兵團(tuán)各師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力比較分析

魏玲玲，李萬明

（1.石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，新疆石河子 832003；2.兵團(tuán)屯墾戍邊研究中心，新疆石河子 832003）

【屯墾研究】

兵團(tuán)各師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力比較分析

魏玲玲1，李萬明2

（1.石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，新疆石河子 832003；2.兵團(tuán)屯墾戍邊研究中心，新疆石河子 832003）

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為上連市場(chǎng)、下連農(nóng)戶的橋梁，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中不可或缺的重要組成部分，但如何衡量和評(píng)價(jià)龍頭企業(yè)的輻射能力？該文采用主成分分析法對(duì)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，通過評(píng)價(jià)認(rèn)為南北疆之間存在差異，兵直、第八師和第四師排名靠前，兩個(gè)主成分所包含的指標(biāo)不同，表達(dá)的意義也不一樣，第一主成分主要包括國家或省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)、商標(biāo)或名優(yōu)品牌數(shù)和帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)這三個(gè)指標(biāo)，反映的是直接輻射帶動(dòng)能力，第二主成分則是剩余的固定資產(chǎn)在地區(qū)的比重、銷售收入在地區(qū)的比重、工業(yè)總產(chǎn)值在地區(qū)的比重、年均就業(yè)人數(shù)在地區(qū)的比重四個(gè)指標(biāo)，反映了間接輻射能力。

兵團(tuán)龍頭企業(yè)；主成分分析；輻射能力

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是指以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通業(yè)為主的規(guī)模較大、輻射帶動(dòng)作用較強(qiáng)的，通過各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，從而使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的企業(yè)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這種新型的經(jīng)營模式中，沒有龍頭企業(yè)的有效運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就難以實(shí)現(xiàn)。分散的農(nóng)戶無力也很難組織起來面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，龍頭企業(yè)作為農(nóng)戶走向市場(chǎng)的橋梁，解決了小農(nóng)戶和大市場(chǎng)的矛盾，并最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品加工增值。龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂合同，形成了穩(wěn)定的原料來源，依靠企業(yè)雄厚的資金實(shí)力和科技水平，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，結(jié)合市場(chǎng)需求生產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值，帶動(dòng)農(nóng)戶增收，也增強(qiáng)了農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的研究多集中在內(nèi)涵、作用、競(jìng)爭(zhēng)能力、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面，對(duì)農(nóng)戶的輻射帶動(dòng)能力分析較少，尤其是量化分析就更少。王愛群、夏英、秦穎（2008）對(duì)吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射能力進(jìn)行了實(shí)證分析，選取了6個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)通過主成分分析進(jìn)行了評(píng)價(jià)[1]。蒯旭光、金安、陳超（2008）采用問卷調(diào)查法對(duì)南京市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合作進(jìn)行了分析[2]。邸長慧（2007）從農(nóng)產(chǎn)品收購額、雇傭農(nóng)工工資額、基地產(chǎn)值、基地農(nóng)戶從龍頭企業(yè)獲得總收入、成立專業(yè)合作社規(guī)模、培訓(xùn)農(nóng)民次數(shù)和利潤返還率7個(gè)方面構(gòu)建了評(píng)價(jià)體系，并用因子分析和聚類分析進(jìn)行了實(shí)證研究[3]。本文結(jié)合新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“兵團(tuán)”）的實(shí)際情況，根據(jù)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)局提供的數(shù)據(jù)，對(duì)現(xiàn)有68家龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力進(jìn)行分析。

一、兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)狀況

近年來，兵團(tuán)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路上進(jìn)行了有益的探索，積極提倡因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，圍繞特色農(nóng)業(yè)招商引資，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。兵團(tuán)力爭(zhēng)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)和突破口，不斷壯大“糧食、棉花、畜牧、特色林果”四大產(chǎn)業(yè)，有力推動(dòng)了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速。截至2012年末，兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易企業(yè)648家（其中貿(mào)易企業(yè)28家），年均就業(yè)人數(shù)83 142人，實(shí)現(xiàn)增加值73.89億元，農(nóng)產(chǎn)品銷售收入612.81億元，利潤總額15.95億元，資產(chǎn)總額692.97億元，其中固定資產(chǎn)259.03億元。各師農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)情況如表1所示。

