張軍騎,張兆龍
(1.安徽工程大學(xué)機(jī)電學(xué)院,安徽蕪湖241000;2.云南大學(xué)旅游文化學(xué)院,云南 麗江674100)
建國(guó)初期,我國(guó)競(jìng)技體育主要在學(xué)校開展,人才培養(yǎng)實(shí)行的是高等學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練制度。1952年,為參加赫爾辛基奧運(yùn)會(huì),我國(guó)開始組建集訓(xùn)代表隊(duì)(即后來的國(guó)家隊(duì))。在中央集訓(xùn)隊(duì)的影響下,我國(guó)各個(gè)地區(qū)也都相繼成立了體育訓(xùn)練隊(duì)(省市體工隊(duì)),這標(biāo)志著我國(guó)競(jìng)技體育逐漸脫離了學(xué)校,也就是所謂的“體教剝離”。1955年,國(guó)家體委仿照蘇聯(lián)模式在北京、上海、天津試辦了三所青少年業(yè)余體校,培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。到1957年,全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)建立各級(jí)業(yè)余體校159所,在校學(xué)生達(dá)1.7萬人,業(yè)余體?;境袚?dān)起向?qū)I(yè)隊(duì)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的重任。這樣,我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)逐步形成了業(yè)余體?!∈畜w工隊(duì)—國(guó)家隊(duì)的“一條龍”人才培養(yǎng)體系。
1979年,國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委會(huì)恢復(fù)了我國(guó)在國(guó)際奧委會(huì)的合法席位,拉開了我國(guó)進(jìn)軍奧運(yùn)會(huì)的大幕。為此,國(guó)家體委在1979年召開的全國(guó)體工會(huì)上指出:“要在普及和提高相結(jié)合的前提下,側(cè)重抓奧運(yùn)戰(zhàn)略”。之后我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)始終圍繞著“奧運(yùn)戰(zhàn)略”來進(jìn)行,國(guó)家在體育人才培養(yǎng)中作用進(jìn)一步加強(qiáng)。從1980年開始,按照“思想一盤棋、組織一條龍、訓(xùn)練一貫制”的要求,我國(guó)對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)、業(yè)余體校進(jìn)行了調(diào)整,逐步建立了按比例發(fā)展、層層銜接的訓(xùn)練網(wǎng),完善了我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)模式。通過“奧運(yùn)戰(zhàn)略”的實(shí)施,我國(guó)競(jìng)技體育快速發(fā)展,1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì),我國(guó)歷史性的獲得15枚金牌,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)金牌零的突破。
1992年,隨著中共十四大確定建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的總目標(biāo),我國(guó)體育事業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家體委在《關(guān)于深化體育改革的意見》中指出:“要改變?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,單純依賴國(guó)家和主要依靠行政手段辦體育的體制。在保證國(guó)家投資的前提下,讓部分項(xiàng)目走上職業(yè)化道路,拓寬人才培養(yǎng)的社會(huì)投資渠道,充分發(fā)揮政府與社會(huì)辦體育的積極性”。在堅(jiān)持“舉國(guó)體制”的前提下,我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)模式和途徑呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。1992年在北京召開的具有歷史意義的足球“紅山口會(huì)議”,開啟了我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化、市場(chǎng)化的道路。由社會(huì)力量興辦的各類體育學(xué)校大量建立起來,構(gòu)成了中國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“舉國(guó)體制”追求的是體育的政治價(jià)值,它要求運(yùn)動(dòng)員服從國(guó)家利益,執(zhí)行國(guó)家任務(wù),為國(guó)爭(zhēng)光,這種價(jià)值取向決定了中國(guó)競(jìng)技體育的根本目的表現(xiàn)為“金牌至上”“錦標(biāo)主義”。這種思想體現(xiàn)在競(jìng)技體育人才培養(yǎng)過程中,就是只關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和比賽成績(jī),忽視了運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的全面發(fā)展。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員從小在封閉環(huán)境里進(jìn)行刻苦訓(xùn)練,枯燥、乏味的訓(xùn)練生活伴隨著其成長(zhǎng),人的潛能、個(gè)性以及社會(huì)關(guān)系的發(fā)展都受到了極大的限制,這種培養(yǎng)體制是對(duì)人發(fā)展的一種異化,與奧林匹克精神的主旨相違背。
