以文化建設為牽引 全面提升軍事醫(yī)學期刊核心競爭力
——以《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志為例

李玉坤，陸中華

(軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生裝備研究所《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志社 天津300161)

以文化建設為牽引 全面提升軍事醫(yī)學期刊核心競爭力
——以《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志為例

李玉坤，陸中華

(軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生裝備研究所《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志社 天津300161)

以《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志為例，以開展期刊文化建設為切入點，從樹立科學發(fā)展意識、品牌意識、市場化服務意識等方面，對科技期刊文化建設工作在期刊整體發(fā)展中的作用進行了探討，為提升軍事醫(yī)學期刊的核心競爭力提供了借鑒。

軍事醫(yī)學期刊 文化建設 醫(yī)療衛(wèi)生裝備 期刊競爭力

《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》是由中國人民解放軍總后勤部軍事醫(yī)學科學院主管，軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生裝備研究所主辦，面向國內外公開發(fā)行的國家級專業(yè)核心期刊。1980年，《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》的前身《野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備》雜志正式創(chuàng)刊。30余年來，雜志刊名從《野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備》到《軍隊衛(wèi)生裝備》再到《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》幾經調整，發(fā)行范圍也不斷擴大，發(fā)行數量成幾十倍增長，期刊影響力顯著提升。目前，《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志總被引頻次和影響因子始終處于本學科期刊前列，影響力和期刊品牌效應顯著提升，雜志社先后獲得多項榮譽。但隨著時代的發(fā)展，期刊文化作為期刊發(fā)展的靈魂，應與時俱進，不斷作出調整。如何革舊維新、標新立異成為亟待思考的問題。

1 牢固樹立科學發(fā)展意識，堅持在適應調整中明確辦刊方向

21世紀，互聯網的快速發(fā)展促使全球化進程加快，世界經濟文化的融合越來越廣泛，越來越深入，文化產業(yè)的競爭也日趨激烈。科技期刊社作為社會經濟大系統(tǒng)的組成部分，正面臨著日趨激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。面對新形勢，我們需要牢固樹立科學發(fā)展意識、憂患意識和競爭意識，不斷適應和調整辦刊方向。

1.1 提出全新的工作思路

過去，受計劃經濟的影響，《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志和大多數期刊一樣對單位有很強的依賴性。新世紀以來，通過認真分析新形勢下雜志所處的內外環(huán)境和發(fā)展所面臨的問題，主動向軍事醫(yī)學科學院衛(wèi)生裝備研究所黨委提交了“以改革雜志現行運行模式，實現雜志跨越式發(fā)展”為主題的專題報告，以積極主動的心態(tài)適應改革發(fā)展的新形勢。提出了按照經濟規(guī)律辦刊的理念，轉變過去“等、靠、要”的思想，突破了傳統(tǒng)事業(yè)型辦刊模式，樹立“以刊養(yǎng)刊”的全新經營意識，大膽開展辦刊改革，并提出了“自主辦刊、創(chuàng)新發(fā)展，把《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》做大做強”的指導思想和工作思路，為新世紀實踐期刊創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的思想基礎。實踐證明，改革辦刊是雜志社擺脫困境走向發(fā)展的必由之路。

1.2 明確期刊發(fā)展路徑

幾年來，雜志社緊緊圍繞我軍衛(wèi)生裝備建設大局，積極探索發(fā)展新路徑。一方面，在部隊黨委和機關的支持和幫助下，積極挖掘內部潛力，創(chuàng)新辦刊機制，為跨越式發(fā)展提供機制保證；另一方面，不斷開拓市場，引入競爭機制，依靠外部環(huán)境的經濟和政策支持，實現了壯大發(fā)展，由原來的編輯部改為雜志社，由原來的完全依靠部隊撥款到現在的自給自足，取得了較好的軍事效益、社會效益和經濟效益。

1.3 進行新的發(fā)展定位

為應對期刊競爭和按社會主義市場經濟規(guī)律辦刊，雜志社根據軍內外發(fā)展形勢，決定對期刊的性質、報道內容、刊期、欄目及發(fā)行對象進行重新定位及全面改版，樹立了“曲高和眾、雅俗相宜”的辦刊新理念，把“引導科技創(chuàng)新，凝煉學科方向；服務科學實踐，促進成果轉化”作為期刊新使命、新責任，把“堅持姓軍為戰(zhàn)、堅持服務一線、堅持服務衛(wèi)生裝備建設、堅持推動醫(yī)工學科發(fā)展”作為辦刊新方針，從單一學術技術性期刊轉變?yōu)槿娦l(wèi)生裝備領域的綜合性學術技術科技期刊。

2 牢固樹立品牌意識，堅持在體制機制創(chuàng)新中增加發(fā)展后勁和活力

新時期以來，軍事醫(yī)學期刊可以說是希望與壓力并存，困難與挑戰(zhàn)同在。軍事醫(yī)學期刊要發(fā)展、要創(chuàng)新，必須牢固樹立精品意識和質量意識。