表1 2012年各師農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)情況單位：萬元、人

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)具備一定的規(guī)模和實(shí)力。截至2011年末，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)68家，其中，國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)11家，重點(diǎn)龍頭企業(yè)的固定資產(chǎn)總額達(dá)到140億元，年銷售收入363億元。其中，銷售收入過10億元的企業(yè)總數(shù)達(dá)到12家，過5億的企業(yè)有4家，過億元的有31家。龍頭企業(yè)帶動(dòng)種植面積1 478萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶42萬戶，戶均參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增收5 850元。

（三）龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，形成了一批國家和自治區(qū)的名優(yōu)產(chǎn)品。目前，兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品中擁有國家名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)6個(gè)，自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品和馳名商標(biāo)83個(gè)?！耙亮μ亍?、“銀力”、“天彩”、“北疆”等一批優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品享譽(yù)疆內(nèi)外，加快了以農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的加工業(yè)和出口貿(mào)易的發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及方法選擇

（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

根據(jù)科學(xué)性、綜合性、可操作性和系統(tǒng)性等原則，筆者通過閱讀大量文獻(xiàn)，結(jié)合兵團(tuán)的特點(diǎn)，選取固定資產(chǎn)在所在地區(qū)的比重、銷售收入在所在地區(qū)的比重、國家或省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)、商標(biāo)或名優(yōu)品牌數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值在所在地區(qū)的比重、年均就業(yè)人數(shù)在所在地區(qū)的比重和帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)共7個(gè)指標(biāo)，來反映龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力。具體指標(biāo)解釋如下：

1.固定資產(chǎn)在所在地區(qū)的比重：為該地區(qū)龍頭企業(yè)的固定資產(chǎn)與該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的固定資產(chǎn)之比，可以反映出龍頭企業(yè)的規(guī)模。龍頭企業(yè)規(guī)模越大，規(guī)模效應(yīng)越強(qiáng)，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力越強(qiáng)，也可以拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游其他企業(yè)的發(fā)展，輻射能力強(qiáng)。

2.銷售收入在所在地區(qū)的比重：為該地區(qū)龍頭企業(yè)的銷售收入與該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的銷售收入的比值，可以反映龍頭企業(yè)的市場(chǎng)占有能力。銷售收入越高，市場(chǎng)越廣闊，小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的矛盾解決得越好，可以返還給農(nóng)民的利潤越多。

3.國家或省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)：龍頭企業(yè)個(gè)數(shù)直接反映了該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平和環(huán)境。個(gè)數(shù)越多，帶動(dòng)的農(nóng)戶數(shù)越多，輻射的范圍也越廣，也表明該地區(qū)具有發(fā)展龍頭企業(yè)的環(huán)境和條件。

4.商標(biāo)或名優(yōu)品牌數(shù)：反映了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。能夠獲得商標(biāo)或名優(yōu)品牌，說明企業(yè)具有一定的實(shí)力，相比一般的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而有更強(qiáng)的輻射帶動(dòng)能力。

5.工業(yè)總產(chǎn)值在所在地區(qū)的比重：為該地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值與該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值之比，反映了企業(yè)的加工能力。加工能力越強(qiáng)，消耗的原材料越多，帶動(dòng)的農(nóng)戶數(shù)越多，也會(huì)輻射到生產(chǎn)過程中涉及的其他行業(yè)。

6.年均就業(yè)人數(shù)在所在地區(qū)的比重：公式為該地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的年均就業(yè)人數(shù)與該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的年均就業(yè)人數(shù)的比值，可以間接反映企業(yè)輻射帶動(dòng)能力。年均就業(yè)人數(shù)越多，帶動(dòng)能力越強(qiáng)。

7.帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)：該指標(biāo)直接反映龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力。

