隨著數(shù)字技術的推陳出新,印刷企業(yè)的生產管理方式也逐步邁向數(shù)字化時代,傳統(tǒng)生產管理方式已經不能滿足印刷企業(yè)的精細化生產需求,越來越多的印刷企業(yè)開始將目光投向數(shù)字化生產管理手段。質量管理、設備管理、物流管理和倉庫管理是印刷企業(yè)生產管理的重要內容,本期專題,我們特別關注數(shù)字化管理手段在這些領域的應用。
在質量管理中,印刷企業(yè)已經從主觀的經驗管理轉變?yōu)闃藴驶?、?guī)范化和數(shù)據(jù)化手段管控質量,通過對印刷過程及其要素的數(shù)據(jù)化控制,并依據(jù)ISO等國際標準來有效監(jiān)控并及時糾正印刷生產中出現(xiàn)的各種異常,通過分析數(shù)據(jù)以及實施動態(tài)管理來保證產品質量穩(wěn)定可控。
在設備管理中,數(shù)字化和信息技術的注入使得印刷企業(yè)能夠更準確掌握每臺設備的基本信息以及運行情況,大大提高設備管理效率。例如,不少印刷企業(yè)從建立每臺設備的基本資料開始,到設備定期維護保養(yǎng),乃至設備的備品備件、物料、使用工具等的采購、驗收與出入庫,都用計算機軟件作詳細的規(guī)劃與管理,使得設備信息更透明,利于企業(yè)更好地安排生產計劃。
在物流管理中,以RFID、條形碼和二維碼為代表的數(shù)字技術,大大提高了企業(yè)的物流效率和現(xiàn)場管理水平,正深刻影響著印刷企業(yè)的物流管理。例如,浙江華人數(shù)碼印刷有限公司研發(fā)了一套基于條形碼技術的數(shù)字化流程控制系統(tǒng),用以監(jiān)控印刷流程的每一個環(huán)節(jié),不僅極大地提升了生產流程的管控水平,還大大降低了各工序的出錯率。鶴山雅圖仕印刷有限公司將RFID應用于物流管理中,實現(xiàn)了產品具體位置以及生產狀態(tài)的實時查詢,既縮短了物流時間,又節(jié)約了物流成本,真正實現(xiàn)了有源可溯,有據(jù)可查。
在倉庫管理中,采用數(shù)字技術的倉庫管理模式能實現(xiàn)電子貨位管理以及貨物的出入庫流程監(jiān)控管理,從而在數(shù)字化和信息化的基礎上最大限度提升倉庫管理效率,降低企業(yè)運行成本。例如,大連盛富商用票證有限公司通過引入條形碼技術,實現(xiàn)了對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動化采集,確保了企業(yè)及時掌握庫存真實數(shù)據(jù),為生產部門安排生產決策提供了更有價值、更具時效性的分析數(shù)據(jù)。
微利時代,加強數(shù)字化生產管理已成為印刷企業(yè)增效的有力途徑。如今,印刷企業(yè)正積極尋找數(shù)字化武器,邁向精細管理新征程。讓我們期待印刷企業(yè)做出更多的數(shù)字化生產管理探索!
王廷婷endprint