新時(shí)代的戲曲復(fù)興

許亞群

這是一個(gè)尋常的夏夜：當(dāng)黃梅戲《傳燈》在國(guó)家大劇院的演出落幕，場(chǎng)內(nèi)觀眾響起經(jīng)久不息的掌聲之時(shí)，在數(shù)千里之外的粵西徐聞縣的海岸沙灘上，月色星光之下的簡(jiǎn)易戲曲舞臺(tái)依舊熱鬧非凡。海風(fēng)吹來(lái)，拂過(guò)了一大群擁擠在舞臺(tái)旁邊看戲漁民們的笑臉。這樣的場(chǎng)景對(duì)比，寓示了中國(guó)傳統(tǒng)戲曲文化仍具有強(qiáng)大生命力，也帶來(lái)對(duì)戲曲市場(chǎng)“城鄉(xiāng)二元化”結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的思考。

現(xiàn)代文化的多元化沖擊，使得傳統(tǒng)戲曲更多地“退守”農(nóng)村市場(chǎng)。文化部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年全年，我國(guó)戲曲院團(tuán)國(guó)內(nèi)演出場(chǎng)次47.94萬(wàn)次，而其中38.91萬(wàn)次是在農(nóng)村。全年4億余人次的戲曲觀眾，更有3.4億人次屬于農(nóng)村。

為重振戲曲市場(chǎng)，有關(guān)部門(mén)和戲曲工作者乃至社會(huì)各界近年來(lái)都付出了努力。2012年國(guó)有文藝院團(tuán)改革階段性任務(wù)的基本完成，更是表明了文化部門(mén)在微觀層面上培育文化市場(chǎng)主體，解放文化生產(chǎn)力的決心。然而觀照戲曲市場(chǎng)現(xiàn)狀，宏觀層面上的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題仍考驗(yàn)著戲曲的生存和發(fā)展。

失衡的城鄉(xiāng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

近年來(lái)，中國(guó)藝術(shù)研究院戲曲研究所副所長(zhǎng)劉文峰對(duì)山西、福建、陜西、河南等地的農(nóng)村戲曲市場(chǎng)做了比較全面的調(diào)研。他發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的戲曲市場(chǎng)普遍紅火，并沒(méi)有衰敗的跡象。“以山西省臨縣為例，縣里兩個(gè)劇團(tuán)的演出根本不能滿足當(dāng)?shù)孛癖姷男枰?，還出現(xiàn)了18個(gè)私營(yíng)職業(yè)劇團(tuán)。山西省的戲曲團(tuán)體下基層演出也是頗為常見(jiàn)?！眲⑽姆逭f(shuō)，被民間譽(yù)為“中國(guó)第一戲曲市場(chǎng)”的浙江溫嶺和廣東沿海等地的農(nóng)村，民間戲曲更是儼然形成了一種文化生態(tài)，得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注。

然而，劉文峰對(duì)此表達(dá)了自己的擔(dān)憂：“農(nóng)村市場(chǎng)在當(dāng)前也存在著劇團(tuán)管理不規(guī)范、劇本創(chuàng)新乏力等問(wèn)題。從更深層次上看，脫離城市重歸農(nóng)村，實(shí)質(zhì)上是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展變遷帶來(lái)的無(wú)奈之舉。”1950年，我國(guó)有地方戲劇種360余個(gè)，而現(xiàn)今只有60余個(gè)生存狀態(tài)尚算良好。一大批劇種都經(jīng)歷了“城市——農(nóng)村——消亡”的生息路線，更有一些劇種根植于農(nóng)村，與當(dāng)?shù)孛袼兹跒橐惑w，而最終也被埋葬在了那片土地里。