（二）評(píng)價(jià)方法選擇

對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)有專家打分法、層次分析法、主成分分析法、因子分析法等，本文采用主成分分析法。主成分分析就是設(shè)法將原來指標(biāo)重新組合成一組新的互相無關(guān)的幾個(gè)綜合指標(biāo)來代替原來指標(biāo)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要，從中可取幾個(gè)較少的綜合指標(biāo)盡可能多地反映原來指標(biāo)的信息。主成分分析的客觀性較強(qiáng)，克服了人為賦權(quán)中的主觀因素，分析結(jié)果更合理可信，并且通過SPSS軟件可以直接獲得分析結(jié)果，方便簡(jiǎn)便，故本文選用主成分分析法。

三、兵團(tuán)各師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力實(shí)證分析

（一）原始數(shù)據(jù)搜集與處理

根據(jù)本文構(gòu)建的龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以兵團(tuán)68家龍頭企業(yè)為樣本，進(jìn)行實(shí)證分析。截至2011年，兵團(tuán)共有68家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其中國家級(jí)15家，兵團(tuán)級(jí)53家，結(jié)合所獲取的資料，剔除數(shù)據(jù)不全的5家兵團(tuán)級(jí)企業(yè)，還剩余63家企業(yè)，本文將對(duì)這63家企業(yè)進(jìn)行分析。其中，第十師沒有龍頭企業(yè)，所以分析時(shí)不再涉及。各師龍頭企業(yè)情況如表2所示。數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化在SPSS分析過程中會(huì)自動(dòng)進(jìn)行，此處不再列標(biāo)準(zhǔn)化后的數(shù)據(jù)。

表2 兵團(tuán)各師龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力原始數(shù)據(jù)

續(xù)表2

（二）主成分分析結(jié)果

利用表1數(shù)據(jù)，通過SPSS17.0軟件進(jìn)行主成分分析，選擇特征值大于1的作為主成分，但是兩者的累積貢獻(xiàn)率為83.078%，不足85%，第三個(gè)主成分的貢獻(xiàn)率為8.595%，因此選取三個(gè)主成分，從而能解釋原始變量的91.673%。各變量的特征值及貢獻(xiàn)率見表3，特征值對(duì)應(yīng)的特征向量見表4。

表3 變量的特征值及貢獻(xiàn)率

表4 特征值對(duì)應(yīng)的特征向量

（三）提取主成分

根據(jù)特征值對(duì)應(yīng)的特征向量從表4可以看出：第一主成分是一個(gè)包括國家或省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)、商標(biāo)或名優(yōu)品牌數(shù)和帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)的綜合指標(biāo)，可以看作是龍頭企業(yè)的直接輻射帶動(dòng)能力；第二主成分反映的是固定資產(chǎn)在所在地區(qū)的比重、銷售收入在所在地區(qū)的比重、工業(yè)總產(chǎn)值在所在地區(qū)的比重、年均就業(yè)人數(shù)在所在地區(qū)的比重的綜合指標(biāo)，可以總結(jié)為龍頭企業(yè)的間接輻射帶動(dòng)能力；第三主成分反映的指標(biāo)不明顯。

（四）構(gòu)造綜合評(píng)價(jià)模型

根據(jù)提取的主成分及相應(yīng)的特征向量，可以計(jì)算兩個(gè)主成分值，公式如下：

根據(jù)公式（1）～（3），計(jì)算出三個(gè)主成分的得分，利用公式（4）計(jì)算第一師、第二師等13個(gè)單位綜合得分。最終結(jié)果如表5所示。

（五）評(píng)價(jià)結(jié)果分析

從表5可知，南北疆有較大的差異，北疆的兵直單位、第八師和第四師排名在前三位；南疆四個(gè)師中，第三師和第十四師排名靠后。綜合分析可知，排名靠前的各師農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量、商標(biāo)或名優(yōu)品牌數(shù)量和帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)均較多，兵直、第八師和第四師的三個(gè)指標(biāo)都是最多的。除此之外，兵直和第八師均處于天山北坡經(jīng)濟(jì)帶，自然條件優(yōu)越，交通方便，生產(chǎn)力高度集中，人才的聚集、先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用也都促進(jìn)了地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。第十四師和第三師均在南疆，除了本身各個(gè)指標(biāo)數(shù)值較低外，自然條件、地理位置較差，交通不發(fā)達(dá)，一定程度上制約了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展。結(jié)果表明，兵團(tuán)龍頭企業(yè)的整體輻射帶動(dòng)能力還較弱；第二主成分通過幾個(gè)指標(biāo)側(cè)面反映農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的間接輻射帶動(dòng)能力，這幾個(gè)指標(biāo)也反映了一個(gè)地區(qū)的工業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿铜h(huán)境。