我國(guó)青少年參加業(yè)余訓(xùn)練的人數(shù)和國(guó)外相比,比例明顯偏低。在美國(guó),大約有520萬的學(xué)生參加不同項(xiàng)目的競(jìng)技活動(dòng),占整個(gè)中學(xué)生人數(shù)的1/3,德國(guó)僅青少年足球隊(duì)就有七萬支。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)在業(yè)余體校、傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校參加訓(xùn)練的學(xué)生人數(shù)為600萬,僅占全國(guó)中小學(xué)生人數(shù)的2.5%。加上我國(guó)體育資金投入不合理,大多經(jīng)費(fèi)投向了一線隊(duì)、奧運(yùn)項(xiàng)目隊(duì),導(dǎo)致后備人才多集中在資金較雄厚的奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目上,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目(體操、跳水、乒乓球)人才濟(jì)濟(jì),金牌集中,而在一些落后項(xiàng)目上則出現(xiàn)青黃不接的局面。
目前,我國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)重訓(xùn)練、輕教育的現(xiàn)象普遍存在。各級(jí)體校為了讓運(yùn)動(dòng)員早出成績(jī),通常對(duì)他們進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練,忽視了文化教育,運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì)低。有研究顯示:我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員最佳競(jìng)技狀態(tài)持續(xù)時(shí)間較短,運(yùn)動(dòng)壽命明顯短于世界優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,其中一個(gè)主要原因在于過早的潛力開發(fā)和文化知識(shí)的不足。國(guó)家培養(yǎng)一名運(yùn)動(dòng)員要花很長(zhǎng)時(shí)間,需要投入大量的資源,運(yùn)動(dòng)員由于文化素質(zhì)低、傷病等原因過早的離開賽場(chǎng),實(shí)際上是對(duì)國(guó)家投入的一種損失,因?yàn)樗麄儧]有為國(guó)家做出應(yīng)有或更大的貢獻(xiàn),社會(huì)功效差。
我國(guó)競(jìng)技體育的快速發(fā)展主要依靠大量的資源投入,人才培養(yǎng)淘汰率高。研究表明,全國(guó)平均每年從業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)伍中吸納運(yùn)動(dòng)員1 922名,僅占青少年在訓(xùn)人數(shù)的1.3%,98.7%的人將會(huì)被淘汰。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員從小接受專業(yè)化訓(xùn)練,忽視了文化學(xué)習(xí),沒有其他的知識(shí)、技能以及相應(yīng)的文憑,退役后就業(yè)困難,全國(guó)舉重冠軍鄒春蘭退役成為搓澡工就是鮮明例子。我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)表現(xiàn)出來高淘汰率、出路不暢等特點(diǎn),使青少年家長(zhǎng)對(duì)體校和專業(yè)隊(duì)顧慮重重,望而卻步,導(dǎo)致后備人才數(shù)量大幅度減少,生源不足。
(1)管理體制滯后。改革開放以來,在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過程中,我國(guó)傳統(tǒng)依靠政府管辦體育的體制并沒有從根本上得以改變。主要表現(xiàn)在:政府包辦體育,行政集權(quán),管辦一體;政府壟斷,擁有對(duì)體育各種資源的分配和使用權(quán);政府對(duì)體育社團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo),限制了體育民間力量的崛起。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理體制已經(jīng)滯后于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的總體進(jìn)程,難以與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配。
(2)投資渠道單一。目前,我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)仍然以政府投資為主,社會(huì)資金不能被有效利用,還未形成市場(chǎng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制。由于資金投入不合理,大多經(jīng)費(fèi)投向了一線隊(duì)、奧運(yùn)項(xiàng)目隊(duì),導(dǎo)致一方面對(duì)后備人才培養(yǎng)的投入較少;另一方面人才多集中在資金較雄厚的奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目上,造成奧運(yùn)項(xiàng)目與非奧運(yùn)項(xiàng)目之間、一線隊(duì)與二三線隊(duì)之間的人才比例失調(diào),難以形成合理的人才培養(yǎng)體系。
