讀者反饋

2014年1月號(hào)特寫(xiě)文章

《“帝”企鵝的頂層設(shè)計(jì)》

火柴盒同學(xué)V（聯(lián)想產(chǎn)品集團(tuán)高級(jí)研究經(jīng)理）：對(duì)手的漏洞就是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)，不管這個(gè)對(duì)手多么強(qiáng)大。一個(gè)都不能少的布局，模仿，后發(fā)但持續(xù)微創(chuàng)新，步步為營(yíng)，成就霸業(yè)。

品牌供應(yīng)鏈-DanielV（意銳管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理兼高級(jí)管理顧問(wèn) ）：是騰訊這只企鵝真的兇猛，還是運(yùn)營(yíng)商這些對(duì)手太過(guò)安于現(xiàn)狀？單純的模仿早就死無(wú)葬身之地了。這樣說(shuō)只是那些失敗者的借口而已！僅此而已！

BingPatent：微信的確是最有希望的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)工具！不過(guò)根據(jù)我在國(guó)外使用的體驗(yàn)，還有很大的改進(jìn)空間，增加一些適應(yīng)于國(guó)外用戶的功能，才能吸引國(guó)外用戶，一統(tǒng)天下！

羅焯V（安信證券分析師羅焯）：能挨得住多大的詆毀，就能承受得住多大的贊美，騰訊至少征服了5億多的中國(guó)人。

無(wú)法小丑：雖然已經(jīng)罵了好多年騰訊，但是不得不承認(rèn)騰訊所取得的成果，互聯(lián)網(wǎng)公司具有草根精神，善于學(xué)習(xí)，不畏強(qiáng)敵，騰訊最可怕的就是他會(huì)超越他所抄來(lái)的東西，比如抄米聊做微信。任正非年會(huì)上說(shuō)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，說(shuō)的不就是與騰訊相反的專(zhuān)注嗎，曾經(jīng)進(jìn)擊的流氓，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)老大。

2014年1月號(hào)陶冬專(zhuān)欄文章

《市場(chǎng)試圖告訴我們什么》

摩杰K座：先于結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來(lái)中國(guó)崛起的動(dòng)力，就是投資人的方向。

計(jì)驊V（香港董事會(huì)研究院首席分析員）：中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，舊的增長(zhǎng)模式難以為繼，新的增長(zhǎng)模式開(kāi)始露頭；持續(xù)十年的貨幣擴(kuò)張周期已經(jīng)結(jié)束，銀根緊縮已經(jīng)開(kāi)始，只是央行將此意向包裝得比較溫和。未來(lái)幾年，守住風(fēng)險(xiǎn)門(mén)戶可能比賺錢(qián)更重要。

Amildsmile：降杠桿大勢(shì)所向！一葉知秋，降銀行杠桿目的在于降全社會(huì)的杠桿，雖然殘酷，終究還是快來(lái)了。

人氣微博

2014中國(guó)改革九大戰(zhàn)役

①戶籍改革：新型制度起步；②養(yǎng)老改革：患寡更患不均；③利率改革：市場(chǎng)化提速；④工商改革：“一元”可開(kāi)公司；⑤價(jià)格改革：做強(qiáng)市場(chǎng)“杠桿”；⑥財(cái)稅改革：“錢(qián)袋子”更透明；⑦證券改革：注冊(cè)制在前方；⑧土地改革：糾偏跑馬圈地；⑨國(guó)企改革：發(fā)展混合所有。

2014年1月6日 23：30

泰國(guó)，這次不會(huì)又是你吧？！

受泰國(guó)政治動(dòng)蕩和美聯(lián)儲(chǔ)縮減QE的影響，泰銖已經(jīng)貶值至3年新低，國(guó)際投資者撤離泰國(guó)股市也造成至少是14年來(lái)最嚴(yán)重的資本外流，亞洲很多國(guó)家的“權(quán)貴資本主義”用泡沫來(lái)抵消財(cái)富的低效分配，這正好與1997年亞洲金融危機(jī)的情況非常相似。

2013年12月30日 21：01

許小年：巴菲特的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪兒

巴菲特能夠禁得住誘惑，能夠堅(jiān)守他的原則，這是他的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你看別人炒房子，一個(gè)房子比我十年賺得錢(qián)都多，你也去炒房子，等你一炒房子，馬上被套。你得禁得住誘惑。作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，在長(zhǎng)期和短期之間一定要很好地平衡。

