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      觀察表式的安全監(jiān)測(cè)法

      2014-03-13 01:11:07
      中國(guó)有色金屬 2014年14期
      關(guān)鍵詞:專家組采區(qū)分值

      歐盟采用的艾密瑞指數(shù)觀察表是一種用戶友好的觀察法,礦山安全管理人員和普通工人都可以方便使用。經(jīng)過(guò)改版,在中國(guó)試點(diǎn)煤礦的使用,證明企業(yè)在調(diào)動(dòng)員工積極參與隱患自查自糾、培育礦山安全文化方面起到了良好的效果,對(duì)我國(guó)礦山企業(yè)建立隱患排查常態(tài)化機(jī)制起到了有益的補(bǔ)充。

      《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》等礦山安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)均要求礦山企業(yè)建立隱患排查治理、安全績(jī)效監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)制度。礦山安全最終要落實(shí)到班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,因此,保證全員參與隱患識(shí)別,實(shí)現(xiàn)自查自糾,才能真正實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化。我國(guó)目前實(shí)行的“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的礦山安全監(jiān)管模式中,其關(guān)鍵是要保證全員參與安全管理、隱患排查,企業(yè)的安全績(jī)效才能不斷提高。然而,當(dāng)前我國(guó)礦山的日常隱患排查一般由礦安全管理部門(mén)組織進(jìn)行,員工參與度較低,罰款重于教育。歐盟采用的艾密瑞(Elmeri)觀察表法是一種工人主動(dòng)參與的隱患排查方法,推行的是“不責(zé)備”文化,由礦工自主進(jìn)行隱患排查,自查自糾,對(duì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效具有重要意義。

      艾密瑞觀察表

      艾密瑞觀察表最早由芬蘭專家開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)在芬蘭建筑行業(yè)多年應(yīng)用,安全績(jī)效得到極大提升,并且仍在為該行業(yè)的安全持續(xù)改善起作用。后來(lái),芬蘭又陸續(xù)為金屬礦山和制造業(yè)開(kāi)發(fā)出了艾密瑞觀察表。2002年,艾密瑞觀察法獲得“歐洲最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。目前,歐盟優(yōu)秀企業(yè)都在使用該觀察表以持續(xù)改善安全績(jī)效。

      艾密瑞觀察表是一種用戶友好的觀察表,內(nèi)容只有一頁(yè)A4紙大小,簡(jiǎn)便易行,安全管理人員和普通員工都可以使用。觀察要素分為員工的安全行為、工作場(chǎng)所的機(jī)器設(shè)備、電氣系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、噪聲、粉塵、消防、緊急逃生等,并附帶簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)。觀察人員將一個(gè)大的工作區(qū)域劃分為一些小的觀察區(qū)域,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐個(gè)判斷“正確”項(xiàng)和“不正確”項(xiàng),并填寫(xiě)在表中。最后將合計(jì)的正確項(xiàng)除以正確項(xiàng)和不正確項(xiàng)的和,得出的百分?jǐn)?shù)就是該工作區(qū)域的艾密瑞安全指數(shù),指數(shù)的分值介于0~100%之間。

      表1 艾密瑞觀察表:用于煤礦井下(節(jié)選)

      安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,應(yīng)確保全員參與,通過(guò)有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通,反映企業(yè)自身生產(chǎn)特點(diǎn)及安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建過(guò)程包括:準(zhǔn)備、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、監(jiān)督與評(píng)價(jià)、改進(jìn)與提高。艾密瑞觀察表體現(xiàn)了這一持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

      在試點(diǎn)煤礦的應(yīng)用

      經(jīng)過(guò)改版,專家開(kāi)發(fā)了煤礦用的艾密瑞觀察表,見(jiàn)表1。

      在中國(guó)試點(diǎn)煤礦,專家組課堂授課后,將參加培訓(xùn)的12名學(xué)員(一半是礦安全管理部的人員,另一半是綜采、綜掘、開(kāi)拓等區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))分為三個(gè)小組。各組在該礦Y294采區(qū)的運(yùn)輸順槽、綜采工作面和回風(fēng)順槽分別隨機(jī)選取兩個(gè)觀察區(qū)域,合計(jì)六個(gè)觀察區(qū)域(每一區(qū)域長(zhǎng)度10米左右),進(jìn)行觀察、打分。

