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      7年后 最貴索契華麗轉(zhuǎn)身

      2014-03-07 03:39:20
      市場觀察 2014年2期
      關鍵詞:索契合作伙伴莫斯科

      俄羅斯今后不是只有莫斯科和圣彼得堡的國家了,索契也將成為烙在這個巨大版圖上的一顆明珠。

      1980年,蘇聯(lián)在莫斯科舉辦了一次并不成功的奧運會。盡管蘇聯(lián)政府以空前的耗資進行場館和配套設施建設,希望舉辦一屆出色的體育盛會,證明自己社會主義強國的地位,但由于蘇聯(lián)入侵阿富汗,莫斯科奧運會遭到美國等多國抵制,共有60多個國家和地區(qū)缺席,這在現(xiàn)代奧運史絕無僅有。

      34年后,莫斯科以南1600多公里的索契舉行冬奧會,可以說,這是俄羅斯總統(tǒng)普京苦心經(jīng)營多年的形象工程,它的重要意義在于展示俄羅斯10多年來取得的復興成就。不論從領導人的重視程度,還是賽會籌備的巨額耗資都不難看出,俄羅斯要把索契冬奧會辦成一屆最出色的奧運會,證明其在國際舞臺上的強者地位。

      索契冬奧會不僅創(chuàng)造了參賽運動員人數(shù)最多、參賽代表團最多、電視轉(zhuǎn)播國家和地區(qū)最多……還有一最——索契舉辦了一屆歷史上最昂貴的冬奧會,俄羅斯為冬奧會的總投資達到510億美元,這一數(shù)字超過了過去所有21屆冬奧會投資的總和。

      名不見經(jīng)傳小城刷記錄

      俄羅斯南部黑海沿岸小城索契過去只是一個度假勝地,并不具備舉辦大型體育賽事的運營能力。為實現(xiàn)由索契承辦冬奧會的規(guī)劃,據(jù)俄總理梅德韋杰夫透露,國家的總投資超過510億美元,是其最初120億美元預算的四倍多,超過了雅典(150億美元)、倫敦(140億美元)以及此前的開支冠軍北京(400億美元)的夏季奧運會,打造了史上最貴的一屆冬奧會。據(jù)報道,這一數(shù)目甚至超過了過去21屆冬奧會投資的總和。

      對于這些錢花的是不是值得,歐洲復興開發(fā)銀行日前發(fā)布的研究報告顯示,索契冬奧會將加速當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,鞏固其旅游勝地地位。

      過去,外國投資者常以俄羅斯投資環(huán)境惡劣、基礎設施和軟件不完善、交通不夠便利等為由看不上在俄投資。

      申辦奧運前,度假小城索契人口不到40萬,公共基礎設施乏善可陳,從首都莫斯科乘火車到索契需36個小時。2007年獲得主辦權以來,7年間,索契及周邊地區(qū)大興土木,陸地和空中交通設施獲得進一步完善,城市實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型?!白兩怼焙蟮乃髌鯎碛邪l(fā)達的服務業(yè)和實體經(jīng)濟。據(jù)當?shù)厣虡I(yè)工業(yè)協(xié)會資料顯示,索契擁有的企業(yè)數(shù)量超過7000家,其中與服務業(yè)相關的住宿餐飲類企業(yè)占到近10%。當?shù)剡m齡勞動力人口比例較高,為將索契打造成國際旅游勝地提供了堅實的勞動力保障。

      無疑在本屆冬奧會之后,索契的國際知名度將三級跳式的躍進。承辦冬奧會后,索契還將迎來今年的G8峰會。奧運村主場館菲施特體育場將作為2018年世界杯的舉辦場地,奧林匹克公園今后也將成為索契的又一重要景點。

      值得一提的是,在這510億美元的總投資中,有超過一半的資金來自私人投資,并未如傳聞的那樣令俄羅斯政府背上巨大負擔。例如,索契市的旅館、酒店建設“就沒有花費政府一分錢”。

      營銷收入創(chuàng)歷史之最

      “索契之最”還在繼續(xù)——據(jù)索契冬奧會組委會透露,本屆冬奧會的營銷收入達13億美元,創(chuàng)造了冬奧會歷史之最。

      在1984年奧委會進行改革之前,奧運會主要收入來源還是轉(zhuǎn)播和門票。但在改革之后,越來越多商業(yè)化元素摻入其中,商業(yè)贊助作為一種新的商業(yè)模式出現(xiàn)在奧運會。

      對于上一屆溫哥華冬奧會的營銷方案,國際奧委會就用了“空前成功”來形容,不過,今年的索契冬奧會有過之而無不及。

      據(jù)了解,今年索契冬奧會與50多家公司建立了合作關系,而高達13億美元的收入是4年前溫哥華冬奧會的1.5倍。

      與倫敦奧運會將贊助商分為四類相比,索契冬奧會更是將贊助商細分成了全球合作伙伴、常規(guī)合作伙伴、合作伙伴、官方供應商和供應商5類。不同的分級意味著不同的贊助金額、合作關系等。奧運會全球合作伙伴,即通常所說的國際奧委會“TOP贊助商”,其贊助門檻近年來也逐步提高,從8000萬到1億美元的說法均有。“TOP贊助商”分布在不同行業(yè),但每個行業(yè)只有一家公司。

      索契冬奧會與50多家公司建立了合作關系,其中傳統(tǒng)奧運贊助商可口可樂、麥當勞、三星、通用電氣等冬奧會全球合作伙伴出資門檻達到8000萬美元以上。而索契冬奧會吉祥物和系列運動服裝的銷售也在全俄受到熱捧,預計特許商品收益將不菲。索契當?shù)氐穆糜问找嬉嗖蝗菪∮U,冬奧會期間幾乎所有的酒店,包括家庭旅館都已爆滿。

      2007年申奧成功以來,7年后再次來到索契,眼前的一切,簡直讓人無法相信這是那座曾經(jīng)來過的城市:市內(nèi)現(xiàn)代建筑林立,從機場到市區(qū)有著便捷的鐵路交通系統(tǒng),無線網(wǎng)絡無處不在,新建了的阿德列爾火車站,群山之間修起了雄偉的高架橋、隧道,讓人感受到索契的“國際范兒”。走在沿海場館群附近,漂亮的歐式建筑群在遠處雪山的映襯下讓人不禁聯(lián)想起瑞士或者奧地利。有俄羅斯媒體認為,冬奧會讓索契的城市建設提前了30年。

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