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    公務(wù)員的“困”與“乏”公務(wù)員生態(tài)啟示錄

    2014-02-28 07:28:25龐麗靜徐霄桐
    人民公仆 2014年3期
    關(guān)鍵詞:公務(wù)員基層工作

    ■ 特約記者 祁 石 龐麗靜 嚴(yán) 凱 徐霄桐 李 林

    公務(wù)員的“困”與“乏”公務(wù)員生態(tài)啟示錄

    ■ 特約記者 祁 石 龐麗靜 嚴(yán) 凱 徐霄桐 李 林

    進(jìn)入新年以來(lái),公務(wù)員生存狀況成為媒體聚焦的熱門話題之一。

    話題的起源來(lái)自中央自出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定之后,2013年整個(gè)一年又陸續(xù)頒布一系列“戒規(guī)禁令”,對(duì)公務(wù)員的日常生活、工作行為進(jìn)行了新的規(guī)范,諸如,不能公款吃喝、不能請(qǐng)客送禮、不能吃拿卡要,等等。中央更是對(duì)公務(wù)員可能產(chǎn)生尋租腐敗行為保持高壓態(tài)勢(shì)。老百姓為此拍手稱快。

    當(dāng)前,有不少公務(wù)員感覺:手中的權(quán)力“貶值”了,出行不再風(fēng)光了,生活不再“滋潤(rùn)”了,乃至私下議論“公務(wù)員開始難當(dāng)了”。公務(wù)員生態(tài)開始出現(xiàn)了悄悄的變化。

    許多媒體也以“公務(wù)員是否難當(dāng)”展開了熱列討論。許多網(wǎng)絡(luò)更是對(duì)“公務(wù)員的生存狀況”進(jìn)行了評(píng)議,不少觀點(diǎn)還完全對(duì)立:有的認(rèn)為,公務(wù)員日子太好過(guò)了,享受著穩(wěn)定的工資,不太緊張的工作,還有較好的福利,有權(quán)勢(shì)的職位還有更多的隱形收入;有的認(rèn)為,公務(wù)員也是一種職業(yè),大多數(shù)公務(wù)員都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔的,屬于社會(huì)精英分子,應(yīng)當(dāng)有著較高的社會(huì)身份,何況也要養(yǎng)一家老小,收入雖比較穩(wěn)定但多年不漲,大大“跑輸”物價(jià)上漲速度,更何況,網(wǎng)絡(luò)上既無(wú)理性、又呈碎片式的“吐槽”,怎么能夠?qū)?dāng)今社會(huì)上一些官員的腐敗行為都強(qiáng)加到整個(gè)公務(wù)員群體呢?現(xiàn)在,的確應(yīng)當(dāng)對(duì)公務(wù)員群體有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)了,決不能讓“網(wǎng)絡(luò)”大字報(bào)式的“謾罵”毀譽(yù)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍……

    如何正確看待公務(wù)員群體,客觀認(rèn)識(shí)公務(wù)員的生存狀況,為我們的公務(wù)員創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的輿論生態(tài)環(huán)境,這不僅成為必須,而且也是激發(fā)廣大公務(wù)員整體活力、調(diào)動(dòng)廣大公務(wù)員奉獻(xiàn)國(guó)家、為民工作積極性和創(chuàng)造力的必然要求。尤其需要多聽聽來(lái)自公務(wù)員的聲音,打撈那些“沉默的聲音”,如此才能進(jìn)行溝通與交流,并掌握全面而準(zhǔn)確的信息,避免因?yàn)檎`導(dǎo)而產(chǎn)生偏見。真正和諧而成熟的社會(huì),不缺質(zhì)疑精神而缺少質(zhì)疑的能力與素養(yǎng),讓公務(wù)員說(shuō)話天塌不下來(lái),讓每個(gè)人都有自由表達(dá)的權(quán)利,才是社會(huì)之幸。

    本刊從這一期開始,以“公務(wù)員生態(tài)啟示錄”為題,從不同層面、不同角度,結(jié)合專家們的分析,對(duì)當(dāng)前的各種爭(zhēng)議展開實(shí)事求是的描述、分析和討論。這不僅是為了還廣大公務(wù)員一個(gè)公道,更主要是要澄清一些實(shí)質(zhì)問題,為社會(huì)凈化一個(gè)良好的問題討論氛圍,讓理性回歸國(guó)人的認(rèn)知,讓公務(wù)員回歸公共生活,讓理性的媒體為社會(huì)營(yíng)造公平正義的輿論環(huán)境。

    去年一年,一場(chǎng)廉政風(fēng)暴席卷了整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍。

