淺析農(nóng)機服務組織的發(fā)展研究

蘇傳祿

（貴州省畢節(jié)市中心血站，貴州 畢節(jié) 551700）

淺析農(nóng)機服務組織的發(fā)展研究

蘇傳祿

（貴州省畢節(jié)市中心血站，貴州 畢節(jié) 551700）

本文研究的是我國農(nóng)機服務組織的發(fā)展問題。文章在簡要闡述了我國農(nóng)機服務組織的發(fā)展現(xiàn)狀的基礎之上，簡要分析了我國農(nóng)機服務組織所應堅持的三點原則（農(nóng)民自愿組建、政府進行協(xié)助發(fā)展的原則；效益最大化的原則；市場調(diào)節(jié)與宏觀調(diào)控科學結合的原則），并根據(jù)我國農(nóng)機服務組織的特點和發(fā)展情況探討了我國農(nóng)機服務組織在未來發(fā)展的過程中規(guī)模更加擴大化、內(nèi)容更加多元化兩個主要的發(fā)展趨勢，希望對我國農(nóng)機服務組織相關工作的開展能夠有所幫助。

農(nóng)機服務組織；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展原則；發(fā)展趨勢

一、我國農(nóng)機服務組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近幾年，我國的農(nóng)機服務組織得到了迅速的發(fā)展和壯大，農(nóng)機服務組織化的程度有了明顯的提高，在服務機制方面也出現(xiàn)了諸多的創(chuàng)新。統(tǒng)觀我國農(nóng)機社會化服務的發(fā)展進程，可以發(fā)現(xiàn)，我國農(nóng)機化服務主要呈現(xiàn)出了如下幾點特征：一是，以跨區(qū)作業(yè)為主要特征的農(nóng)機作業(yè)市場得到了不斷的擴大，跨區(qū)作業(yè)已經(jīng)由小麥機收擴大到了水稻機插秧、水稻機收以及玉米機收等多個環(huán)節(jié)；二是，農(nóng)機作業(yè)服務的范圍也得到了有效的拓展，從傳統(tǒng)的產(chǎn)中實現(xiàn)了向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸與擴展，從傳統(tǒng)的種植業(yè)，實現(xiàn)了向畜牧業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后處理方面的延伸與托開展。

然而雖然說，由我國農(nóng)機社會化服務的發(fā)展進程可以很明顯的看出我國農(nóng)機作業(yè)服務的發(fā)展和提升，而且其的確也在我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和節(jié)本增效等方面發(fā)揮了一定的積極作用。但是從整體上看來，目前我國農(nóng)機服務組織的發(fā)展仍然處于初級階段，與我國農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)進入發(fā)展的中級階段之間存在明顯的不符，仍然需要進一步的探索和推進。

二、我國農(nóng)機服務組織發(fā)展的基本原則

首先，應注意堅持由農(nóng)民自愿組建、政府進行協(xié)助的發(fā)展原則。農(nóng)民是我國農(nóng)機社會化服務發(fā)展的主體，要實現(xiàn)我國農(nóng)機社會化服務的健康可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民主體作用的有效發(fā)揮是非常重要的。所以，在農(nóng)機服務組織發(fā)展的過程中，應始終堅持農(nóng)民自愿組建、自主決策、自我發(fā)展的原則。但是要堅持農(nóng)民自愿組建的原則，卻并不是要因此完全摒棄政府的作用，相反，農(nóng)機服務組織的發(fā)展是離不開政府的扶持與引導的，政府的相關部門必須要在農(nóng)機服務組織的發(fā)展過程中，做好指導、扶持、規(guī)范以及服務的工作，才能夠確保其發(fā)展的規(guī)范性和科學性。

其次，應注意堅持效益最大化的基本原則。效益最大化是農(nóng)機服務組織和農(nóng)機服務組織成員追求的一個重要目標，也是促進我國農(nóng)機服務組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力因素之一。因此，在農(nóng)機服務組織發(fā)展的過程中，政府相關部門就應該在遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的前提下，積極的引導我國農(nóng)機服務組織來探索高效益的可持續(xù)發(fā)展模式，并以此來促進我國農(nóng)機服務組織良性發(fā)展的實現(xiàn)。