2013年12月30日 11：55

克魯格曼：比特幣是歷史的倒退

所謂高科技、算法，都是花哨的外表。貨幣的本質(zhì)應(yīng)該是促進(jìn)商業(yè)流通的手段，而比特幣除了一串代碼什么都不是。不要被這些花哨的外表蒙騙了：正在發(fā)生的真實(shí)情況是，我們正在倒退回那些錢(qián)幣仍在你錢(qián)包里叮當(dāng)作響的年代。我們正在一路挖礦，挖回17世紀(jì)。

2013年12月26日 20：30

粉絲熱議

2014游戲變局：

馬云食言玩手游

馬云曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合高調(diào)表態(tài)“餓死也不做游戲”， “游戲不能改變中國(guó)，所以一分錢(qián)也不會(huì)投”。但阿里巴巴還是忍不住出手了。1月8日，阿里宣布推出手機(jī)游戲平臺(tái)，70%的開(kāi)發(fā)者分成成為所有渠道之最。阿里巴巴此番殺入騰訊戰(zhàn)略腹地，意味著雙方的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入短兵相接階段。只是，阿里做手游平臺(tái)，真能打中騰訊的七寸嗎？

張庭賓V（中華元智庫(kù)創(chuàng)辦人）

馬云自食其言—永不做網(wǎng)游，是這個(gè)時(shí)代這個(gè)國(guó)家年輕人的悲劇。背后是上市公司制度決定了利潤(rùn)必須不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了必須不讓對(duì)手舒服，甚至干掉對(duì)手壟斷市場(chǎng)，這決定了僅憑馬云的道德堤壩是防守不住的，除非他退出阿里巴巴的游戲，退出上市公司、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)第三方模式創(chuàng)始人

我曾預(yù)言：2014年之后騰訊將開(kāi)始走下坡路?？磕７?、截獲他人起家，只有人數(shù)沒(méi)有自己的品牌主題思想，如果不改變經(jīng)營(yíng)思想，遲早會(huì)被社會(huì)所淘汰的，這是社會(huì)發(fā)展的必然。一名普通的網(wǎng)友就敢自己研究新版斗地主抗衡QQ斗地主向騰訊宣戰(zhàn)，又何況是網(wǎng)絡(luò)大佬呢！

瑞恩船長(zhǎng)

進(jìn)攻是最好的防守，手機(jī)客戶端之戰(zhàn)被馬云視為背水一戰(zhàn)！

露水牛

不看好阿里的手游平臺(tái)。撼動(dòng)不了騰訊了，阿里得學(xué)學(xué)360?；蛘吆?60合作才有未來(lái)。

華為：從“狼”到“烏龜”

在近日舉行的華為干部大會(huì)上，任正非將華為比喻成一只與兔子賽跑的“烏龜”，此前華為以“狼”文化著稱，而在幾個(gè)月前，任正非還在強(qiáng)調(diào)要“敢于超越美國(guó)公司，瀟灑走一回”。任正非突然變得謹(jǐn)慎，在一些媒體眼中被解釋為“保守”，甚至認(rèn)為他已經(jīng)“老矣”。甚至有評(píng)論者認(rèn)為，任正非講話里所說(shuō)的“如何做到不必然死亡”，處處透露出華為正渾然不覺(jué)地走向“必然死亡”。管中窺豹還是危言聳聽(tīng)？

老李飛刀V（酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友）

今天評(píng)判一個(gè)公司死亡的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不是指公司虧損或者破產(chǎn)，而是指它收入不再增加，在新興時(shí)代的影響力消失，這就等于死亡，微軟正是如此。以此標(biāo)準(zhǔn)，從華為的增速、市場(chǎng)成熟度來(lái)看，我認(rèn)為華為正在走向死亡，我甚至可以危言聳聽(tīng)地說(shuō)：華為已死。

華杉2009V（華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢有限公司董事長(zhǎng)）

每個(gè)人都在走向死亡，每間公司都在走向死亡。從我們誕生的那一天起，就開(kāi)始了死亡征程。預(yù)言華為要死，就跟謝國(guó)忠預(yù)言房?jī)r(jià)要崩潰差不多。

BLACK_MaMBa

整個(gè)通訊行業(yè)都不景氣，加上華為自成立以來(lái)的一些頑疾得不到解決，華為內(nèi)部的派系之爭(zhēng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為華為發(fā)展的絆腳石。

木立大風(fēng)

華為很早就看到了運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的天花板，3年前就提出云管端戰(zhàn)略，布局企業(yè)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)，而這兩塊業(yè)務(wù)已經(jīng)處于爆發(fā)的前期，華為重拾高速增長(zhǎng)。

行者巴音

企業(yè)的生存是得洞悉市場(chǎng)，不能坐享獨(dú)大，拒絕戰(zhàn)略革新。柯達(dá)、諾基亞，也只是瞬息就轟然崩塌了。