作為全國(guó)第一家省級(jí)民營(yíng)戲曲院團(tuán)，河南省小皇后豫劇團(tuán)所創(chuàng)排劇目屢屢獲獎(jiǎng)，曾多次受到國(guó)家和省里的重點(diǎn)表彰。長(zhǎng)期以來(lái)，劇團(tuán)的生存主要依賴農(nóng)村市場(chǎng)?！稗r(nóng)村基層演出占到了團(tuán)里每年演出的80%，一手抓精品戲，一手抓吃飯戲是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則?！焙幽鲜⌒』屎笤F(tuán)團(tuán)長(zhǎng)王紅麗說(shuō)。2000年，懷有文化夢(mèng)想的她也曾在鄭州經(jīng)營(yíng)過(guò)劇場(chǎng)，堅(jiān)持了半年卻以失敗告終。那次經(jīng)歷，使她看清了戲曲在城市生存發(fā)展的艱難，進(jìn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村。如今談及此事，王紅麗說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏，演出成本過(guò)高，觀眾流失成為了制約戲曲在城市發(fā)展的關(guān)鍵原因。相比之下，農(nóng)村觀眾的審美需求較為樸素傳統(tǒng)，戲曲發(fā)展的空間因此廣闊一些?！?/p>

堅(jiān)守城市的困境

2012年底，我國(guó)國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制工作在轉(zhuǎn)制、整合、撤銷(xiāo)、劃轉(zhuǎn)、保留的“五個(gè)一批”指導(dǎo)思想下基本完成。其中各省級(jí)重點(diǎn)戲曲院團(tuán)，大都屬于沒(méi)有參與轉(zhuǎn)制“保留一批”的范疇。這些院團(tuán)每年的農(nóng)村基層演出所占比重不大，屬于堅(jiān)守城市戲曲陣地的“主力軍”。然而，記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，除浙江、陜西等少數(shù)省份的城市戲曲市場(chǎng)有亮點(diǎn)，大多數(shù)省份卻依然面臨困境，其中以東北、西南地區(qū)某些邊疆省份的問(wèn)題尤為突出?！皩?shí)質(zhì)上，即使在戲曲發(fā)展環(huán)境較為良好的省份，也難以形成輻射共榮效應(yīng)。陜西戲曲并沒(méi)能拉動(dòng)西北五省，上海、浙江戲曲也難以帶動(dòng)長(zhǎng)江三角洲?！敝袊?guó)戲曲學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任傅謹(jǐn)說(shuō)。

多家省級(jí)戲曲院團(tuán)的院團(tuán)長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人均表示了“當(dāng)前城市市場(chǎng)正處于發(fā)展瓶頸期，而農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)還存有一定空間”這一共同觀點(diǎn)。以天津評(píng)劇院為例，該院2012年全年演出任務(wù)約250場(chǎng)，其中有50余場(chǎng)在農(nóng)村和基層?！拔覀兂顺袚?dān)城市演出任務(wù)之外，還要開(kāi)展一系列基層文化惠民工程。”天津評(píng)劇院院長(zhǎng)蔣連升說(shuō)，但他近些年通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村市場(chǎng)的格局正在悄然發(fā)生變化?！半S著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而新興的大小活動(dòng)為戲曲帶來(lái)了新的市場(chǎng)，而演出流動(dòng)性比較強(qiáng)的特點(diǎn)又適宜市場(chǎng)的縱深開(kāi)發(fā)。這部分市場(chǎng)或?qū)⒊蔀槲以何磥?lái)發(fā)展的新重點(diǎn)之一。”

林愷是臺(tái)灣知名戲曲制作人，長(zhǎng)期以來(lái)，一直致力于兩岸戲曲文化的傳播交流。2011年，由他制作的新派京劇《鎖麟囊》受到了社會(huì)的關(guān)注。在他看來(lái)，當(dāng)前大陸能夠真正適宜戲曲生存的一線城市，僅有北京和上海。大陸有好的演員，也有一些好的制作人，但還沒(méi)有成熟的城市戲曲市場(chǎng)。他坦言：“文化傳播和創(chuàng)新，即使不為盈利，也是需要回收成本的。然而當(dāng)前許多城市并不具備戲曲傳播的文化氛圍，戲曲觀眾也不具備基本的文化消費(fèi)觀念?！?/p>