    自2013年3月至今,國(guó)家已連發(fā)了15道禁令,約束國(guó)家公務(wù)人員。這15個(gè)與公務(wù)員工作生活密切相關(guān)的文件,涵蓋了從“舌尖”到“車輪”、從辦公用房到賀卡、接待等多個(gè)方面。多重禁令之下,公務(wù)員隊(duì)伍中出現(xiàn)了“太難干了”、“好日子沒有了”、“不適應(yīng)”,甚至想跳槽的聲音。一時(shí)“公務(wù)員”不再光鮮,成了社會(huì)最為關(guān)注的熱點(diǎn)之一,公務(wù)員生態(tài)也成為一個(gè)敏感熱議的話題。

    據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者對(duì)北京、山東、遼寧等省份的公務(wù)員調(diào)查,不少公務(wù)員認(rèn)為,嚴(yán)格禁令對(duì)于公務(wù)員隊(duì)伍的影響是綜合性的。廉政成為常態(tài)之后,作為清水衙門的公務(wù)員可能不再那么有吸引力,生態(tài)環(huán)境的變化繼續(xù)持續(xù)下去,會(huì)影響到一些人加入公務(wù)員隊(duì)伍的積極性,進(jìn)而改變社會(huì)對(duì)公務(wù)員職業(yè)的追逐,當(dāng)然,這將還公務(wù)員隊(duì)伍一個(gè)清正的形象,回歸到正常的公共生活。

    “禁令戒律”下的公務(wù)員新生態(tài)

    這個(gè)春節(jié)對(duì)于趙民(化名)來(lái)說(shuō),感覺很是清淡。趙民是北京市朝陽(yáng)區(qū)下屬單位的一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。他對(duì)記者說(shuō),以往過(guò)年都會(huì)搞團(tuán)拜會(huì),每個(gè)人會(huì)得到一個(gè)大禮包,里面都是干果之類,還有油、米、雞蛋、牛奶等都少不了。

    一位在中央部委工作了十多年的處級(jí)干部也對(duì)記者表示,以前盡管我們這個(gè)部委是清水衙門,但畢竟在各個(gè)省市都有分支機(jī)構(gòu)。因此,各個(gè)地方最好的土特產(chǎn)都能吃到。比如說(shuō)黑龍江地道的五常大米,每到年底,平均每人能分幾箱,夠吃大半年的。現(xiàn)在,自從有了八項(xiàng)規(guī)定之后,一方面地方上不敢再往上送了,另一方面單位的領(lǐng)導(dǎo)也不敢收了。

    一位部委領(lǐng)導(dǎo)還笑談,以前到年底飯局特別多。要是過(guò)去,下班后基本回不了家,都得去各個(gè)場(chǎng)子應(yīng)酬。一般吃完飯后,還能收個(gè)卡什么的,里面三百元、五百元的購(gòu)物卡。八項(xiàng)規(guī)定頒布后,一個(gè)飯局都沒有參加過(guò)?!斑@個(gè)春節(jié),單位自己不敢發(fā)福利了。以前油啊、米啊、面啊,都多少會(huì)有點(diǎn),現(xiàn)在一概沒有了?!?/p>

    他表示,對(duì)于一些新進(jìn)入的職員來(lái)說(shuō),比如說(shuō)中直機(jī)關(guān),以前都是有分房指標(biāo)的,好多人其實(shí)都是奔著這個(gè)去的。畢竟在北京這樣的大城市,能夠有一套自己的房子,比什么都強(qiáng)。而且中直機(jī)關(guān)分的房一般位置較好,都是學(xué)區(qū)房。盡管工資比較低,但好歹有這個(gè)奔頭。如今,這個(gè)奔頭也可能沒有了。

    某部委的一位處級(jí)干部對(duì)記者表示,公務(wù)員管控的大氣候越來(lái)越嚴(yán)。現(xiàn)在外出吃飯、參加婚禮、到墓地都是開私家車。“紀(jì)檢部門暗訪很多。國(guó)土系統(tǒng)尤其是處于風(fēng)口浪尖的部門,被作為監(jiān)控的重點(diǎn)。每天從上班到下班時(shí)間都查崗。本單位紀(jì)檢部門進(jìn)行了很多暗訪,紀(jì)檢部門還把電腦與工作無(wú)關(guān)的軟件都給刪掉了,無(wú)線網(wǎng)卡也都停掉了。公車出行,在高速公路都檢查后備箱,看看里面的東西是你送給別人的,還是別人送給你的??傊瑢?duì)于公務(wù)員管得很緊?!边@位干部說(shuō)。

    記者在青島膠州市政府辦公樓看到繁忙的景象,公務(wù)員們正在搬遷辦公室。一位處室負(fù)責(zé)人告訴記者,科長(zhǎng)以上辦公室要調(diào)到每人9平方米,普通科員要調(diào)整為6平方米。原來(lái)大辦公室要倒出來(lái),調(diào)到小的辦公室。跟一個(gè)同事共用一間。這位負(fù)責(zé)人還表示,車輛也在登記上報(bào),本部門的一些車輛也要交上去了。這是按照去年12月26日“青島市委辦公廳,青島市人民政府辦公廳聯(lián)合發(fā)文——關(guān)于限期整改黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)占用辦公用房的通知”的要求,其中規(guī)定,“超標(biāo)面積占標(biāo)準(zhǔn)面積50%及以上的,要抓緊整改,符合規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)的可繼續(xù)使用,超出部分應(yīng)予以清理騰退”。

