文化凝聚力量 發(fā)展成就夢(mèng)想

王勇

文化是一個(gè)民族的脊梁，是一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家生生不息得以不斷繁衍、發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力和支持。我們偉大的中華民族從來(lái)就不缺少優(yōu)秀的文化，更不缺少引領(lǐng)著各個(gè)時(shí)期文化方向的大家和領(lǐng)袖。從春秋時(shí)期的孔孟儒家文化、老莊道家文化再到宋明時(shí)期的理學(xué)文化，這些相互傳承的文化經(jīng)典繪制出了中華文化優(yōu)秀璀璨的歷史長(zhǎng)卷。也是我們民族能夠歷經(jīng)數(shù)千年滄桑而不改變，面對(duì)任何困難而不畏懼，抵御任何敵人而不退縮的強(qiáng)大精神力量。優(yōu)秀的中華文化滋潤(rùn)和哺育了廣闊的神州大地，滲透到了我們生活的方方面面，影響著我們的一言一行，也為我們樹(shù)立了優(yōu)秀的典范和榜樣。

長(zhǎng)嶺機(jī)器廠作為國(guó)家“一五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，作為改革開(kāi)放之后我國(guó)西北地區(qū)首屈一指的電子工業(yè)企業(yè)，作為在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系過(guò)程中成功保軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的優(yōu)秀典范。我們應(yīng)當(dāng)潛心挖掘和發(fā)現(xiàn)在幾代長(zhǎng)嶺人身上所體現(xiàn)出的優(yōu)秀文化精神，傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀文化，努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍。

一、在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，企業(yè)價(jià)值多元化的今天，正確認(rèn)識(shí)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，以及在促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的必要性

筆者認(rèn)為，新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)文化建設(shè)是弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，創(chuàng)建一流企業(yè)的需要。長(zhǎng)嶺誕生于新中國(guó)初期，是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，到目前已發(fā)展成為我國(guó)大型軍工電子骨干企業(yè)，它的誕生與成長(zhǎng)歷經(jīng)了長(zhǎng)嶺幾代人的艱辛與努力，并形成了長(zhǎng)嶺優(yōu)秀的文化精神和內(nèi)涵。幾代長(zhǎng)嶺人正是在這樣的文化引領(lǐng)鼓舞之下，孜孜不倦、鍥而不舍的追求著，努力實(shí)現(xiàn)著心中的夢(mèng)想。新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)，就是要求我們應(yīng)當(dāng)從每一位普通的長(zhǎng)嶺人身上細(xì)心體會(huì)和發(fā)掘我們的優(yōu)秀文化，繼承和弘揚(yáng)幾代長(zhǎng)嶺人優(yōu)秀的文化精神，使這些寶貴的精神財(cái)富得以發(fā)揚(yáng)和傳承。

2.企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)以人為本，凝聚人心的需要。企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在精神和外在形象的集中體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)歷史背景、文化底蕰、人文精神的集中展現(xiàn)。而作為企業(yè)的每一個(gè)普通員工都是企業(yè)文化的個(gè)性載體，同時(shí)也是企業(yè)文化的繼承者和發(fā)揚(yáng)者。因此，企業(yè)文化建設(shè)也是貫徹以人為本的內(nèi)在需要?！捌焚|(zhì)第一，誠(chéng)信至上；以人為本，外圓內(nèi)方；企業(yè)價(jià)值最大化”是我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，也是我們企業(yè)在文化建設(shè)中落實(shí)以人為本原則的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)需要上至領(lǐng)導(dǎo)，下到廣大員工的積極參與，需要每一位員工用自己切實(shí)的行為去感受和傳承。而落實(shí)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念也正是我們企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)以人為本經(jīng)營(yíng)理念的落實(shí)，從而能夠更好的凝聚人心，使廣大員工更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)。

3.企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要。和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的構(gòu)建需要有一個(gè)符合時(shí)代特征的、先進(jìn)的文化作為引領(lǐng)。如果沒(méi)有統(tǒng)一的文化旗幟引領(lǐng)，那構(gòu)建和諧企業(yè)乃至和諧社會(huì)也只能是一句空話，成為無(wú)源之水。從最早的江澤民總書(shū)記提出“三個(gè)代表”重要思想中的我們黨始終代表最先進(jìn)文化發(fā)展方向到胡錦濤總書(shū)記提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等一系列重要論述，這其中，不難看出，文化建設(shè)與構(gòu)建和諧社會(huì)之間是一脈相承辯證統(tǒng)一的。作為承擔(dān)諸多社會(huì)責(zé)任的國(guó)有企業(yè)，我們不僅要提供給社會(huì)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也承擔(dān)著文化建設(shè)的社會(huì)責(zé)任。需要用長(zhǎng)嶺幾代人傳承下來(lái)的優(yōu)秀文化來(lái)促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建以及和諧企業(yè)的發(fā)展。

