徐亞琴,陸燕珍,張鳳娜
地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士工作滿意度現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究
徐亞琴,陸燕珍,張鳳娜
護(hù)理;滿意度;調(diào)查
護(hù)士工作滿意度直接影響護(hù)士工作效率和工作態(tài)度,從而影響工作績效。護(hù)士工作滿意度高的醫(yī)院有更好的護(hù)理質(zhì)量和患者康復(fù)情況。為了解地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士的自我滿意度現(xiàn)狀,2011年6月,筆者對寧波市轄地區(qū)5家二級甲等綜合醫(yī)院工作的258名婦科護(hù)士開展問卷調(diào)查,以期對婦科護(hù)士工作滿意度進(jìn)行監(jiān)測,為醫(yī)院護(hù)理管理提供重要依據(jù)?,F(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 調(diào)查對象采用分層隨機(jī)抽樣方法,從寧波市轄6區(qū)、3縣的10所二級甲等醫(yī)院中抽取5所有婦科病區(qū)的醫(yī)院,再從這些醫(yī)院中隨機(jī)抽取符合入選條件的婦科護(hù)士共計(jì)258名。入選樣本要求:(1)在寧波市轄地區(qū)二級甲等綜合醫(yī)院工作的護(hù)士;(2)從事婦科病區(qū)的護(hù)理工作。排除條件:未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書者。
1.2 調(diào)查方法
1.2.1 調(diào)查工具(1)一般資料調(diào)查表,包括年齡、工作時間、婚姻狀況、有無子女、教育程度、班次、職務(wù)、職稱及用工性質(zhì);(2)婦科護(hù)士工作滿意度問卷,結(jié)合Spector(2001)工作滿意度問卷和Judge、Boudreau和Bretz(1994)的整體工作滿意度量表編制而成。原始問卷共36個項(xiàng)目,主要包括報(bào)酬滿意度、獎勵滿意度、管理滿意度、晉升滿意度和同事滿意度5個因素,最終問卷共23道題目,采用六級計(jì)分,得分越大,表明工作滿意度越高。問卷的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.920,重測信度為0.880;(3)離職傾向問卷,自編的醫(yī)院婦科護(hù)士離職傾向問卷,包括兩個問題:“較之現(xiàn)在的工作,我想換一份更理想工作的意愿很強(qiáng)”;“我離開這家醫(yī)院的可能性很大”。問卷采用七級計(jì)分,分?jǐn)?shù)越高,表明離職意愿越強(qiáng),問卷的內(nèi)部一致性系數(shù)為0.860。
1.2.2 資料收集2011年7—12月從醫(yī)院婦科病區(qū)中選取符合入選標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士,征得本人同意。采取開放式問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方式,在條件允許的情況下,被調(diào)查者填寫完畢后當(dāng)場回收;若護(hù)士因工作繁忙等原因,無法做到當(dāng)場回收時,允許被調(diào)查者以Email郵件回復(fù)。共發(fā)放問卷258份,剔除填寫不完整的問卷,回收有效問卷213份,有效回收率為82.6%。
2.1 一般資料調(diào)查的婦科護(hù)士均為女性,年齡19~54歲;工作年限l~36年;未婚98人(46.0%),已婚107人(50.2%),其他9人(4.2%);有子女76人(35.7%),無子女137人(64.3%);學(xué)歷層次:中專48人(22.5%),大專143人(67.1%),本科及以上22人(10.3%);其中護(hù)士89人(41.8%),護(hù)師101人(47.4%),主管護(hù)師及以上23人(10.8%);職務(wù):護(hù)士(含組長)197人(92.5%),護(hù)士長及以上16人(7.5%);用工性質(zhì):正式在編155人(72.8%),人事代理58人(27.2%);班次:不固定班次159人(71.3%),固定班次54人(25.4%)。