    一位當(dāng)?shù)氐奶幖?jí)干部對(duì)記者表示,青島市政府處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),都剛剛簽署承諾書,“根據(jù)中共青島市紀(jì)委、中共青島市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中嚴(yán)肅整治‘會(huì)所中的歪風(fēng)’的通知》精神,本人鄭重承諾:不出入私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督”。

    隨著中央廉政措施的不斷出臺(tái),中央15道禁令發(fā)出之后,特權(quán)帶來(lái)的各種“福利”漸漸消失,公務(wù)員工資也逐漸變“裸”。北京市政府機(jī)關(guān)一位公務(wù)員表示,他們的工資收入是固定的,每個(gè)月5000元,年底有8000元的績(jī)效,每年也就五六萬(wàn)元的收入,真的不是太高。他說(shuō):“如果給我們每個(gè)月加薪1000元,不發(fā)東西也是可以的?!?/p>

    隨著反腐風(fēng)暴一浪高過(guò)一浪,公務(wù)員的“油水”現(xiàn)在確實(shí)少了,甚至沒了,媒體人王石川為此在鳳凰網(wǎng)評(píng)論中指出:說(shuō)白了,近期的公務(wù)員訴苦潮源自中央的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令以及反“四風(fēng)”等等。密集規(guī)定出臺(tái)后,一些官員確實(shí)沒以前爽了,比如公款大吃大喝沒了,到娛樂場(chǎng)所瀟灑被盯住了,辦公面積超標(biāo)得清退了,向上級(jí)部門贈(zèng)送土特產(chǎn)被禁止了,靠婚喪嫁娶斂財(cái)要吃苦頭了,公款買賀年卡、煙花爆竹叫停了,甚至領(lǐng)導(dǎo)干部都不能在辦公室抽煙了……上述種種,本就不該存在,中央出臺(tái)一些禁令,“只不過(guò)通過(guò)制度的約束,令公務(wù)員崗位走回原點(diǎn)”,變得純粹。

    公務(wù)員工資 “窘迫”之爭(zhēng)

    “我收入低?!?“但你福利高啊!”這樣的對(duì)話不止一次出現(xiàn)在公務(wù)員與非公務(wù)員之間。福利高,隱形收入多,似乎已經(jīng)是公務(wù)員群體的標(biāo)簽。但在層層加碼的嚴(yán)令之下,公務(wù)員原來(lái)的一些額外收入或者福利一并沒了蹤影?!斑^(guò)不下去了”是2013年來(lái)不少基層公務(wù)員念叨最多的話。

    不少青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上抱怨最多的是工資太低。買房還貸,養(yǎng)兒育女,每一項(xiàng)對(duì)年輕公務(wù)員都是甩不掉的大包袱。某部委一位處級(jí)干部表示:“現(xiàn)在的公務(wù)員崗位就好像圍城,沒進(jìn)來(lái)的還是想進(jìn)來(lái),所以考公務(wù)員人數(shù)并沒有減少,但是圍城內(nèi)的開始想出去。原來(lái)公務(wù)員都愿意干,是因?yàn)楣ぷ黧w面且收入穩(wěn)定,養(yǎng)老、分房、吃飯、用車等方面還能得到一些方便,但是現(xiàn)在只剩下純收入了。”

    為此,新媒體《上海觀察》就連續(xù)刊發(fā)了《公務(wù)員:這一年少掉的福利》、《公務(wù)員隊(duì)伍開始動(dòng)蕩了嗎?》等系列文章,揭露了基層公務(wù)員的尷尬處境。1月13日發(fā)表了一位上海市原市級(jí)機(jī)關(guān)“80后”公務(wù)員自述辭職心路歷程的文章。這位“80后”在研究生畢業(yè)后當(dāng)上了公務(wù)員,自稱很努力,但收入7年沒漲,職級(jí)7年沒變。反觀其本科畢業(yè)十年的同學(xué):“談到買房,看的都是600萬(wàn)以上的檔次。提起股票,賬戶里至少7位數(shù)。”他在選調(diào)證券監(jiān)管、國(guó)資管理等部門不成功之后,選擇了辭職。

