陽光總在風(fēng)雨后

大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記張麟（左一）到銅山口礦井下檢查和指導(dǎo)工作

“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效”就是要通過改革的方法、創(chuàng)新的舉措，來提高質(zhì)量、提高效率、增加效益，凡是符合這個(gè)要求的，我們都要大膽去嘗試、努力去爭取。

——摘自《張麟在公司一屆三次職代會上的講話》

疾駛的汽車沿著剛剛開通不久的黃咸高速一路向西，就能遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到一座嶄新的井塔矗立在群山之巔。穿過大冶陳貴高速出口，一座大型的現(xiàn)代化礦山銅山口礦就橫亙在眼前。

風(fēng)聲雨聲在山口呼嘯

20世紀(jì)末期，作為大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱“大冶有色”)主力礦山之一的銅山口礦經(jīng)國家安排進(jìn)行政策性關(guān)破后，于2009年進(jìn)行企業(yè)改革，注銷鑫泰公司后重組銅山口礦，在大冶有色跨越發(fā)展的戰(zhàn)旗之下開始了新一輪的礦山建設(shè)。但此時(shí)銅山口礦1000余名職工經(jīng)過幾輪企業(yè)機(jī)制改革，人心較為消沉、人才也大量流失，采礦、地質(zhì)、選礦等專業(yè)技術(shù)人才奇缺，生產(chǎn)組織出現(xiàn)不順暢，產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均不理想。

多年以來，銅山口礦選礦車間的碎礦生產(chǎn)始終沒有實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重制約了礦山生產(chǎn)組織、影響了礦山產(chǎn)品產(chǎn)量的正常完成，且近些年來愈演愈烈，選礦擴(kuò)能和技術(shù)改造、裝備更新迫在眉睫。這件事情不解決，談完成公司連年下達(dá)單位的生產(chǎn)經(jīng)營承包任務(wù)就沒有任何意義。

無獨(dú)有偶。銅山口礦露天開采也出現(xiàn)了嚴(yán)重的采剝失調(diào)，不按照露天開采技術(shù)工藝而進(jìn)行“殺雞取卵”式的陡幫作業(yè)，使露天坑剝離欠賬嚴(yán)重。如果不及時(shí)進(jìn)行露天“北擴(kuò)”，要不了2至3年，銅山口礦露采車間就會沿襲豐山銅礦露采車間、銅綠山礦露采車間而閉坑。但是，露采“北上”談何容易，它涉及周邊農(nóng)村的土地征收、搬遷、露天生產(chǎn)組織等。如果露采不“北擴(kuò)”，銅山口礦的可持續(xù)發(fā)展“路在何方”？

更為令人揪心的是，2008年的銅山口礦尾礦庫基本實(shí)現(xiàn)壩頂和庫底高度持平。如果不進(jìn)行尾礦庫擴(kuò)容和堤壩加高，選礦尾砂不能正常進(jìn)入尾礦庫，銅山口礦面臨停產(chǎn)的危險(xiǎn)，這是嚴(yán)峻的事實(shí)。

尾礦庫擴(kuò)容和壩基加高加寬，都涉及地方政府和周邊農(nóng)村，談何容易。經(jīng)過了多輪艱苦的談判，但都不能達(dá)成共識。

選礦擴(kuò)能、露天北擴(kuò)和尾礦庫擴(kuò)容這三件事，件件棘手、個(gè)個(gè)撓心，如同“三座大山”壓在銅山口礦人心頭。

本是山口風(fēng)光迤邐，如今山口風(fēng)雨飄零。

“三大戰(zhàn)役”在山口打響

以銅山口礦選礦車間碎礦生產(chǎn)不能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)名義，一紙調(diào)令將豐山銅礦副礦長的夏繼平調(diào)任銅山口礦礦長。

2008年5月12日走馬上任這一天，還在剛出富池鎮(zhèn)驅(qū)車去往銅山口礦的路上，夏繼平就得知四川汶川發(fā)生了地震。

不知道這是什么兆頭，夏繼平不好想也不敢想，權(quán)當(dāng)一次巧合吧。

第二天，夏繼平一個(gè)人沿著礦山步行轉(zhuǎn)悠了一圈，去了機(jī)車轟鳴的選礦車間，去了車輪滾滾的露天采場，去了像山一樣的尾礦庫。夏繼平最先想到的是要離開這個(gè)地方，但雙腳如磁鐵一樣緊緊吸附在這片大地上，不曾挪開半步。

