風(fēng)正帆懸正當(dāng)時(shí) 勇立潮頭唱大風(fēng)
——華北地質(zhì)勘查局綜合普查大隊(duì)發(fā)展紀(jì)實(shí)

乘國內(nèi)全面深化改革的發(fā)展大勢，華北地質(zhì)勘查局綜合普查大隊(duì)提出：要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念和方式，由機(jī)遇性擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定發(fā)展，由傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚺嘤碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)并重，由數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量提升，由粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范管控，走“穩(wěn)定發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)范發(fā)展”之路。

近年來，華北地質(zhì)勘查局綜合普查大隊(duì)認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持黨的群眾路線，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，突出發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，打造核心員工隊(duì)伍，全面規(guī)范經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，各項(xiàng)事業(yè)取得新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，境內(nèi)外找礦取得突破，躋身于地勘單位領(lǐng)先行列，形成了安定團(tuán)結(jié)、隊(duì)興民富、和諧發(fā)展的嶄新局面。

打造普查發(fā)展新模式

面對國外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，普查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研判形勢、積極應(yīng)對，立足隊(duì)情、深入研究，解放思想、推陳創(chuàng)新，系統(tǒng)謀劃、狠抓落實(shí)，提出了“一二三四五”發(fā)展思路，即：明確“建設(shè)具有核心競爭力和區(qū)域影響力的地勘企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，突出“加大對資源的占有和市場的拓展”兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)“勘探與開采、國際與國內(nèi)、資源與資本經(jīng)營”三個(gè)一體化，重點(diǎn)發(fā)展“固礦勘查、礦業(yè)開發(fā)、巖土施工、環(huán)境地質(zhì)”四大業(yè)務(wù)板塊，提升“人才、技術(shù)、資質(zhì)、管理、文化”五大實(shí)力，進(jìn)一步豐富了“地礦興隊(duì)”發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵，并付諸于實(shí)踐。為構(gòu)建具有自身特色和競爭力的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整向高端化、高質(zhì)化、高效化方向發(fā)展。固礦勘查向大型整裝勘查和綜合地質(zhì)服務(wù)為主進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，礦業(yè)開發(fā)向附加值高的貴金屬開發(fā)方向進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，巖土施工向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條和總承包方向進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，環(huán)境地質(zhì)向圍繞“美麗中國”建設(shè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。通過持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化，逐步形成具有較強(qiáng)競爭力和自身特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走出了地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。特別是在推動(dòng)找礦突破戰(zhàn)略實(shí)施過程中取得明顯成效，2013年內(nèi)蒙古大地-上河西多金屬勘查區(qū)列入國土資源部整裝勘查區(qū)，實(shí)現(xiàn)華勘局進(jìn)入國家整裝勘查零的突破；先后找到大中型礦床5處，發(fā)現(xiàn)具有找礦前景的礦點(diǎn)十多處，獲得省部級找礦突破獎(jiǎng)項(xiàng)兩個(gè)，中國國際礦業(yè)大會(huì)2009年度“最佳勘探獎(jiǎng)”，普查大隊(duì)被譽(yù)為河北省“地質(zhì)勘查服務(wù)用戶滿意單位”。

構(gòu)建普查發(fā)展新格局

面對地勘單位分類改革的新要求，普查大隊(duì)提出：要加速發(fā)展轉(zhuǎn)型，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力和能力，不斷構(gòu)建發(fā)展新格局。在實(shí)踐中，普查大隊(duì)瞄準(zhǔn)“兩個(gè)市場”，充分利用“兩種資源”；提出要依靠“發(fā)揮優(yōu)勢、獨(dú)立經(jīng)營，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、攜手共進(jìn)，借船出海、借力而為，整合資源、多元經(jīng)營”的四條發(fā)展路徑，推動(dòng)普查經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。先后對接中金投資（集團(tuán)）有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中國水電建設(shè)集團(tuán)等多家央企，發(fā)展大客戶；推動(dòng)與甘肅盛達(dá)集團(tuán)股份有限公司、浙江海亮集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古興業(yè)集團(tuán)股份有限公司等多個(gè)上市公司的業(yè)務(wù)合作，穩(wěn)定大項(xiàng)目；強(qiáng)化與政府及行業(yè)主管部門的溝通，尋求大支持。通過努力，在國內(nèi)建立起多區(qū)域、多層次、多類型的業(yè)務(wù)格局。同時(shí)，大力推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略，不斷提升普查的國際知名度。其資源開發(fā)的觸角伸向南美、東南亞、澳洲、西北中非，在玻利維亞建立資源開發(fā)儲(chǔ)備基地1處，創(chuàng)建了老撾“國家級”化驗(yàn)室，塞拉利昂化驗(yàn)站建成并深度拓展了業(yè)務(wù)，摩洛哥地球化學(xué)填圖援外項(xiàng)目有序推進(jìn)，剛果（金）SEMHKAT地質(zhì)勘查項(xiàng)目找礦取得較大突破，博茨瓦納、烏干達(dá)、巴基斯坦、南蘇丹等國的項(xiàng)目全面開花，成為地勘單位“走出去”的典范。通過市場運(yùn)作，國內(nèi)外獲得礦權(quán)18個(gè)；先后實(shí)施的公益性和商業(yè)性項(xiàng)目38個(gè)。經(jīng)勘探工作，新增金屬資源量金3噸、銀2000噸、鉛鋅40萬噸，潛在的開發(fā)價(jià)值在百億元以上。大隊(duì)經(jīng)濟(jì)總量和效益近幾年連續(xù)保持15%以上的增速。