    據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,在2014年廣東省“兩會(huì)”上,多名人大代表呼吁給公務(wù)員加薪。廣東省人大代表、深圳商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)林慧更表示,由于自己?jiǎn)挝痪驮诜ㄔ号赃?,?duì)法院隊(duì)伍的辛苦程度了解比較多?!胺ㄔ旱娜苏娌蝗菀?,他們工資真不高。而在國(guó)外,法官的工資相當(dāng)高,所以很積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們的法官按行政級(jí)別,副處、處級(jí),基本工資也就一萬(wàn)元左右。”

    與呼聲相對(duì)的是許多民眾的不屑一顧。紅網(wǎng)在文章中質(zhì)問《公務(wù)員為何只“哭窮”而不辭職?》:“一些公務(wù)員為什么只是‘哭窮’卻不愿意辭職?原因還在于要么有灰色收入,要么看中的是其背后的優(yōu)厚福利和社會(huì)地位。至于普通人群既沒有什么灰色收入,福利待遇也比較低。有些人收入很高也源于其為企業(yè)做出了貢獻(xiàn),甚至是在拿自己的健康和生命換錢。更何況年收入達(dá)幾十萬(wàn)元者,在每個(gè)城市里都是極少數(shù),大多數(shù)還是只拿月薪幾千元的普通工薪族?!?/p>

    《金陵晚報(bào)》評(píng)論:在中國(guó),事實(shí)上,社會(huì)調(diào)查被誤解的職業(yè),排在第一位的就是公務(wù)員。在許多人的潛意識(shí)里,公務(wù)員就等于官員,是“有面子”、“有油水”的代名詞??蓪?shí)際上,絕大多數(shù)公務(wù)員都在基層,他們的收入未必有你我高,也未必真比你我過(guò)得滋潤(rùn)。正是公務(wù)員“特殊的光環(huán)”遮蓋了大部分人的眼睛。

    由于公務(wù)員工資包括基本工資、地方津貼補(bǔ)貼和福利三部分。其中公務(wù)員的基本工資是中央統(tǒng)一制定的,各地公務(wù)員都一樣。目前職務(wù)工資表和級(jí)別工資表都是7年前制定的,一直沒有上調(diào)。而地方津貼補(bǔ)貼,取決于地方財(cái)政收入。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)差別較大。同一崗位和級(jí)別,工資差距可達(dá)幾千元。這種情況不僅存在于不同省份和地區(qū)間,還存在于同一地區(qū)的不同市縣之間。福利是最引人矚目和引來(lái)爭(zhēng)議最大的部分,它包括兩部分,一是住房,二是養(yǎng)老。政府盡量幫助公務(wù)員解決住房問題。養(yǎng)老方面,公務(wù)員不需要繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),但是退休之后可以享受較高的養(yǎng)老金,高于企業(yè)職工。在很多“福利”消失之后,公務(wù)員漲工資的呼聲開始高漲起來(lái)。不少公職人員都期待自己的工資有所增加。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這樣截然不同的評(píng)議?“從表面上看,公務(wù)員曬工資‘哭窮’僅僅是一種個(gè)人行為,但在這種個(gè)人行為背后,卻隱藏著信息不對(duì)稱的矛盾。從工資單的真假看,都存在著信息不對(duì)稱,而這樣的信息不對(duì)稱造成的必然結(jié)果卻是公眾對(duì)于公務(wù)員工資的誤讀”。時(shí)評(píng)人王傳言如是說(shuō),不可置疑的是,即使有深圳公務(wù)員月入萬(wàn)元高薪也哭窮,破解之道唯有通過(guò)信息公開,打破信息不對(duì)稱,還原一個(gè)真實(shí)面目。

    有評(píng)論員撰文指出,一些公務(wù)員“撒嬌”,說(shuō)明中央反腐手段“踏石有印,抓鐵留痕”,真正觸動(dòng)了這個(gè)群體的不正當(dāng)利益,這是好事。我們要警惕某些利益群體利用“優(yōu)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)”干擾中央的反腐工作。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)說(shuō):反腐敗要有“刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣”。

    紅網(wǎng)為此評(píng)論:就應(yīng)堵死偷懶?;墓珓?wù)員出路,給肯干、苦干、能干的公務(wù)員以希望,真正做到老實(shí)人不吃虧。其次在隊(duì)伍建設(shè)上,“建立不合格公務(wù)員清退機(jī)制”,讓敷衍了事的“逍遙派”難以“逍遙”起來(lái)。而當(dāng)此之時(shí),再來(lái)討論怎樣的工資水準(zhǔn)才對(duì)得起公務(wù)員,或許才不至于陷入彼此割裂的陣營(yíng)對(duì)立之中,贏得社會(huì)共識(shí)。