夏繼平說：“沒有退路的，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和全礦職工家屬的期望，無論困難多大，我們一件一件的來解決?！?/p>

2008年下半年，夏繼平“首戰(zhàn)”劍指選礦碎礦生產(chǎn)。他充分發(fā)揮全體職工智慧，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究和分析，在親自主持召開了54個(gè)協(xié)調(diào)會、找出了54個(gè)具體問題后，利用三到四個(gè)月的時(shí)間一舉解決了困擾銅山口礦選礦生產(chǎn)多年的碎礦達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)問題。隨后，銅山口礦乘勝追擊，對選礦擴(kuò)能改造工作進(jìn)行部署安排，并于一年后磨浮新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)4000噸的產(chǎn)能。

選礦擴(kuò)能如果說是礦山生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)口的暢通，那么尾礦庫就是礦山生產(chǎn)出口之所在。

近幾年來，由于銅山口礦生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，每年排出的尾砂逐年增多，新建或擴(kuò)建尾礦庫工程迫在眉睫。因此，銅山口礦在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同努力下，一邊密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣椭苓呣r(nóng)村，抓緊新尾礦庫的征地、搬遷等工作，一邊報(bào)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，對現(xiàn)有尾礦庫進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造，以提高庫容利用率，以延長現(xiàn)有尾礦庫的服務(wù)年限。該尾礦庫改造設(shè)計(jì)方案主要是在靠水域側(cè)的庫中采用大型袋裝尾砂筑子壩，并與周邊壩體構(gòu)筑成一個(gè)大的尾礦池，或壩中壩，相當(dāng)于采用“池填法”在東側(cè)干灘上放礦，從而提高庫容利用率。按照該礦現(xiàn)在每天4000噸的礦石處理量計(jì)算，每年選礦廠將產(chǎn)生大約90萬立方米的尾礦排放。為此，改造后新增的100萬立方米的庫容量既可滿足該礦一年左右的生產(chǎn)所需，又可實(shí)現(xiàn)該礦實(shí)施尾礦庫改擴(kuò)建工程時(shí)的有效過渡銜接。

就在全體銅山口礦干部職工在憋足一股勁兒負(fù)重前行的時(shí)候，一場更大的“災(zāi)難”降臨在他們面前。由于尾礦庫擴(kuò)容工程沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，致使選礦生產(chǎn)尾砂不能正常排放，再加上露天采場采剝失調(diào)現(xiàn)象一時(shí)不能緩解，露天北擴(kuò)工程進(jìn)展緩慢，使銅山口礦生產(chǎn)舉步維艱，陷入四面楚歌的境地，防不勝防、始料未及。

2011年3月2日，銅山口礦全線停產(chǎn)！

夏繼平說：“作為一礦之長，本來‘壓力山大’， 礦山停產(chǎn)了，各種各樣的事情糾結(jié)在一起亂成一團(tuán)糟，大腦根本不聽自己使喚，我簡直快要瘋了?！?/p>

停產(chǎn)期間，集團(tuán)公司董事長、黨委書記張麟來到了銅山口礦。張麟手持雨傘站在5號尾礦庫大壩上說，近幾年來，銅山口礦領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是卓有成效的，銅山口礦當(dāng)前面臨的困難是暫時(shí)的，相信經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，銅山口礦一定會解決好各種問題，迎來發(fā)展的春天。

決策者的一番話像給銅山口礦干部職工注射了一劑強(qiáng)心針，也溫暖著他們的心田，更增添了他們克服困難的信心和勇氣。

5月5日，在銅山口礦停產(chǎn)期間，公司召開2011年度一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，已經(jīng)明顯遲到而匆匆趕來會場的夏繼平被安排上臺代表本單位發(fā)言。略顯疲倦的夏繼平在臺上站定后用沙啞的聲音說：“大家好，我不好……”現(xiàn)場的與會人員報(bào)以夏繼平熱烈的掌聲，既是支持，更多的是理解。