4.企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要。全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展就必須大力發(fā)展文化建設(shè)。當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)之間相互交匯融通，在企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)文化作為軟實(shí)力，其地位和作用也日益明顯。文化一詞已不再只是簡(jiǎn)單的知識(shí)與技能的代名詞，文化已作為一種力量，一種內(nèi)在的力量，深深的印刻在人們的內(nèi)心世界當(dāng)中，成為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量。我們常常聽(tīng)到這樣一段話，說(shuō)三流企業(yè)拼產(chǎn)品，二流企業(yè)拼服務(wù)，一流企業(yè)拼文化。這話雖不全對(duì)，但確實(shí)充分的說(shuō)明了，隨著企業(yè)的發(fā)展，其內(nèi)在的實(shí)力在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升中確實(shí)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由此可見(jiàn)，我們要深入地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，大力發(fā)展先進(jìn)文化，改造落后的文化，更要抵制腐朽文化。同時(shí)，善于吸取其它文化的精遂和內(nèi)涵，豐富我們企業(yè)自己的文化。努力在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好、積極、健康的文化氛圍，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，創(chuàng)建文化型企業(yè)

我們不要求每位員工的工作能力都很強(qiáng)，但我們應(yīng)當(dāng)要求每位員工都要熱愛(ài)自己的企業(yè)。談起企業(yè)文化建設(shè)，很多人常常會(huì)想到，也許就是多讀幾本書(shū)，多上幾堂課，多拿一個(gè)文憑，多拿一個(gè)證書(shū)。這樣，大家就都有文化了，企業(yè)也就是一個(gè)文化型企業(yè)了。而在筆者看來(lái)，文化是一個(gè)具體的、實(shí)在的、時(shí)刻存在于我們身邊的事物。文化是具體的而不是抽象的，是生動(dòng)的而不是呆板的。它就在我們優(yōu)秀的長(zhǎng)嶺人身上，存在于我們身邊一個(gè)個(gè)鮮活的感人事例當(dāng)中。

前不久，公司組織了1958年進(jìn)廠老職工回廠活動(dòng)?；顒?dòng)雖已過(guò)去數(shù)日，但至今很多感人的活動(dòng)場(chǎng)景仍歷歷在目，使我們這些年青的員工深受感動(dòng)。遙想當(dāng)年的一個(gè)個(gè)風(fēng)華正茂的年青小伙子、姑娘們，如今都已成為白發(fā)蒼蒼的耄耋老人，無(wú)不感嘆歲月催人老。但當(dāng)他們參加這次活動(dòng)時(shí)，卻一個(gè)個(gè)精神矍鑠，臉上洋溢著幸福、快樂(lè)的神態(tài)，就像是一個(gè)個(gè)盡興玩耍的孩子快樂(lè)的回到家里一樣，感覺(jué)似乎又回到了當(dāng)年那個(gè)激情燃燒的歲月，似乎又回到了那個(gè)充滿著無(wú)限的憧憬與理想的年代。雖然這些老職工們都已退休多年，有些還遠(yuǎn)在外地，但他們卻永遠(yuǎn)視自己為企業(yè)的一員，時(shí)刻關(guān)心著企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注著企業(yè)的一點(diǎn)一滴，無(wú)限期盼著企業(yè)的發(fā)展。也許對(duì)他們來(lái)說(shuō)，企業(yè)才是他們永遠(yuǎn)的家，他們也永遠(yuǎn)是企業(yè)的子女。他們對(duì)企業(yè)的關(guān)心和熱愛(ài)，就像父母對(duì)孩子的呵護(hù)一樣是永遠(yuǎn)無(wú)法割舍的。

從這些老職工身上，我看到了企業(yè)優(yōu)秀文化精神，看到了他們那種心系長(zhǎng)嶺、熱愛(ài)企業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。這種精神是我們企業(yè)文化的脊梁，也正是這種精神締造了企業(yè)的輝煌，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。從他們身上看到了他們對(duì)企業(yè)無(wú)限的熱愛(ài)，那種永遠(yuǎn)也無(wú)法割舍的情懷，宛如父母對(duì)孩子般的摯愛(ài)。我想，這種精神就是一種對(duì)企業(yè)高度責(zé)任心，高度主人翁精神的集中體現(xiàn)。正是這種精神創(chuàng)造了我們企業(yè)曾經(jīng)的輝煌和榮譽(yù)。然而，也許我們現(xiàn)在所缺少的正是這樣的一種精神。在企業(yè)和個(gè)人價(jià)值多元化的今天，與企業(yè)之間也許只是靠一紙勞動(dòng)合同來(lái)維系，與企業(yè)之間的一切似乎僅是寫(xiě)在這張紙上，個(gè)人與企業(yè)之間沒(méi)有了心靈上的溝通和維系，經(jīng)濟(jì)利益與得失決定了這種關(guān)系的存在。而這種純物質(zhì)利益性的關(guān)系也扼殺了每個(gè)人的智慧與才華，更阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)浩大工程，也不是宏篇巨著，它是具體的，是細(xì)微的，是需要我們用心去觀察和體會(huì)的。我們應(yīng)當(dāng)從父輩的長(zhǎng)嶺人身上尋找那久以失去的優(yōu)秀文化精神，重新構(gòu)筑起長(zhǎng)嶺企業(yè)文化精神支柱。

在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、企業(yè)價(jià)值多元化的今天，我們應(yīng)當(dāng)在每一位員工的心里牢固樹(shù)立起誠(chéng)信至上，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格。以優(yōu)秀的文化精神鼓舞員工，以優(yōu)秀的文化精神激勵(lì)員工，以優(yōu)秀的文化精神凝聚人心，讓我們重新回到那個(gè)朝氣蓬勃、充滿理想與激情的時(shí)代。

（作者單位：長(zhǎng)嶺機(jī)器廠）