    國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部教授劉旭濤認(rèn)為,與其判斷公務(wù)員的薪水是高還是低,不如改變公務(wù)員薪酬的決定機(jī)制。“按道理,政府是管家,人民是主人,管家自己給自己定薪水顯然不合適”。劉旭濤建議,公務(wù)員薪水的決定權(quán)應(yīng)該回到各級(jí)人民代表大會(huì)的手中。他認(rèn)為,關(guān)于公務(wù)員薪水高低,網(wǎng)上的許多比較都顯得太過(guò)簡(jiǎn)單?!艾F(xiàn)在取樣調(diào)查經(jīng)常就拿出一個(gè)平均數(shù)來(lái),但整個(gè)社會(huì)的平均薪水受很多因素影響。我認(rèn)為應(yīng)該和中等企業(yè)的薪金水平比較”。劉旭濤進(jìn)一步解釋說(shuō):“同為工作10年的研究生,在機(jī)關(guān)與在中等企業(yè)薪水,各種福利加在一起來(lái)比較,這樣才有意義?!?/p>

    薪水是高是低,不同的人有不同的立場(chǎng),會(huì)得出不同的結(jié)論。劉旭濤的看法是,只要決策過(guò)程合理公開,結(jié)果就容易被接受。按照這樣的機(jī)制,劉旭濤相信,公務(wù)員的薪酬會(huì)維持在一個(gè)合理的水準(zhǔn),“主人給管家的工資低了會(huì)影響工作的質(zhì)量,的確有調(diào)整的需要也可以上漲?!?在公務(wù)員享受的諸多特殊福利中,養(yǎng)老金雙軌制是最被老百姓所詬病的。公務(wù)員的養(yǎng)老金替代率可以達(dá)到80%(指退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金與工資的比例),高于一般退休群體。

    除了不公平的質(zhì)疑,養(yǎng)老金的雙軌制還有制約公務(wù)員流動(dòng)的嫌疑。劉旭濤說(shuō),公務(wù)員的養(yǎng)老金由財(cái)政支出,辭職以后不能“跟人走”。這意味著,一旦辭職,公務(wù)員所放棄的是多年來(lái)養(yǎng)老金的積累,這也讓不少體制內(nèi)的人對(duì)辭職下海望而卻步。

    職業(yè)升遷和事業(yè)發(fā)展之困

    “這就是一座圍城,沒進(jìn)來(lái)之前充滿期待,進(jìn)來(lái)之后才知道,根本不是想象中的那回事?!闭f(shuō)起自己工作的感受,28歲的青年基層公務(wù)員吳桐(化名)有些無(wú)奈。身為公務(wù)員,她常常困惑,工作該有的滿足感,以及自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),到底該落在何處?

    2009年,吳桐大學(xué)畢業(yè),成為東部某城市鎮(zhèn)政府的公務(wù)員,在鎮(zhèn)政府辦公室工作?!皠偖厴I(yè)的時(shí)候,覺得自己能改變世界?!焙驮S多剛剛踏入社會(huì)的青年一樣,吳桐一腔熱情,迫不及待地想要在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。然而,在周而復(fù)始地接打電話、收發(fā)文件、接待來(lái)訪等工作中,這份熱情逐漸被消磨。

    “這些工作沒有什么技術(shù)含量,只要有責(zé)任心,幾乎換成誰(shuí)都能做好?!眳峭┥踔灵_始懷疑,自己做的這些,到底有沒有意義。

    同樣困惑的還有夏雨(化名)。2010年,夏雨從北京某知名高校新聞傳播專業(yè)研究生畢業(yè),找工作的日子并不順利,選擇考公務(wù)員,在他看來(lái)是給自己多一條出路。 “那時(shí)候班里幾乎80%的人都考,自己也只是為了練練手,多少有點(diǎn)從眾心理?!毕挠昕贾辛?,盡管在老家有一份不錯(cuò)的工作等著他,但因?yàn)橄肓粼诒本?,他選擇了這份自己并不熟悉的職業(yè)。

    但很快,夏雨發(fā)現(xiàn),自己在學(xué)校學(xué)的很多東西,工作中都用不上。“做的都是特別具體的事,制表格,組織活動(dòng),派發(fā)材料,寫總結(jié)?!彪m然他明白,自己是在基層,本就不可能去做多少“高端的事”,但仍打不消那份惋惜的心情。“做這些工作,基本的素養(yǎng)根本體現(xiàn)不了?!?/p>

    機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、消極怠工是民眾對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍最詬病的幾點(diǎn)。有公務(wù)員在網(wǎng)上發(fā)帖稱:在機(jī)關(guān)里,每天8小時(shí)滿負(fù)荷工作的人幾乎找不到,絕大多數(shù)人有1/3的時(shí)間用于工作就足夠了,把縣里的機(jī)構(gòu)和人員砍一半,也不會(huì)影響政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至可能比之前運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。