表5 主成分的得分及排序表

四、結(jié)論與對(duì)策

（一）綜合得分為負(fù)值的7個(gè)師——第二師、第三師、第五師、第九師、第十二師、第十三師和第十四師，除十四師第二主成分得分為正外，其余第一主成分和第二主成分的得分都為負(fù)值，說明這幾個(gè)師無論是從龍頭企業(yè)的直接帶動(dòng)能力和間接帶動(dòng)能力上都比較弱。因此，這7個(gè)師應(yīng)該充分利用國家和兵團(tuán)的各種政策，發(fā)揮各師特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建招商引資平臺(tái)，加大招商引資力度，通過建設(shè)規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和信貸優(yōu)惠等，來吸引龍頭企業(yè)。

（二）對(duì)于綜合得分靠前的6個(gè)師，第一師和第六師的第二主成分得分為負(fù)值，說明這兩個(gè)師的龍頭企業(yè)間接輻射能力較弱；而兵直單位、第四師、第八師和第七師第一主成分和第二主成分都為正，說明龍頭企業(yè)具有一定的帶動(dòng)能力，可以通過組建企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步提高其輻射帶動(dòng)能力，集中資金，對(duì)兵團(tuán)的龍頭企業(yè)實(shí)行跨區(qū)域、跨所有制的聯(lián)合，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的規(guī)模效益和集聚效應(yīng)。

（三）就兵團(tuán)總體而言，龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力還比較弱，兵團(tuán)應(yīng)從各個(gè)方面入手，通過加大招商引資力度，提高基地建設(shè)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)合理布局，完善社會(huì)服務(wù)化體系等措施，提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，更好地促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

［1］王愛群，夏英，秦穎.吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)輻射能力實(shí)證分析[J].中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2008，（2）：48-53.

［2］蒯旭光，金安，陳超.農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶績(jī)效的實(shí)證分析——以南京市為例[J].中國農(nóng)學(xué)通報(bào)，2008，（10）：579-582.

［3］邸長慧.南京市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶能力實(shí)證研究[D].南京：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，2007：6.

（責(zé)任編輯：李平）

Comparative Analysis of Leading Enterprises’Radiating Drive in Agricultural Industrialization in XPCC WEI Ling-ling1,LIWan-ming2

（1.School of Economics and Management，Shihezi University，Shihezi 832003，Xinjiang,China; 2.XPCC S tationing&Cultivation Research Center,Shihezi 832003，Xinjiang,China）

The leading enterprises in agricultural industrialization,like bridges between market and farmers,are important componetial parts in agricultural industrialization.This article uses the principal component analysis to evaluate the radiating drive of the leading enterprises in agricultural industrialization in Xinjiang Production and Construction Corps(XPCC).The study finds that there are differences between the southern and northern parts of Xinjiang,and the surbodianting departments of XPCC and Regiment 8 and 4 take the lead.Two main ingredients indicates differently.The first one includes the number of leading national or provincial enterprises,the number of trademarks and famous brands,and the number of leading farmers,which reflects the direct radiating ability.The other one consists of the proportion of the remaining fixed assets,of sales revenue,of the total industrial output value,and that of the average annual employment,which reflects the indirect rediating ability.

the leading enterprises of XPCC;pincipal component analysis;radiating ability

F327

A

1671-0304（2014）01-0001-05

2013-04-16

兵團(tuán)社科基金“兵團(tuán)墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展模式研究”（10BTYB09）。

魏玲玲（1988-），女，山東泰安人，石河子大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生，主要從事綠洲生態(tài)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究；李萬明（1960-），男，新疆吉木薩爾人，兵團(tuán)屯墾戍邊研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任，教授，博士生導(dǎo)師，主要從事綠洲生態(tài)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)墾企業(yè)管理研究。