半月談

一張彩票的骨感

文_劉霄

一到歲末年初，地方“兩會(huì)”讓體制內(nèi)的喜感直線上升。去年有人提議初中未畢業(yè)的，不許要孩子；今年就有人擔(dān)心生下來(lái)的孩子，因?yàn)榕蠋熖嗳菀壮伞皞文铩?。照此邏輯，明年關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是為避免教出女漢子，男老師需統(tǒng)統(tǒng)退避三尺。真是讓人感慨邏輯與價(jià)值混亂得厲害。如果形容詞換成太厲害，提議就會(huì)變成北京“遷城”。最近，有消息就稱，北京要“遷”500萬(wàn)人到周邊地區(qū)去，以緩解其城市壓力。按照城市劃分，這幫人到哪兒，都是一個(gè)超級(jí)大城市。成功的話，這該算第九大奇跡了吧。

很多北京人為幫助此奇跡實(shí)現(xiàn)，怎么分配名額都想好了——搖號(hào)。當(dāng)然，奇跡并不是總會(huì)有，對(duì)鐵路總公司尤其如此。早在幾年前，還是鐵道部的時(shí)候，他們就一而再、再而三的承諾解決一票難求的問題，并鄭重其事給出時(shí)間表。接下來(lái)，在一而再、再而三發(fā)現(xiàn)奇跡沒有來(lái)時(shí)，終于掛不住面子了。最近，鐵路總公司副總經(jīng)理胡亞東承認(rèn)，一票難求，什么時(shí)候能夠解決，具體沒有時(shí)間表。足見食言而肥只適用于個(gè)人，不適用機(jī)構(gòu)。

說(shuō)到言，鐵路總公司的言語(yǔ)是很委婉的——對(duì)一票難求問題的理解和認(rèn)識(shí)也是逐步的、深入的。不得不佩服話語(yǔ)是門藝術(shù)，這在與領(lǐng)導(dǎo)“共處一室”時(shí)，尤其需要掌握。從去年開始的清理超標(biāo)辦公室運(yùn)動(dòng)成果來(lái)了：偃師公安局局長(zhǎng)和警員在一間18平方米的辦公室內(nèi)辦公；洛陽(yáng)市發(fā)改委主任和調(diào)研員共用一室……問題也來(lái)了，在一起多不方便啊，領(lǐng)導(dǎo)可以覺得一起辦公是親民，下級(jí)看來(lái)，那可是壓力山大，時(shí)刻打起精神不說(shuō)，還得提防言多必失，或者知道了不該知道的事。

這樣一來(lái)，官場(chǎng)辦公室生態(tài)怕是要升級(jí)了。最近，有公務(wù)員就在網(wǎng)上發(fā)帖稱：在機(jī)關(guān)里，絕大多數(shù)人有1/3的時(shí)間用于工作就足夠了，把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半，也不會(huì)影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。也有人反駁說(shuō)，同一個(gè)辦公室，“三個(gè)閑成豬，兩個(gè)累成狗”。

怎么玩味起來(lái)，感覺說(shuō)的是一個(gè)意思呢。爭(zhēng)論還是暫時(shí)放放吧，過年過節(jié)說(shuō)精簡(jiǎn)隊(duì)伍多不合適啊，應(yīng)該談年終獎(jiǎng)。今年私企個(gè)個(gè)都是不安份兒的主，有學(xué)陳光標(biāo)堆錢墻的、有用麻袋扛年終獎(jiǎng)的、有發(fā)寶馬發(fā)金條的。體制內(nèi)的見了心情復(fù)雜啊。一家國(guó)企今年新年禮物由ipad變?yōu)檠栏?，?huì)計(jì)黯然神傷地說(shuō)：“年終獎(jiǎng)拿少了，都不想回家了?！蹦呈聵I(yè)單位員工更是感嘆：今年過年魚都不發(fā)啦！其實(shí)，或多或少，任何人都在按自己的模式活著。別人若與自己差別太大，未免氣惱；而若一模一樣，又不由悲哀。如此而已。所以，淡定點(diǎn)，不要瞎想。瞎想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨干，有個(gè)老板承諾發(fā)500萬(wàn)大獎(jiǎng)，年尾只發(fā)了一張彩票。endprint