    “能力是‘聽話加寫報(bào)告’,社會(huì)關(guān)系是‘領(lǐng)導(dǎo)加同事’。人生卻已步入而立之年,在那一刻,深深感覺到自己已經(jīng)OUT了”。這是一段在網(wǎng)絡(luò)上盛傳的公務(wù)員自白。在他們看來(lái),公務(wù)員隊(duì)伍的冗余體現(xiàn)在內(nèi)部工作分配不均?!昂翢o(wú)疑問,我國(guó)的公務(wù)員隊(duì)伍有精簡(jiǎn)的空間”。國(guó)家行政學(xué)院教授許耀桐認(rèn)為,新的科技工具可以承擔(dān)起許多原有的工作。同時(shí),政府還可以向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)?!安灰欢ㄊ裁词露家约焊?,很多時(shí)候外包給社會(huì)上的專業(yè)機(jī)構(gòu)反而成本更低、效果更好” 。

    除了收入待遇之外,讓機(jī)關(guān)里的年輕人最害怕的是一眼能看到頭的發(fā)展空間。有青年基層公務(wù)員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖自白說(shuō):“六七年過(guò)去了,只有極個(gè)別同齡人因善于溝通得到了提拔;也有些人能力平庸,但踏實(shí)工作,一心等待提拔;只有少數(shù)人決然離開,更多的人留下來(lái)消耗生命?!薄翱h鎮(zhèn)的基層公務(wù)員混到科處級(jí)就不錯(cuò)了”。劉旭濤表示,這樣的晉升速度確實(shí)有些緩慢。此外,終日文件來(lái)文件去的生活,也讓年輕人在機(jī)關(guān)里的日子變得沉悶。

    “公務(wù)員這個(gè)工作自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),通俗意義上講,就是升遷”。吳桐認(rèn)為,她身邊的不少同事,都認(rèn)為提拔升遷是衡量自身價(jià)值的主要標(biāo)準(zhǔn)?!坝袝r(shí)候甚至成了唯一。但這條路并不好走”。吳桐說(shuō),公務(wù)員和在企業(yè)的員工不同,有太多的因素可能影響升遷,不是有能力和才華就行。

    其中一個(gè)因素就是“論資排輩”。吳桐說(shuō),在提拔時(shí),領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)優(yōu)先考慮資格老的人,年輕人往往有能力也很難優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。許多青年基層公務(wù)員都承認(rèn),升遷是這份工作帶給自己的主要?jiǎng)恿?。公?wù)員上升渠道如果不通暢,無(wú)形中會(huì)影響不少人的工作積極性。

    由于受升遷導(dǎo)向的影響,會(huì)有一些人認(rèn)為,做事不如做人重要,這個(gè)做人其實(shí)就是搞關(guān)系?!耙?yàn)樵谔岚螘r(shí),需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的推薦和投票,這個(gè)時(shí)候就看人際關(guān)系了?!眳峭┱f(shuō),為此,單位里會(huì)產(chǎn)生很多“老好人”,工作能力不突出,但誰(shuí)也不得罪。 “因?yàn)橐恍┕ぷ髂芰?qiáng)的人做的事,勢(shì)必會(huì)得罪人,而老好人就不會(huì)去干這些工作”。吳桐說(shuō),有時(shí)候,搞關(guān)系甚至溜須拍馬,要花費(fèi)大量的精力。

    公務(wù)員的從業(yè)經(jīng)歷,在技能方面對(duì)找新的工作沒有任何幫助,不管干什么都得從頭開始。因?yàn)橥饨鐚?duì)這段職業(yè)經(jīng)歷的不認(rèn)可,很多人時(shí)間一長(zhǎng),就是想跳槽也跳不出來(lái)了。

    吳桐身邊也有辭職的同事。“但那多數(shù)都是有一技之長(zhǎng)的人”。像她這種從事綜合管理類崗位的人,干上幾年,就很難有勇氣選擇跳槽?!澳闶种幸呀?jīng)有一個(gè)饅頭了,雖然不喜歡,但至少還能糊口,不會(huì)被餓死”。對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意,換一個(gè)新環(huán)境、新崗位就能好嗎?吳桐很是懷疑。“剛畢業(yè)的時(shí)候,什么都沒有,可以有勇氣選擇,但工作幾年之后,就很難再有這種勇氣了?!?/p>

    這些問題不僅困擾著吳桐,也是不少青年基層公務(wù)員共同的苦惱。當(dāng)提拔升遷幾乎成為衡量公務(wù)員價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)時(shí),越來(lái)越多的青年公務(wù)員不明白,自己的人生理想和價(jià)值,該從何談起。

    晉升無(wú)望,工作無(wú)趣,“毫無(wú)職業(yè)成就感”,一名公務(wù)員在網(wǎng)上這樣總結(jié)道。

    近年來(lái),公務(wù)員成為“香餑餑”,國(guó)考熱潮一年高過(guò)一年。但事實(shí)上,真正對(duì)這個(gè)職業(yè)有認(rèn)識(shí),從而做出選擇的人并不多。懵懵懂懂之中跨入這個(gè)職業(yè),帶來(lái)的另外一個(gè)問題就是無(wú)處尋覓的存在感。

