天源科創(chuàng)：由內(nèi)至外力推數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)

本刊記者／趙靚

天源科創(chuàng)：由內(nèi)至外力推數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)

本刊記者／趙靚

近期媒體對(duì)風(fēng)電行業(yè)最為關(guān)注的話題之一，是所謂的“千億”運(yùn)維市場(chǎng)。實(shí)際上，這是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)由早些年注重裝機(jī)量的規(guī)模性擴(kuò)張，向更注重后期運(yùn)維效率提升的轉(zhuǎn)變，從而使得數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)管理能力被普遍認(rèn)知。據(jù)了解，隨著越來(lái)越多的風(fēng)電場(chǎng)開始進(jìn)入出質(zhì)保階段，如何讓風(fēng)電場(chǎng)在出質(zhì)保后能通過(guò)集中的數(shù)字化管理手段保持甚至提高效率，成為一些運(yùn)營(yíng)商、整機(jī)商所思考的重要問(wèn)題。天源科創(chuàng)由于具有強(qiáng)大的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)和整機(jī)商關(guān)聯(lián)企業(yè)等先發(fā)優(yōu)勢(shì)，很早就開始進(jìn)行了一些嘗試，并在此類系統(tǒng)的開發(fā)上取得了一系列成果。

事實(shí)上，數(shù)字化管理系統(tǒng)早已不是什么新鮮玩意兒，很多整機(jī)商和運(yùn)營(yíng)商將其當(dāng)做輔助工具應(yīng)用在風(fēng)電場(chǎng)管理工作中。但由于這些數(shù)字化管理系統(tǒng)被分散運(yùn)用在風(fēng)電場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)里，能夠發(fā)揮的作用被局限于一點(diǎn)，很難使一家運(yùn)營(yíng)商的所有風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維工作得到整體效率的提高。因此，開發(fā)一個(gè)具有集中管理能力的智能化管理平臺(tái)，對(duì)一直在爭(zhēng)取提升管理效率的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一件相當(dāng)重要的工作。

如果只是數(shù)據(jù)的集中，也并不是什么太難的事情，但如何使這些集中后的數(shù)據(jù)，成為“大數(shù)據(jù)”，為風(fēng)電場(chǎng)管理的各環(huán)節(jié)工作起到支持與推動(dòng)作用，從而使數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值，最終形成“閉環(huán)”管理，則需要將各環(huán)節(jié)的數(shù)字管理系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)功能上的提升。

例如，天源科創(chuàng)的數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)就是擁有集中數(shù)字化管理能力的平臺(tái)，其對(duì)幾乎所有環(huán)節(jié)的管理工作都進(jìn)行了數(shù)字化、集中化、遠(yuǎn)程化升級(jí)。例如我國(guó)目前的風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)控工作，仍主要停留在風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)控這個(gè)層面，天源科創(chuàng)則將其升級(jí)為遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，在全球建立兩個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，從而使得管理人員和智力支持人員更易了解每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，甚至每臺(tái)風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)維情況。

在故障預(yù)判方面，傳統(tǒng)的風(fēng)電場(chǎng)管理方式是采用人為關(guān)注機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過(guò)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)預(yù)判故障的方式。而天源科創(chuàng)的數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，則通過(guò)基于“大數(shù)據(jù)”背景的智能預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)風(fēng)電機(jī)組故障進(jìn)行計(jì)算機(jī)智能預(yù)警。

同時(shí)，運(yùn)維人員經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積累，在傳統(tǒng)風(fēng)電場(chǎng)管理工作中采用“傳、幫、帶”方式，難以形成標(biāo)準(zhǔn)化流程，因此難以提升工作效率。而在數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的支持下，運(yùn)維人員可以利用知識(shí)庫(kù)，包括基于WEB的專家?guī)旌凸收蠘涞裙ぞ撸瑤е?jì)算機(jī)生成的標(biāo)準(zhǔn)化輔助解決方案去檢查機(jī)組故障，從而有效地提高工作效率，并提高運(yùn)維人員的工作能力。

另外，在物資管理方面，天源科創(chuàng)的數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)擺脫了效率低下的物資出入庫(kù)和記錄工作，形成集團(tuán)一體化物資庫(kù)，使整個(gè)公司的物資工作可以有序開展，實(shí)現(xiàn)降本增

效。設(shè)備管理則使用了生命周期管理理念，將以前獨(dú)立管理的每一臺(tái)設(shè)備維護(hù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，提高設(shè)備維護(hù)效率，通過(guò)輔助手段增強(qiáng)設(shè)備的可靠性。與此同時(shí)，該管理平臺(tái)也使管理工作擺脫了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)逐級(jí)上報(bào)產(chǎn)生的效率低下問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一組織、綜合管理，形成更全面和有價(jià)值的綜合性數(shù)據(jù)，有力的支持評(píng)估與決策工作。

然而，以上提及的并不是數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的全部本事，因?yàn)檫@只是提高了各環(huán)節(jié)工作的能力，使他們從“有”到“更好”。但實(shí)際上，天源科創(chuàng)開發(fā)的這個(gè)平臺(tái)，最關(guān)鍵的能力是使一切分支環(huán)節(jié)的系統(tǒng)就像被打通了任督二脈，相互可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的交流和利用，從而實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)，從“無(wú)”到“有”地產(chǎn)生了很多新價(jià)值。

