分論壇之未來金融——互聯(lián)網(wǎng)重塑金融業(yè)

朱雪塵

互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜海量用戶爭(zhēng)先涌入金融市場(chǎng)，似乎一夜之間撬動(dòng)了傳統(tǒng)金融業(yè)根深蒂固的陣地。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如何看待這些攪局者？當(dāng)前火熱的互聯(lián)網(wǎng)金融公司形態(tài)和業(yè)務(wù)模式未來將會(huì)經(jīng)歷怎樣的洗牌和重整？而在這種喧囂和涌動(dòng)下，未來的金融業(yè)態(tài)將會(huì)如何演變？

陳勁

中信銀行信用卡中心總裁

在早期，互聯(lián)網(wǎng)金融肯定會(huì)率先沖擊，或者服務(wù)到傳統(tǒng)金融里面很難服務(wù)到的小額、多頻、快速的金融領(lǐng)域；而進(jìn)入成熟期后，則會(huì)開始進(jìn)入其他領(lǐng)域。我相信會(huì)有一個(gè)新的金融體系出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)在的體系進(jìn)行重構(gòu)，而不僅是簡(jiǎn)單的提升效率。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)可以在這方面早做布局。

UBS 瑞銀集團(tuán)中國(guó)區(qū)主席

互聯(lián)網(wǎng)金融突然爆發(fā)起來，確實(shí)很震撼。互聯(lián)網(wǎng)金融目前對(duì)投行的影響還不是太大，但金融資產(chǎn)管理的許多方面正在受技術(shù)革新的影響。所以傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)要早做思考。

華泰保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

我覺得金融互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融是兩個(gè)不同的概念：互聯(lián)網(wǎng)金融是通過客戶的關(guān)系進(jìn)入金融業(yè)，除了提供手段以外，還提供新的金融服務(wù)，覆蓋了過去保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)沒有覆蓋的領(lǐng)域；金融互聯(lián)網(wǎng)是我們傳統(tǒng)金融業(yè)更為關(guān)心的，主要是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給客戶提供更加便捷的服務(wù)。但是這兩個(gè)方向都需要傳統(tǒng)金融的底層支撐。

第一創(chuàng)業(yè)證券股份有限公司總裁

現(xiàn)在我們面臨著很大的挑戰(zhàn)，是我們證券行業(yè)本身就是高度管制的市場(chǎng)，而且又沒有發(fā)育健全。我們對(duì)客戶服務(wù)的深度、技術(shù)、能力都還是很初級(jí)的階段，又面臨新技術(shù)的沖擊。

樊治銘

小微金融服務(wù)集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)部總裁

我們的余額寶一出，大家都覺得震驚，其實(shí)只是用互聯(lián)網(wǎng)工具解決了便利性和隨時(shí)性而已。如今每個(gè)人的手機(jī)都是一個(gè)隨身走的賬戶，而隨著生物識(shí)別技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)會(huì)慢慢的發(fā)展成為服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融工具會(huì)大爆發(fā)，當(dāng)然背后的工作還是傳統(tǒng)金融做。

搜房控股有限公司董事長(zhǎng)

我自己覺得互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)配。從搜房網(wǎng)的發(fā)展速度和方向來看，業(yè)務(wù)發(fā)展慢慢進(jìn)入交易環(huán)節(jié)，但這個(gè)環(huán)節(jié)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)沒法幫我們做，我們只能自己嘗試。我們這些老的互聯(lián)網(wǎng)公司要跟上新東西，否則就出局。

人人創(chuàng)始合伙人

我們發(fā)展P2P 業(yè)務(wù)，確實(shí)是在解決傳統(tǒng)金融很難解決的問題，包括小微貸款和支付。至于風(fēng)險(xiǎn)，良好的管控能力至關(guān)重要，也是P2P 大浪淘沙最終能留下來的基礎(chǔ)。

翼龍貸網(wǎng)CEO

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融之所以這么火，主要是大眾對(duì)金融的壓抑沒有釋放。中國(guó)的小微企業(yè)有五六千萬家，但是得到金融服務(wù)的非常少。有人說P2P 現(xiàn)在做的比較小，做的是銀行不做的，才能發(fā)展起來，未來能不能做銀行做的事情？我相信一定會(huì)的。

好貸網(wǎng)創(chuàng)始人

現(xiàn)在老百姓有存款的義務(wù)，沒有貸款的權(quán)利，事實(shí)上90% 以上的小微企業(yè)從來沒有得到銀行貸款。他們往往不是沒有償還貸款的能力，而是沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。普通人很難從當(dāng)前的銀行信貸體系借貸，但互聯(lián)網(wǎng)金融有可能解決這個(gè)問題。

北京金桐網(wǎng)投資有限公司董事長(zhǎng)

我也認(rèn)為新技術(shù)會(huì)帶來很多變化，在很多領(lǐng)域產(chǎn)生影響，包括國(guó)家的管理層面，也肯定包括金融業(yè)。如果金融發(fā)生根本性的變化，一定是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的精神對(duì)其進(jìn)行重塑。

網(wǎng)信金融集團(tuán)首席執(zhí)行官

互聯(lián)網(wǎng)金融是新的行業(yè)，金融學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)金融，在雙方做這個(gè)事情的過程中，互相學(xué)習(xí)，能夠掌握這方面的團(tuán)隊(duì)和溝通機(jī)制的搭建，這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

易寶支付CEO

利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)開創(chuàng)新的模式和產(chǎn)品，徹底改變互聯(lián)網(wǎng)的角度進(jìn)入金融雜交，創(chuàng)造“新物種”，我認(rèn)為這是中國(guó)金融未來的方向。

王翔

美國(guó)高通公司大中華區(qū)總裁

現(xiàn)在談互聯(lián)網(wǎng)金融能不能成，最主要是我們?cè)趺醋觥Ｈ缃裰悄芙K端芯片、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)非常強(qiáng)大，我們要做的是和金融業(yè)的合作伙伴一起把這些技術(shù)真正的普及到每一個(gè)普通的消費(fèi)者那里。

金山軟件CEO

不管什么服務(wù)，最重要的是快速跟上用戶的需求，然后是讓一批用戶成為你的忠實(shí)粉絲，也就是極速與口碑。我相信傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，如果能從互聯(lián)網(wǎng)思維角度出發(fā)，很多業(yè)務(wù)還是有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

PTC 參數(shù)技術(shù)中國(guó)區(qū)總裁

我覺得很多傳統(tǒng)金融界的巨鱷看待這些問題的時(shí)候，還是成年人看待少年人的態(tài)度，沒有把他們當(dāng)成對(duì)手。所以我認(rèn)為未來金融的改變可能比現(xiàn)在人們想象的還要大。

紅杉資本中國(guó)基金合伙人

從二八法則看，傳統(tǒng)金融只服務(wù)了二成人，八成人都沒有得到服務(wù)。我覺得不用十年、十五年，只要五年，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)造力就能讓大家吃驚了。微信只用一年半就變成生活中沒有辦法割舍的必須品了。

漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)切入銀行盯上什么？第一是拿增量，整個(gè)市場(chǎng)每年增長(zhǎng)三萬億，互聯(lián)網(wǎng)拿走一部分，銀行的增長(zhǎng)肯定衰減；傳統(tǒng)銀行利率不能控制了，因?yàn)檫B一分錢都可以貸出去；此外，互聯(lián)網(wǎng)公司天然對(duì)接用戶端，成本低、量級(jí)大，很容易做成大事。