會場的一名公司高管動情地說：“了解銅山口礦目前的困境，理解作為一名礦長心里所承受的壓力，常人難以體會，聽了夏礦長的發(fā)言，我都快哭了，真誠的祝福銅山口礦好起來，夏礦長要挺住。

“‘大家好，我不好’不是調(diào)侃也不是俏皮話，是真話更多的是自責(zé)。班子里一名同事怕我真‘瘋’了，堅(jiān)決要求‘老夏’自己放假休息兩天，你想，礦里都停產(chǎn)了，我在家休息肯定會更‘瘋’?！毕睦^平說：“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生的銅斧精神教會我們怎樣直面困難、勇于開拓、迎難而上，責(zé)任忠誠學(xué)習(xí)進(jìn)取的核心價(jià)值觀教會我們要不折不饒、愈挫愈勇，經(jīng)歷了這么多，更加知曉我們該怎么干了。”

銅山口礦露采夜景

陽光總在風(fēng)雨后

2011年5月19日，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)新聞轉(zhuǎn)發(fā)了礦山通訊員采寫了一則新聞《銅山口礦全面恢復(fù)生產(chǎn)》，報(bào)道說，2011年5月17日，銅山口礦所屬3家選礦廠的機(jī)器設(shè)備響起了久違的轟鳴聲，標(biāo)志著該礦全面恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營。今年年初，由于受銅山口礦尾礦庫安全度汛等多種因素的影響，該礦曾一度待產(chǎn)整頓。礦屬各單位充分利用這一難得的空閑時(shí)間，廣泛開展了形勢任務(wù)教育和廉潔文化活動，并進(jìn)一步完善了5S管理運(yùn)行制度，查找現(xiàn)行設(shè)備運(yùn)行、管理體系中漏洞，保質(zhì)保量地完成了機(jī)器設(shè)備的檢修工作。與此同時(shí)，該礦同步推進(jìn)尾礦庫清理和庫區(qū)周邊移民搬遷工作，為此次恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，礦方于4月中旬啟動尾礦庫回采工程，并有序落實(shí)尾礦庫安全度汛的相關(guān)工作。目前，新庫征地、移民搬遷工作均在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

看似一則簡短的消息，里面蘊(yùn)藏著全體銅山口礦人的艱辛和付出，同時(shí)也充分證明經(jīng)過兩個(gè)多月的“休養(yǎng)生息”，陽光終于透過云層輻射大地了。

2012年至2013年，銅山口礦將持續(xù)生產(chǎn)、新庫建設(shè)、露天擴(kuò)境三項(xiàng)關(guān)乎全局的重點(diǎn)工作列為全年的“三大戰(zhàn)役”，全力組織攻堅(jiān)。

持續(xù)生產(chǎn)的關(guān)鍵是尾砂存放，在確保老庫安全度汛的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)利用膜袋圍堰、干濕采取砂等方法增加排砂庫容90萬立方米左右，并采用加固子壩、延伸管道、多點(diǎn)排砂等措施提高庫容利用率。

新庫建設(shè)也取得階段性進(jìn)展。為推動新庫建設(shè)，銅山口礦一方面在地方政府指揮部統(tǒng)一組織下，全力做好移民搬遷和土地測量等相關(guān)工作。2013年9月5日起，歷時(shí)兩個(gè)多月，銅山口礦與陳貴鎮(zhèn)政府一同組織人員對王三房未拆遷的16戶再次組織集中攻堅(jiān)，取得突破性進(jìn)展。新庫建設(shè)辦公室員工克服困難，不畏高溫酷暑，不辭辛苦勞累，始終戰(zhàn)斗在一線，共征收土地250余畝、測量土地230余畝。另一方面，銅山口礦積極爭取兩級政府的支持與幫助。2013年12月12日，大冶市市長李修武主持召開加快銅山口礦新庫建設(shè)協(xié)調(diào)會，確立了新的工作思路，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了工作措施。2014年3月29日，大冶市市長李修武再次來到銅山口礦，就該礦征地搬遷和綜合整治工作進(jìn)行推進(jìn)。并表示大冶市委、市政府將按照國家政策法規(guī)和上級指示精神，全力支持銅山口礦建設(shè)。大冶市征地拆遷工作專班和環(huán)境綜合整治專班2013年年底已經(jīng)到位，以全面指導(dǎo)、幫助銅山口礦加快新庫建設(shè)工作。公司也派出了強(qiáng)大的工作專班進(jìn)駐銅山口礦指揮、協(xié)調(diào)、解決相關(guān)問題。多管齊下的攻堅(jiān)力量，效果良好，四個(gè)移民新村206戶住房已全部建成，新村五通一平工程基本完成。