    武漢大學(xué)行政公共管理學(xué)院行政管理系主任李和中對(duì)此表示,公務(wù)員發(fā)展存在“天花板”效應(yīng),大部分人到了一定的級(jí)別就難以繼續(xù)上升。他認(rèn)為,把職務(wù)和級(jí)別分開是應(yīng)對(duì)“天花板”效應(yīng)的一項(xiàng)措施。即公務(wù)員按一定標(biāo)準(zhǔn)上升級(jí)別,級(jí)別決定薪水,同時(shí)級(jí)別與職務(wù)無(wú)關(guān)。據(jù)李和中介紹,這一做法在一些地區(qū)已經(jīng)試行。

    許耀桐教授比較了國(guó)外的公職人員制度后表示:“國(guó)外公職人員一般分為政務(wù)官和事務(wù)官。政務(wù)官由選舉任命。數(shù)量更多的是事務(wù)官,他們負(fù)責(zé)具體政策的執(zhí)行,有專門的職級(jí),根據(jù)工作年限和考核會(huì)累進(jìn)職級(jí)?!?/p>

    事實(shí)上,類似的劃分在我國(guó)同樣存在。2006年開始施行的《公務(wù)員法》把公務(wù)員職位類別劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。但此后,并沒有出臺(tái)不同類別的職級(jí)晉升的配套細(xì)則,這意味著公務(wù)員職位分類沒有得到落實(shí)。劉旭濤表示,機(jī)關(guān)管理崗位仍然吸引了太多的人,“完善不同類別公職人員的發(fā)展途徑,公務(wù)員就不需要擠著去做領(lǐng)導(dǎo),在自己的崗位上就能體現(xiàn)價(jià)值”。

    基層公務(wù)員希望馬年“馬上有理解”

    面對(duì)社會(huì)對(duì)公務(wù)員的種種非議,記者在采訪一位基層公務(wù)員時(shí),快人快語(yǔ)的雷女士提起社會(huì)上對(duì)公務(wù)員的偏見就滿腹委屈?!拔覀兊母@觯瑥膩?lái)沒有外界傳說(shuō)的那么好,所以,現(xiàn)在也沒有大家想象中的那么壞”?!昂芏嗳擞X得我們公務(wù)員清閑,‘一杯茶,一支煙,一張報(bào)紙看半天’,其實(shí)我們?cè)缇筒皇悄欠N工作狀態(tài)了。昨天都大年二十七了,我還在下鄉(xiāng)給基層單位培訓(xùn)。平時(shí)我們也是經(jīng)常加班,企業(yè)加班得給加班費(fèi),我們?nèi)橇x務(wù)勞動(dòng)”。

    雷女士坦言,年前這幾天的工作量明顯下來(lái)了,不過(guò)也要一直堅(jiān)持到除夕?!榜R年了,大家都在祝愿馬上有錢,我希望馬年馬上有理解”。

    其實(shí),這正是許多基層公務(wù)員的基本生態(tài),基層公務(wù)員很辛苦,很勞累,待遇不高,工資不高,這是客觀現(xiàn)實(shí),我們必須面對(duì)。

    為此,記者在采訪一位人力資源專家時(shí),他指出:“圍城”定律不是婚姻的專利,在職場(chǎng)等其他領(lǐng)域同樣存在。對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō),體制內(nèi)的人想“突圍”,體制外的人想“進(jìn)城”,這都是一種常情與常態(tài)。公務(wù)員作為一種職位,當(dāng)然有其他職業(yè)無(wú)可比擬的優(yōu)越性,但同樣也容易因?yàn)槠涮厥庑远柺苤肛?zé)與偏見,并使之成為被傷害的一部分。

    這位專家說(shuō),不可否認(rèn),由于公務(wù)員本身的權(quán)力屬性,使得其手中掌握著很多資源,也容易因?yàn)檫呺H效應(yīng)而使職業(yè)優(yōu)勢(shì)更加明顯。“工資基本不用”等現(xiàn)象也確實(shí)存在,但一個(gè)問題是,無(wú)論是職業(yè)性的正常、灰色還是黑色收入的疊加,其間存在著很大的結(jié)構(gòu)性差異和地域性差別。比如沿海比內(nèi)地高,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比相對(duì)落后地區(qū)高,職級(jí)高者比低者高,更重要的是,這里同樣存在很大的貧富差距,而且以倒金字塔的方式呈現(xiàn)。