最后，應注意堅持市場調(diào)節(jié)與宏觀調(diào)控科學結合的基本原則。由于近幾年，受我國農(nóng)機作業(yè)機械和農(nóng)機服務組織數(shù)量的增加和作業(yè)領域過于集中以及燃油價格調(diào)整等問題的影響，我國農(nóng)機服務組織的作業(yè)效益出現(xiàn)了下滑的現(xiàn)象，在這樣的情況下，完全依靠市場調(diào)節(jié)的方式，很容易導致我國農(nóng)機服務組織的萎縮。此時，政府相關部門就要注意通過市場調(diào)節(jié)與宏觀調(diào)控相結合的方式，來發(fā)揮宏觀調(diào)控的功能，以此來引導農(nóng)機服務組織進行作業(yè)市場拓展和規(guī)范，以促進其健康、可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)。

三、我國農(nóng)機服務組織發(fā)展的主要趨勢分析

根據(jù)目前我國農(nóng)機組織的發(fā)展現(xiàn)狀和我國農(nóng)機組織的特點，預計未來幾年，我國的農(nóng)機服務組織在發(fā)展過程中將會呈現(xiàn)如下幾點趨勢：

首先，農(nóng)機服務組織的規(guī)模會更加擴大?，F(xiàn)在我國農(nóng)機服務組織的形式主要有鄉(xiāng)站牽頭、村戶聯(lián)合以及大戶帶動三種主要的類型，而在這其中，村戶聯(lián)合的類型和大戶帶動的類型最為多見。由此可見，目前我國農(nóng)機服務組織的組織形式雖然較為多樣，但是規(guī)模普遍偏小，管理普遍不夠規(guī)范。而在農(nóng)機服務組織未來發(fā)展的過程中，預計隨著我國農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展，這些規(guī)模過小、管理差的農(nóng)機服務組織將會逐漸被淘汰或者聯(lián)合。之所以會出現(xiàn)這種趨勢，據(jù)分析是因為，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展決定了我國的農(nóng)機服務組織也會由無序發(fā)展和無序競爭的狀況向著聯(lián)合、股份、合伙以及合作和協(xié)會等方向發(fā)展，盡可能的降低組織的作業(yè)成本，提升組織的管理水平。因此，我國農(nóng)機服務組織在未來的發(fā)展過程中，規(guī)模也會逐漸擴大，并呈現(xiàn)出明顯的規(guī)模化趨勢。

其次，農(nóng)機服務組織的服務內(nèi)容將會更加多樣化。隨著我國農(nóng)機社會化服務領域的拓展和其服務范圍的不斷擴大，與農(nóng)機相關的服務內(nèi)容將會越來越專業(yè)，例如：專業(yè)的插秧公司、植保公司以及機耕隊等專業(yè)作業(yè)的組織將會越來越多。農(nóng)機社會化服務也會因此而從傳統(tǒng)的單項服務向著綜合服務的方向拓展，這種拓展不但能夠有效的延長因作物種類不同而帶來的年度作業(yè)時間，還能夠有效的延長因作業(yè)環(huán)節(jié)之間的差別而帶來的年度作業(yè)時間，從而實現(xiàn)增加農(nóng)機服務組織收益的目的。因此，預期在我國農(nóng)機服務組織的發(fā)展過程中，服務的內(nèi)容將會更加的多樣化，而且在作物種類的橫向拓展（如：從小麥向玉米、水稻以及馬鈴薯等作物的拓展）和作業(yè)環(huán)節(jié)的縱向拓展（如：從機收環(huán)節(jié)向機耕環(huán)節(jié)以及機播環(huán)節(jié)等的拓展）等方面這一趨勢均會得到明顯的凸顯。

[1]李斯華.農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)發(fā)展的三個十年[N].中國農(nóng)機化導報,2007 (008).

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A

1005-5312（2014）11-0285-01