與此同時(shí)，露天北擴(kuò)工程穩(wěn)步推進(jìn)。面對歷史最重的采剝總量任務(wù)，露采車間將生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺，加大績效考核力度，激發(fā)職工生產(chǎn)熱情，努力抓班產(chǎn)、趕日產(chǎn)、促月產(chǎn)，超額完成了采剝?nèi)蝿?wù)。露天擴(kuò)境需征土地152.6畝，涉及陳貴鎮(zhèn)銅山口村陳家灣、李家灣和堰灣朱三個(gè)自然灣，農(nóng)戶110戶。為做好這項(xiàng)工作，在公司的大力支持下，銅山口礦加強(qiáng)與市鎮(zhèn)兩級政府聯(lián)系，同陳貴鎮(zhèn)指揮部、銅山口村班子一道進(jìn)村入戶做群眾工作。

陳傳紅是銅山口礦露天擴(kuò)進(jìn)辦公室主任，今年50歲。2013年8月的一天，他來到露天北擴(kuò)2號礦體咽喉位置的一棟民房，進(jìn)一步作搬遷工作。這間房子里面住著一對老兩口，基本“油鹽不進(jìn)”。

這一天，陳傳紅遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到老兩口把床搬了出來，就連忙規(guī)勸老兩口把床搬回去?？删驮诮簧娴倪^程中，一位年輕的村民沖過來，朝陳傳紅的臉上打了兩個(gè)巴掌，村民們想鬧出點(diǎn)動靜來，越大越好。

身高一米八多，體態(tài)魁梧的陳傳紅硬是默默承受了這兩記清脆的耳光，轉(zhuǎn)身離開了現(xiàn)場，本一觸即發(fā)的群體事件在陳傳紅的理智舉動下得到了緩解。

第二天，陳傳紅仍然準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了這間民房前，老兩口主動說：“昨天不好意思，搬了算了，我們搬?！?/p>

陳傳紅說：“自己50歲的人了，被打了兩記耳光，心里窩著火，覺得很委屈，當(dāng)天下班后回家偷偷哭了一場，但看到工作有了成效，覺得就是再被多打幾個(gè)耳光也值得?！?/p>

為了實(shí)現(xiàn)銅山口礦可持續(xù)發(fā)展，2010年9月26日，公司在銅山口礦舉行深部開采工程開工儀式，為祖國61華誕獻(xiàn)上一份賀禮，集團(tuán)公司董事長、黨委書記張麟等領(lǐng)導(dǎo)為開工儀式剪彩。該工程總投資5億元，設(shè)計(jì)采用主、副井開拓運(yùn)輸方案。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，前期可形成生產(chǎn)能力日產(chǎn)3500噸，后期為日產(chǎn)4000噸，每年銅精礦產(chǎn)量含銅6000噸，整體工程建設(shè)計(jì)劃3至4年完成，可增加礦山服務(wù)年限21年。

2014年的元旦節(jié)這一天，所有銅山口礦人精神為之振奮，獅子山下的風(fēng)光格外迷人，湛藍(lán)的天空寄托著人們很多的希望和憧憬，因?yàn)樵谶@一天里，銅山口礦深部開采工程舉行盛大的試生產(chǎn)儀式，這一天終于到來了。