(3)粗放型的培養(yǎng)方式。我國(guó)競(jìng)技體育的快速發(fā)展走的是一條粗放型發(fā)展道路,主要依靠大量資源投入換取成績(jī)。在訓(xùn)練過程中采用“人海戰(zhàn)術(shù)”,形成“金字塔”型人才培養(yǎng)體系,大量運(yùn)動(dòng)員中途被淘汰,由于沒有其他知識(shí)與技能,再就業(yè)比較困難,造成大量人才浪費(fèi)。另外,我國(guó)教練員多來自運(yùn)動(dòng)員,文化水平不高,憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訓(xùn)練,缺乏科學(xué)理論指導(dǎo),打“時(shí)間戰(zhàn)”“消耗戰(zhàn)”,致使很多運(yùn)動(dòng)員傷病纏身,過早離開賽場(chǎng)。
(4)培育主體的功利性?!芭e國(guó)體制”下的競(jìng)技體育追求的是金牌,各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)把競(jìng)賽成績(jī)作為衡量訓(xùn)練成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),并且與教練員、管理者的職稱、獎(jiǎng)金掛鉤。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,體校、教練員不擇手段,對(duì)青少年進(jìn)行大運(yùn)動(dòng)量、成人化的訓(xùn)練,這種拔苗助長(zhǎng)的訓(xùn)練方式,給運(yùn)動(dòng)員生涯造成一系列問題。
(5)運(yùn)動(dòng)員保障不到位。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國(guó)對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)行的是統(tǒng)包統(tǒng)分的政策,運(yùn)動(dòng)員退役后由國(guó)家分配到各單位,不用為工作生計(jì)發(fā)愁。隨著競(jìng)技體育規(guī)模不斷擴(kuò)大,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,許多運(yùn)動(dòng)員退役面臨安置困難。那些在訓(xùn)練中引起的傷病、致殘以及在三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)中淘汰下來的運(yùn)動(dòng)員,得不到相應(yīng)的社會(huì)保障,這些問題解決不好,嚴(yán)重影響了運(yùn)動(dòng)員參訓(xùn)的積極性,使得許多家長(zhǎng)不支持孩子從事競(jìng)技體育。
我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)模式形成于特定的歷史時(shí)期,其培養(yǎng)目標(biāo)是以物為目的,突出競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的政治價(jià)值,忽視了運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的全面發(fā)展。競(jìng)技體育首先是一個(gè)教育人、培養(yǎng)人的過程,然后才是通過科學(xué)訓(xùn)練創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。奧林匹克精神的主旨也是促進(jìn)人的素質(zhì)提高,培養(yǎng)全面發(fā)展的人。因此,我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)目標(biāo)要由物向人轉(zhuǎn)移。強(qiáng)身健體是體育的本質(zhì)功能,競(jìng)技體育的發(fā)展要以人的健康、全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展為目的。我們要樹立“以人為本”的培養(yǎng)理念,在關(guān)注運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的同時(shí),也要關(guān)注青少年的身體和心理健康,注重提高運(yùn)動(dòng)員的文化素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),促進(jìn)體育人才的全面發(fā)展?!耙匀藶楸尽钡呐囵B(yǎng)理念是中國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
長(zhǎng)期以來,我國(guó)競(jìng)技體育人才的培養(yǎng)一直是政府包辦,國(guó)家承擔(dān)人才培養(yǎng)費(fèi)用,獲得人才產(chǎn)生的一切收益,追求政治利益,淡化經(jīng)濟(jì)利益,追求集體利益,忽視個(gè)人利益。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種人才培養(yǎng)體制己經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)技體育職業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的要求。我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)應(yīng)該走國(guó)家培養(yǎng)和社會(huì)培養(yǎng)相結(jié)合的道路。政府應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)、市場(chǎng)前景等有針對(duì)性地引入市場(chǎng)機(jī)制。對(duì)于市場(chǎng)前景差,難以進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的項(xiàng)目,如舉重、體操等,可以采用國(guó)家培養(yǎng)方式;對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)較好并且有高度職業(yè)化的項(xiàng)目,如籃球、網(wǎng)球等,政府應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)力量參與人才培養(yǎng)。要出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)鼓勵(lì)社會(huì)各方投資,尊重并保護(hù)不同主體的利益,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界興辦體育的積極性,形成政府主導(dǎo)下的市場(chǎng)化培養(yǎng)機(jī)制。