    他說(shuō),網(wǎng)絡(luò)媒體上種種“碎片化、片面化”的認(rèn)識(shí),很容易導(dǎo)致社會(huì)偏見的產(chǎn)生。他說(shuō),其實(shí)大多數(shù)公務(wù)員的收入,并沒有想象中那么高,就正常而言,甚至可以用“微薄”來(lái)形容;自然,也沒有想象中的所謂灰色收入,更沒有提前放假,“一杯茶,一張報(bào)”等特殊待遇。更多的人還是處于“付出了,但沒得到理解”的境地。至于一些基層公務(wù)員的“帶甲種田”和“因職抑郁”,其實(shí)是絕大多數(shù)公務(wù)員的真實(shí)寫照,只是他們的聲音在強(qiáng)大的質(zhì)疑聲中被淹沒了,其真實(shí)狀況被一些體制內(nèi)的優(yōu)勢(shì)者給拔高了。

    這位不愿透露姓名的專家指出,當(dāng)前,我們對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)采取更加實(shí)事求是的態(tài)度,他提出三個(gè)觀點(diǎn):

    第一,我們不要被極個(gè)別腐敗的公務(wù)員,奢侈的公務(wù)員蒙蔽雙眼。當(dāng)前社會(huì)公眾不是對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍不滿,而是對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍中的特權(quán)以及腐敗現(xiàn)象不滿,主要是對(duì)那些擁有一定權(quán)力并且蠻橫的公務(wù)員不滿,反對(duì)“四風(fēng)”、出臺(tái)禁令,主要是針對(duì)這些公務(wù)員的,但不要忘記最基層的公務(wù)員,他們很辛苦,我們應(yīng)該感謝他們。

    第二,我們的制度禁令是為了讓公務(wù)員更規(guī)范,不是為了卡公務(wù)員的正常生存。大部分基層公務(wù)員是比較規(guī)范的,其實(shí),制度禁令就是讓所有的公務(wù)員都規(guī)范起來(lái),都正常起來(lái),以前在一些部門,一些崗位存在的灰色收入是不合理的,現(xiàn)在,必須鏟除,回歸正常。

    第三,我們應(yīng)該重視基層公務(wù)員的待遇。必須承認(rèn),公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)很重要,我們也應(yīng)該保證公務(wù)員基本的待遇。公眾對(duì)公務(wù)員的待遇也不是吹毛求疵,關(guān)鍵是公開,陽(yáng)光,坦蕩,沒有灰色收入,這是最重要的,公務(wù)員掙錢應(yīng)該掙到明處。公務(wù)員明處掙錢,老百姓從來(lái)不反對(duì),公務(wù)員沒有了灰色收入,應(yīng)該根據(jù)社會(huì)生活水平給公務(wù)員制定規(guī)范的工資標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)的工資增長(zhǎng)機(jī)制,這也是保證公務(wù)員隊(duì)伍廉潔的重要工作。

    最后,這位專家指出,我們的公務(wù)員要能夠以為人民服務(wù)的質(zhì)量掙錢,國(guó)家也應(yīng)該建立這方面的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性,讓公務(wù)員工作成為公民的一個(gè)展示自身為人民服務(wù)的價(jià)值,打造人生事業(yè)的好舞臺(tái)。這樣,公務(wù)員作為一種職業(yè)屬性,就能夠回歸到正常的社會(huì)公眾生活中了。

    記者在整理采訪材料時(shí)注意到,人力資源社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民今年年初在全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議上表示,我國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍的90%是科以下干部,60%在縣以下機(jī)關(guān)工作,如何使基層公務(wù)員有晉升通道,是公務(wù)員制度建設(shè)需要解決的問題。他指出,今后要繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)員分類管理,根據(jù)不同的職位和職責(zé),給不同類型的公務(wù)員設(shè)計(jì)符合自身特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展道路,通過(guò)探索建立職務(wù)與職級(jí)并行制度,來(lái)完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制,拓展基層公務(wù)員的發(fā)展空間,調(diào)動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍積極性。特別是要建立健全公務(wù)員公開遴選制度,樹立重視基層的選人用人導(dǎo)向,建立來(lái)自基層的干部選拔培養(yǎng)鏈,吸引更多優(yōu)秀人才到基層工作,讓基層機(jī)關(guān)成為優(yōu)秀人才的“蓄水池”,形成優(yōu)秀人才到基層去、上級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員從基層來(lái)的良性循環(huán)。

    記者認(rèn)為,隨著當(dāng)前社會(huì)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍狀況由關(guān)注、到熱議、到深入分析討論,大家會(huì)越來(lái)越真實(shí)地了解我國(guó)公務(wù)員整個(gè)生態(tài)狀況,并予以更多的理解。記者也真切期望,通過(guò)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍中存在的問題和矛盾的了解,以問題為導(dǎo)向,加快全面深化干部制度改革步伐,我們的公務(wù)員隊(duì)伍將會(huì)進(jìn)入正常的建設(shè)發(fā)展渠道,我們的公務(wù)員隊(duì)伍會(huì)為這個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的社會(huì)貢獻(xiàn)出應(yīng)盡的力量。

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