“改革后時(shí)代”的夢(mèng)想曙光

在上海，有著“遠(yuǎn)東第一大劇場(chǎng)”之譽(yù)的天蟾逸夫舞臺(tái)，通過(guò)常年堅(jiān)持低票價(jià)的策略保證了上座率。而這部分的演出差額和政府的扶持分不開(kāi)，加以上海本地群眾原本具有的良好市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣，使得觀看戲曲的觀眾由“量”的累積產(chǎn)生了 “質(zhì)”的變化。在天蟾逸夫舞臺(tái)經(jīng)理錢(qián)麗麗看來(lái)，日漸深化的文化體制改革工作給各地的戲曲發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。在劇目本身方面，當(dāng)下城市市場(chǎng)不缺戲，缺讓群眾看得懂、有思考、與生活緊密相連、富有時(shí)代氣息的好戲?！跋喾矗切耀@獎(jiǎng)項(xiàng)并獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可的劇目幾乎不到20%?！卞X(qián)麗麗說(shuō)，在政府行為層面，改制后的院團(tuán)在一定程度上擺脫了對(duì)政府的依賴，政府的工作應(yīng)該更加側(cè)重對(duì)戲曲文化的教育普及和宣傳推廣層面，為戲曲扎根城市培育良好的文化生態(tài)環(huán)境。

同樣得益于政府補(bǔ)貼的還有陜西省戲曲研究院。多年來(lái)，該院在政府的幫扶下構(gòu)建了一座“天天有秦腔”、日上座率近八成的城市戲曲小劇場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)也在由政府統(tǒng)一采購(gòu)的文化惠民工程中被完全打開(kāi)了?；貞浧鹪缒臧l(fā)展之初，陜西省戲曲研究院副院長(zhǎng)董利森頗為感慨：“戲曲在城市生存的困難給我們一度帶來(lái)了困擾，使得我們一度要靠農(nóng)村市場(chǎng)求生存。而經(jīng)過(guò)多年的改革和探索，院里現(xiàn)今一年演出300多場(chǎng)，農(nóng)村基層比重約占40%，形成了固定的演出模式。最近我們準(zhǔn)備在西安的西大街再建一個(gè)劇場(chǎng)，與文化旅游結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大戲曲文化在城市的影響力?！?/p>

2004年，一曲青春版《牡丹亭》唱紅了沉悶已久的戲曲市場(chǎng)，也喚醒了海峽兩岸的城市觀眾對(duì)昆曲那塵封已久的記憶。對(duì)此，傅謹(jǐn)給予了高度評(píng)價(jià)：“雖然青春版《牡丹亭》的成功具有一定的偶然因素，但其所引發(fā)的文化現(xiàn)象有力地印證了傳統(tǒng)戲曲在當(dāng)代、在城市是完全可以繼續(xù)生存并良好發(fā)展的?！备抵?jǐn)曾指出“當(dāng)前的中國(guó)戲曲市場(chǎng)主體由大型城市和農(nóng)村基層構(gòu)成，諸多二三線城市卻幾乎處于戲曲文化真空狀態(tài)”，并同時(shí)提出了“戲曲市場(chǎng)發(fā)展最重要的兩個(gè)問(wèn)題是體制改革和小劇場(chǎng)建設(shè)，其余都是次要問(wèn)題”的論斷。時(shí)至今日，他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，各地除了合理利用自身劇場(chǎng)資源，繼續(xù)堅(jiān)持以小劇場(chǎng)建設(shè)經(jīng)營(yíng)為發(fā)展導(dǎo)向之外，還應(yīng)進(jìn)一步尊重市場(chǎng)規(guī)律，把握城市觀眾的消費(fèi)習(xí)慣，在整合傳播、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等方面下功夫，更多地運(yùn)用現(xiàn)代媒體的手段讓?xiě)蚯鼗爻鞘小?/p>