“現(xiàn)在銅山口礦的局面基本打開了，選礦處理能力得到極大提高，尾礦庫建設(shè)在依法推進(jìn)并已取得實(shí)際進(jìn)展，深部開采工程實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)，一個(gè)嶄新的銅山口礦脫胎換骨而成?！毕睦^平說：“回望前些年，真不知道自己是怎樣挺過來的，太難了。但我要衷心感謝一個(gè)人，那就是我們的董事長張麟，是他的默默關(guān)心和支持，使我一步一步走到了今天，雖然我挨董事長的批評最多，但每次批評我都能從中感受到一種鼓勵(lì)的力量和關(guān)懷的溫暖?！?/p>

“三大戰(zhàn)役”取得階段性成果后，銅山口礦把發(fā)展的目光投向了精細(xì)化精益化管理上。

銅山口礦按照公司“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效”的總體要求，加強(qiáng)“三化”建設(shè)，認(rèn)真開展對標(biāo)管理和“三體系”的創(chuàng)建工作，并全面加強(qiáng)預(yù)算和全員績效管理工作，銅山口礦全員績效考核常態(tài)化達(dá)標(biāo)率為71.6%。露采車間大車司機(jī)崗位和選礦車間碎礦工段崗位的績效考核，打破了“大鍋飯”，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得，有效調(diào)動了職工工作積極性。露采車間大車司機(jī)陳明是銅山口礦全員績效考核工作的受益者，月工資7000多元成為常態(tài)。另外，銅山口礦抓好設(shè)備能源管理和技術(shù)質(zhì)量管理工作，為努力提高銅回收率，積極開展新藥劑試驗(yàn)工作，為確保安全生產(chǎn)，制訂并認(rèn)真實(shí)施《尾礦庫膜袋加高方案》、《采場邊坡治理方案》等技術(shù)方案。

銅山口礦調(diào)度室

銅山口礦黨委書記鄭能說，在銅山口礦新一輪的大發(fā)展中，銅山口礦黨委主動出擊，大力實(shí)施了文化引領(lǐng)、堡壘先鋒、干部效能、英才成長、溫馨礦山等“五大工程”，為銅山口礦的發(fā)展保駕護(hù)航。

無論生產(chǎn)經(jīng)營如何梗阻，無論“日子”多么難過，但銅山口礦領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員為職工謀福利的理念堅(jiān)定不移。他們以人為本，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，僅2013年就花“真金白銀”146.4萬元對礦區(qū)職工住房進(jìn)行維修維護(hù)和安全整改，解決職工的生活后顧之憂。2013年年底，在公司范圍內(nèi)率先組織957人進(jìn)行全員健康體檢，并建設(shè)職工洗浴、洗衣綜合服務(wù)樓，同時(shí)在部分家屬區(qū)樓前干道架設(shè)路燈24盞，在職工食堂安裝空調(diào)、熱水器等以改善就餐條件，對礦區(qū)主干道溝渠進(jìn)行了清理。2013年，他們在困難職工慰問、助學(xué)等方面共發(fā)放救助金13.55萬元，為30人提供大病救助款十余萬元，為20名享受愛心互助基金醫(yī)療救助的職工提供3.23萬元救助，較好地解決了職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

2014年，銅山口礦進(jìn)入露天井下聯(lián)合開采階段，發(fā)展后勁和核心競爭力顯著增強(qiáng)；

2014年，銅山口礦自我加壓，將全年礦山銅生產(chǎn)任務(wù)定為6312噸，這是一個(gè)嶄新的高度；

2014年，銅山口礦依法推進(jìn)新庫建設(shè)，力爭7月份啟動1號、2號、3號、5號壩建設(shè)工作，解決生產(chǎn)后顧之憂；

2014年，銅山口礦干堆工藝?yán)^續(xù)進(jìn)行科技攻關(guān)，打造公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的“樣板工程”；

2014年，銅山口礦全體干部職工，在“責(zé)任、忠誠、學(xué)習(xí)、進(jìn)取”核心價(jià)值觀的大旗下集結(jié)，正在為奮力打造“生產(chǎn)效益型、持續(xù)發(fā)展型、技術(shù)進(jìn)步型、管理精益型、文明和諧型”的現(xiàn)代化五型礦山而努力奮斗。