2.2 工作滿意度得分情況離職(或轉(zhuǎn)崗)傾向得分2~14分,平均(7.84±2.80)分;工作滿意度2.1~11分,平均(6.92±1.54)分;報(bào)酬滿意度1~23分,平均(10.48±4.78)分;獎勵滿意度2~27分,平均(13.31±4.75)分;管理滿意度2~22分,平均(13.18±4.22)分;晉升滿意度5~27分,平均(15.08±4.61)分;同事關(guān)系滿意度9~22分,平均(16.51±3.34)分。
地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士工作滿意度和離職傾向得分均較低,反映了醫(yī)院婦科護(hù)士的工作滿意度普遍較低,尤其是報(bào)酬滿意度比較低,因工作涉及患者的隱私保密,婦科護(hù)士的工作壓力相對較大,而且發(fā)生醫(yī)患糾紛時又不易得到患者及其家屬的理解,婦科護(hù)士的工作成就感和社會地位不高,何淑貞等[1]的研究報(bào)道固定班次護(hù)士工作滿意度明顯高于不固定班次護(hù)士。本研究發(fā)現(xiàn),工作滿意度對地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士離職(或轉(zhuǎn)崗)傾向有預(yù)測作用。國外對醫(yī)護(hù)人員工作滿意度的監(jiān)測已經(jīng)成為組織管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作。建立地方醫(yī)院護(hù)士的工作滿意度評價體系,可以幫助醫(yī)院管理者及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題和不足,對癥下藥,使相關(guān)部門及時采取相應(yīng)措施解決現(xiàn)存問題,保持護(hù)理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
本研究發(fā)現(xiàn),地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士的主體是中、低職稱的青年護(hù)士,她們的工作量很大但薪水低,工作收入不能很好地反應(yīng)其勞動價值。建立合理的薪酬體系,可以通過公布同層次醫(yī)院的薪酬和福利水平情況,薪酬的合理性,可以讓中、低職稱的青年護(hù)士參與到績效評估體系和薪酬設(shè)計(jì)體系中,滿足護(hù)理人員實(shí)現(xiàn)自我價值的需要。
地方二級甲等醫(yī)院婦科護(hù)士繁重的工作壓力使其不堪重負(fù),產(chǎn)生工作應(yīng)激甚至工作倦怠。地方醫(yī)院的管理者需要進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理人員,壯大婦科護(hù)理人員隊(duì)伍,提高醫(yī)護(hù)比例,適當(dāng)緩解婦科護(hù)士的工作壓力。在管理上,醫(yī)院要盡可能減少令護(hù)士煩惱的事務(wù)性工作,幫助護(hù)士簡化辦事程序,提高工作效率,增強(qiáng)其職業(yè)成就感。本研究發(fā)現(xiàn),自主性、豐富化、與人交往和反饋性等工作特征有助于緩解工作壓力、工作沖突和工作倦怠對工作滿意度的負(fù)面影響。護(hù)士職業(yè)價值觀是護(hù)理專業(yè)人員對職業(yè)特性據(jù)以評價判斷的持久信念與標(biāo)準(zhǔn),并影響及引導(dǎo)個體行為表現(xiàn)及職業(yè)滿意程度,是護(hù)理人員實(shí)踐和提高護(hù)理質(zhì)量的基石[2]。地方醫(yī)院的管理者可以在一定授權(quán)范圍內(nèi)使其決定自己的工作方法,使她們的工作更有彈性和自主性,更能體現(xiàn)自我價值,增強(qiáng)她們的成就感和責(zé)任心。
[1]何淑貞,張寶玲,曲成毅,等.護(hù)士工作滿意度影響因素的調(diào)查分析[J].護(hù)理研究, 2007,21(6):1608-1610.
[2]尹紅,汪愛民.護(hù)士心理健康與應(yīng)對方式及角色認(rèn)知的相關(guān)性分析[J].護(hù)理管理雜志,2009,9(6):4.
10.3969/j.issn.1671-0800.2014.05.082
R47
B
1671-0800(2014)05-0646-02
315800寧波,寧波市北侖區(qū)人民醫(yī)院
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