提升普查發(fā)展新境界

普查大隊(duì)始終堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”，在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持每年為職工辦實(shí)事辦好事，最大程度地讓職工分享發(fā)展的成果，最大程度地讓職工快樂工作、精彩生活、安居樂業(yè)。大隊(duì)創(chuàng)造條件增加職工資本性收入，連續(xù)多年職工收入保持了兩位數(shù)增長，增強(qiáng)職工的幸福感；大隊(duì)投入數(shù)千萬元解決歷史遺留問題，扶貧助困，增強(qiáng)職工的歸屬感；大隊(duì)不斷改善野外生產(chǎn)生活條件，讓職工體面的勞動(dòng)；大隊(duì)出臺(tái)大學(xué)生生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和單身職工購房借款政策等，讓單身青年安心工作；大隊(duì)關(guān)心離退休職工生活，定期走訪，排憂解難，支持開展豐富多彩的文化活動(dòng)，讓老同志幸福安度晚年；大隊(duì)關(guān)注職工發(fā)展需求，為職工晉升、培訓(xùn)、展示才華搭建平臺(tái)，激發(fā)隊(duì)伍活力；大隊(duì)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，向西藏地區(qū)輸送優(yōu)秀的地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行對口支援；大隊(duì)投身社會(huì)公益事業(yè)，帶領(lǐng)大家向社會(huì)捐款、捐物金額達(dá)到數(shù)十萬元；大隊(duì)在村村通工程、新農(nóng)村建設(shè)等公益事業(yè)中盡己所能，貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，在推動(dòng)老撾、塞拉利昂、剛果（金）、玻利維亞等國業(yè)務(wù)開展中，大隊(duì)為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝税儆鄠€(gè)就業(yè)崗位，深得當(dāng)?shù)卣臍g迎。中國紅十字會(huì)頒發(fā)了感謝狀，普查大隊(duì)也被評為“共建家園先進(jìn)集體”，為單位發(fā)展?fàn)I造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，提升了發(fā)展的境界。

野外礦點(diǎn)查看巖石心見礦情況

追求普查發(fā)展新高度

為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)的要求，針對企業(yè)存在問題，敢于解剖、推陳出新，大隊(duì)深入開展了“管理提效”活動(dòng)，在財(cái)務(wù)、投資、資產(chǎn)、合同、人事和質(zhì)量等方面進(jìn)行了全面規(guī)范，徹底改變了習(xí)慣性做法，因地制宜建立起有章可循、富有活力的管理體系，提升了全隊(duì)的發(fā)展質(zhì)量。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部處處發(fā)揮表率作用，大家只有“今天”、“明天”，沒有節(jié)假日，以只爭朝夕的精神全身心投入在工作中，不斷用行動(dòng)發(fā)揚(yáng)和詮釋地勘隊(duì)伍的“三光榮”精神，也深深感染了全隊(duì)職工；結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng)要求，認(rèn)真聽取意見，查找問題，糾正“四風(fēng)”方面存在的問題，也要求全隊(duì)干部和技術(shù)骨干勇做表率，身體力行，勤政廉政，凡是要求別人做到的自己先做到，凡是別人做不到自己示范帶頭做，時(shí)時(shí)刻刻用言行引導(dǎo)職工。注重文化建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵，強(qiáng)化形象文化、客戶文化、分配文化建設(shè)，不斷提升了企業(yè)的美譽(yù)度。

“風(fēng)正帆懸正當(dāng)時(shí)，勇立潮頭唱大風(fēng)?！比涨埃?duì)干部職工正以百倍的信心，十足的干勁，劈波斬浪，在向更高、更遠(yuǎn)、更好的目標(biāo)奮進(jìn)。