      為便于對(duì)照,專家組首先到達(dá)Y294采區(qū)現(xiàn)場(chǎng),單獨(dú)進(jìn)行了觀察和打分。之后,三個(gè)小組抵達(dá)該采區(qū)。專家組對(duì)Y294采區(qū)的安全狀況指數(shù)給出的分值為63%,而三個(gè)小組給出的分值為75%左右,大體相近,可見(jiàn)他們對(duì)采區(qū)的安全狀況有大體一致的認(rèn)識(shí)。從圖1可知,三個(gè)小組對(duì)采區(qū)安全狀況的認(rèn)識(shí)與專家組的認(rèn)識(shí)有一定差距。

      為了解三個(gè)小組對(duì)各個(gè)觀察要素的認(rèn)識(shí)差別,將專家組和三個(gè)小組在各要素的分值進(jìn)行了對(duì)比。結(jié)果顯示在有些要素的指數(shù)分值上,三個(gè)小組與專家組的分值差距也比較大。比如,7(緊急出口標(biāo)志)、8(機(jī)器)、10(提升設(shè)備),專家組給的分值較低(22%~30%),而三個(gè)小組給的分值卻較高(76%~100%)。一方面,可能是專家組要求的標(biāo)準(zhǔn)較高,另一方面,卻反映出三個(gè)小組對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全狀況的認(rèn)識(shí)不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn),如圖2所示。

      專家組注意到,采煤機(jī)有的截齒已經(jīng)磨損,未能及時(shí)更換,如果遇到切割堅(jiān)硬巖石,截齒有摩擦產(chǎn)生火花的危險(xiǎn),進(jìn)而有引起瓦斯爆炸的危險(xiǎn),所以風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高,屬“嚴(yán)重”隱患;在人員入井高峰期,井口把鉤工未能對(duì)每個(gè)人執(zhí)行檢身制度,如果有人貿(mào)然將煙火用品帶入井下,產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別也是嚴(yán)重的。針對(duì)這些,都需要企業(yè)及時(shí)調(diào)整控制措施,提升控制級(jí)別。

      通過(guò)專家組對(duì)兩個(gè)工具的課堂講解和受訓(xùn)人員的井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,受訓(xùn)人員普遍感覺(jué)提高了對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高了隱患識(shí)別能力和制定有效控制措施的能力。

      圖1 試點(diǎn)礦Y294采區(qū)艾密瑞指數(shù)值(%)

      圖2 試點(diǎn)礦Y294采區(qū)艾密瑞分項(xiàng)指數(shù)的分值

      討論

      課堂培訓(xùn)及井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,專家組和煤礦領(lǐng)導(dǎo)就實(shí)操結(jié)果進(jìn)行了討論。礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,歐盟專家講授的觀察表法具有簡(jiǎn)單易行的特點(diǎn),現(xiàn)有的檢查表法內(nèi)容繁雜,只能由專家型隊(duì)伍操作,而不便于普通員工操作。觀察表對(duì)全礦安全狀況進(jìn)行了量化,有助于礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全礦的安全績(jī)效進(jìn)行動(dòng)態(tài)、宏觀的了解;有助于各級(jí)安全檢查人員提高隱患辨識(shí)和排查能力;有助于普通員工積極主動(dòng)地參與隱患排查,對(duì)全礦的安全文化有很大益處。

      據(jù)了解,試點(diǎn)礦安全生產(chǎn)管理人員合計(jì)300多人,井下作業(yè)人員2000多名。為了貫徹安全質(zhì)量班組標(biāo)準(zhǔn)化的原則,需要對(duì)安全管理人員和工人都需要進(jìn)行培訓(xùn)。但鑒于礦上的實(shí)際情況,尤其是協(xié)議工比例較大,文化程度不高。因而,先對(duì)安全管理人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),再由參加培訓(xùn)人員逐步對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),比如班前會(huì)議培訓(xùn)、每周安全例會(huì)培訓(xùn)。最終實(shí)現(xiàn)全礦自下而上的隱患排查、安全績(jī)效監(jiān)測(cè),從個(gè)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,直到全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“橫向到邊、縱向到底”的安全績(jī)效監(jiān)測(cè)模式。

      結(jié)論

      采用艾密瑞指數(shù)觀察表是一種用戶友好、簡(jiǎn)單易行的隱患排查工具,定量地反映了試點(diǎn)煤礦Y294采區(qū)的總體安全狀況。參加實(shí)驗(yàn)的三組人員和專家組分值的差距表明,實(shí)驗(yàn)人員對(duì)礦山安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不足,因而在日常隱患排查中存在漏洞,需要不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí);管理層應(yīng)改變安全管理思路,充分動(dòng)員班組人員參與隱患排查、安全績(jī)效監(jiān)測(cè),以建立隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,持續(xù)改善礦山安全績(jī)效。

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