長(zhǎng)期以來,我國(guó)一直將競(jìng)技體育當(dāng)成公共事業(yè)來管理,政府體育部門擁有對(duì)各種聯(lián)賽的經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這種在政府主導(dǎo),自上而下催生的職業(yè)體育實(shí)際上是“偽”職業(yè)。市場(chǎng)主體地位未確立,人才產(chǎn)權(quán)不清晰,社會(huì)資本難進(jìn)入等,職業(yè)體育改革與發(fā)展的滯后,制約了我國(guó)體育市場(chǎng)化的進(jìn)程。我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)要堅(jiān)持政府調(diào)控與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合,就是要按照市場(chǎng)規(guī)律來調(diào)節(jié)體育人才市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)人才資源從計(jì)劃配置走向市場(chǎng)配置。為了使我國(guó)競(jìng)技體育人才資源得到合理有效的利用,依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,必須建立和完善我國(guó)競(jìng)技體育人才市場(chǎng)。要明晰運(yùn)動(dòng)員資本產(chǎn)權(quán),根據(jù)誰投資、誰受益的原則,明確各投資主體的關(guān)系,完善競(jìng)技體育人才市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制,要打破“全運(yùn)戰(zhàn)略”格局下體育人才地區(qū)所有制,加強(qiáng)人才流動(dòng)。
目前,我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)實(shí)行的是體育系統(tǒng)自辦教育的制度,運(yùn)動(dòng)員學(xué)訓(xùn)矛盾突出。各級(jí)體校為了爭(zhēng)奪利益與資源,注重運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,忽視文化教育,運(yùn)動(dòng)員文化水平低下,影響了其成長(zhǎng)和進(jìn)一步的發(fā)展,增加了運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)訓(xùn)矛盾的根源在于訓(xùn)練目標(biāo)的單一性和比賽狹隘的需要。因此,要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,樹立正確的競(jìng)技觀和人才觀,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。清華跳水隊(duì)大中小“一條龍”的人才培養(yǎng)模式可以為我們解決學(xué)訓(xùn)矛盾提供有益參考。首先,他們注重科學(xué)化訓(xùn)練,把傳統(tǒng)粗放型訓(xùn)練轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化訓(xùn)練,提高訓(xùn)練的科學(xué)化程度,節(jié)省訓(xùn)練時(shí)間;其次,采用集中和分散相結(jié)合的管理方式,盡可能為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;第三,按競(jìng)賽的周期科學(xué)劃分學(xué)習(xí)、訓(xùn)練階段,使學(xué)生始終處在學(xué)訓(xùn)結(jié)合的生活中,保證隊(duì)員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
體育作為培養(yǎng)全面發(fā)展人才的一個(gè)重要方面,是教育的組成部分。所謂“體教結(jié)合”是指體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)相結(jié)合,以學(xué)校為依托,以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的全面發(fā)展人才為目標(biāo)的培養(yǎng)體制?!绑w教結(jié)合”能較好地解決學(xué)訓(xùn)矛盾。它將常規(guī)的文化學(xué)習(xí)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練合二為一,兼顧人的全面發(fā)展與高水平競(jìng)技能力的培養(yǎng),使運(yùn)動(dòng)員成為既有較高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,又有一定文化知識(shí)的人才?!绑w教結(jié)合”能較好地解決運(yùn)動(dòng)員退役以后的出路問題。由于運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練的同時(shí),接受了系統(tǒng)的文化課程學(xué)習(xí),獲得了完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)、完善的認(rèn)知能力以及健全的心理人格,一旦由于傷病運(yùn)動(dòng)生涯結(jié)束,可與正常學(xué)生一樣就學(xué)或就業(yè),不會(huì)陷入升學(xué)不得、就業(yè)不能的兩難境地。因此,“體教結(jié)合”是中國(guó)目前培養(yǎng)全面發(fā)展體育人才的最佳選擇。
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