例如，在傳統(tǒng)的風(fēng)電場(chǎng)管理工作中運(yùn)維與物資管理是分開的，風(fēng)電機(jī)組有了故障，運(yùn)維人員從物資庫(kù)中提取配件，兩項(xiàng)工作之間的配合是線性的。而在數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)中，出庫(kù)、入庫(kù)工作可以與機(jī)組故障維修工作進(jìn)行立體式的關(guān)聯(lián)，可以使管理人員明確地知道維修工作使用了或損失了多少備件，并與機(jī)組檔案管理聯(lián)系起來(lái)，知道某臺(tái)機(jī)組更換了多少備件。再如將檢修與檢測(cè)工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，可以了解到每一次檢修工作所耗費(fèi)的時(shí)間，并對(duì)比同類工作所耗時(shí)間，來(lái)判斷運(yùn)維人員的工作效率，以及是否需要對(duì)一些低效人員進(jìn)行培訓(xùn)。

因此，數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)能夠有效地將風(fēng)電場(chǎng)管理工作的各環(huán)節(jié)打通，并通過(guò)各環(huán)節(jié)所積累的數(shù)據(jù)與知識(shí)，為其他環(huán)節(jié)提供支持，并通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)與知識(shí)的深度挖掘，產(chǎn)生出更有價(jià)值的內(nèi)容。從而使得該平臺(tái)可以對(duì)各類人員提供重要的工作幫助。對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)，該平臺(tái)的支持可以包括投資分析、運(yùn)維分析、經(jīng)營(yíng)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。對(duì)執(zhí)行層來(lái)說(shuō)，該平臺(tái)則可以提供備品備件管理、運(yùn)維管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、日常辦公、圖表分析等支持。而對(duì)于操作層人員，該平臺(tái)提供了風(fēng)電機(jī)組管理、故障管理、缺陷管理、工作票管理、數(shù)據(jù)填報(bào)、巡檢管理、定檢管理、出入庫(kù)管理等方面的工作支持。

有關(guān)人士透露，天源科創(chuàng)能夠總結(jié)出這樣一套先進(jìn)的理念，并搭建起該平臺(tái)，是利用了長(zhǎng)時(shí)間的理論積淀和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 天源科創(chuàng)公司以及其相關(guān)客戶對(duì)于這個(gè)平臺(tái)的需求，也是從內(nèi)到外產(chǎn)生的。開發(fā)該平臺(tái)的初衷，正是來(lái)源于風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維生產(chǎn)工作對(duì)于信息化管理所產(chǎn)生的需求，而該平臺(tái)的前身，則是天源科創(chuàng)經(jīng)過(guò)一年時(shí)間開發(fā)出的“數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)”系統(tǒng)。

2010年，天源科創(chuàng)與國(guó)內(nèi)著名新能源公司開始合作，意圖利用該系統(tǒng)平臺(tái)作為基礎(chǔ)，開發(fā)適用于該公司的智能化風(fēng)電場(chǎng)管理系統(tǒng)。天源科創(chuàng)通過(guò)對(duì)“數(shù)字化風(fēng)電場(chǎng)”系統(tǒng)進(jìn)行重新定位，將其開發(fā)理念解釋為“風(fēng)電場(chǎng)利潤(rùn)最大化解決方案”，寄望于通過(guò)這套系統(tǒng)將風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行維護(hù)通過(guò)信息化管理起來(lái)，使風(fēng)電場(chǎng)利潤(rùn)有所提高。此外，為滿足集團(tuán)內(nèi)部客戶天潤(rùn)風(fēng)電的風(fēng)電場(chǎng)管理需要，天源科創(chuàng)也進(jìn)行了針對(duì)性的平臺(tái)建設(shè)工作。有消息稱，天源科創(chuàng)目前也還在與其他幾家開發(fā)商企業(yè)進(jìn)行溝通，為滿足他們的需求進(jìn)行該平臺(tái)的建設(shè)。

雖然數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)已經(jīng)有所應(yīng)用，并在技術(shù)上得到不斷地完善，但如果想要順利地使這一類智能化風(fēng)電場(chǎng)管理平臺(tái)發(fā)揮作用，還需解決兩個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)是成本。據(jù)了解，要建設(shè)大范圍的集中監(jiān)控管理系統(tǒng)，首先要解決的是通訊問(wèn)題，因?yàn)殡娋W(wǎng)對(duì)通訊安全有著嚴(yán)格要求，從而必須使用縱向加密的電力專網(wǎng)，或租用點(diǎn)到點(diǎn)的電信運(yùn)營(yíng)商專網(wǎng)，令投入成本較大。第二是由于該平臺(tái)近似于企業(yè)信息化系統(tǒng)，由頂層向下推動(dòng)，即所謂的“一把手”工程，從而會(huì)在無(wú)形當(dāng)中為基層人員增加一定的工作量。

“所以如果建立了這套系統(tǒng)，就必須建立使用規(guī)范。系統(tǒng)只是個(gè)工具，最重要的和最大的難點(diǎn)是如何推動(dòng)管理理念?！币晃涣私獯祟惼脚_(tái)的專家說(shuō)。