2.1 不斷提高品牌競爭力

精品戰(zhàn)略的核心是品牌精、文章精。首先，雜志社調整了期刊的欄目格局，把以“研究論著”、“文獻綜述”為重點轉為以“本刊特稿”、“專訪”、“科學管理”為前導，以“專家論壇”、“研究論著”、“文獻綜述”、“技術革新”、“市場信息”為重點的欄目格局，從而在欄目設置上保證了期刊性質內容定位的轉變。對“大而全”的、缺乏市場定位的綜合性軍事醫(yī)學期刊進行兼并和改版，瞄準市場需求，創(chuàng)辦一些精品欄目。關注市場發(fā)展，選準立足點，發(fā)揮軍事醫(yī)學期刊的專業(yè)優(yōu)勢，使選題策劃、欄目編排、辦刊風格服從軍事醫(yī)學期刊的角色。同時提高品牌競爭意識，競爭的重點從單一的選題競爭轉移到欄目策劃、期刊包裝、市場占有、品牌聲譽等立體化競爭上。其次，加大刊載文章的先進性、前瞻性，提高軍事醫(yī)學期刊的學術地位，打開軍事醫(yī)學期刊的知名度。

2.2 建立新的組織運行機制

2001年以來，完成了《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》編輯部機構的轉制工作，經上級批準，將“《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》編輯部”改為“《醫(yī)療衛(wèi)生裝備》雜志社”。雜志社直接隸屬于研究所領導，實行主編負責制，下設編輯部、發(fā)行部、廣告部。與此同時，雜志社還實現辦刊經費多元化，加快了辦刊手段的自動化、信息化建設，自籌資金于 2008年建成并運行醫(yī)療衛(wèi)生裝備網站。近年來，雜志社先后修訂或重新制定了各種辦刊規(guī)定及辦法近 20種，大大促進了辦刊的程序化、制度化和科學化。

2.3 積極實施人才戰(zhàn)略

軍事醫(yī)學期刊的編輯力量和業(yè)務水平對刊物質量起著非常重要的作用。加大編輯人才的培養(yǎng)，是關系到軍事醫(yī)學期刊生存和發(fā)展的大問題。因此，雜志社成立后，有了用人自主權，改變了以前編輯部只管辦刊不管人的被動局面。通過樹立全員“激情、意志、學習、能力，策劃、成功”的工作理念，構建“追求高質量，實現高效益，創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的期刊文化，堅持“以海納百川的胸懷包容各種觀點，以敢為人先的勇氣搶占學術前沿，以為人作嫁的境界踐行期刊宗旨，以成人之美的雅量推介科技新人”作為編輯的使命與責任教育全員，隊伍素質、結構、水平大幅提高。為適應時代發(fā)展趨勢，確保期刊在未來市場競爭中立于不敗之地提供了有力的人才保證。

2.4 加大期刊市場開發(fā)力度

始終堅持期刊質量和期刊效益兩手抓。通過強化經營意識、市場意識、創(chuàng)收意識，把編輯工作與市場開發(fā)相結合，實施“全員營銷”策略，取得了顯著的社會效益和經濟效益。樹立商品化意識，擴大雜志發(fā)行范圍，提高影響力；廣告上采取“樹立品牌、擴大影響、廣開渠道、以精取勝”的經營策略。過去本刊的廣告業(yè)務都是以單一的產品廣告形式發(fā)布，沒有充分發(fā)揮刊物的商情信息傳媒作用。成立雜志社后，期刊把廣告內容形式擴展為企業(yè)廠商介紹、會展廣告、事業(yè)單位形象宣傳、與廣告公司交換產品宣傳等，廣告版幅也從以前僅有的整版或半版擴展為自選尺寸和版幅版位，為滿足廣告客戶的要求大開方便之門。采取以上措施后，廣告效益取得了較快的增長。

3 牢固樹立市場化服務意識，堅持在服務經濟社會中謀求新發(fā)展

要把期刊文化做大做強，就要使刊物由單純學術技術性向綜合性科技期刊轉變，其中轉變的重要內容是要強化期刊的市場化功能和服務功能。

3.1 加強為上級管理部門政策法規(guī)宣貫和管理工作服務

作為軍隊科技期刊，本刊是軍隊衛(wèi)生科技工作的重要組成部分。因此，“姓軍為戰(zhàn)，立足軍隊，面向全國，面向未來，理論與實踐結合，普及與提高相結合，為軍隊衛(wèi)生裝備建設服務、為全國醫(yī)療器械發(fā)展服務、為我軍衛(wèi)生裝備建設服務”的辦刊宗旨始終貫穿在雜志社的工作中。

首先，努力為軍隊科技工作者提供交流新技術、新思想的平臺。據統(tǒng)計，軍隊作者稿件始終占 60%以上。其次，成為軍隊對外宣傳的窗口。雜志社成立以來，多次報道了全軍性的大型活動，通過雜志的發(fā)行，把消息帶到各基層乃至全國相關行業(yè)，提高了學術活動的影響力；通過對軍工產品的宣傳，提高了軍工產品在軍內外的知名度，為其打開地方市場、真正實現“軍民兩用”提供有力支持。第三，經常下部隊走訪調研，就辦刊工作以及雜志的發(fā)行和訂刊費的回收等廣泛聽取意見和建議。第四，加強與總后衛(wèi)生部機關的匯報、溝通和協(xié)作，加強同全軍各大單位衛(wèi)生部及其相關學術組織的聯系，加強與基層的聯系。

3.2 加強為本專業(yè)相關學術技術團體組織服務

期刊要發(fā)展，特別是科技期刊，每一步都離不開學術組織和團體的支持。多年來，雜志社在為與本專業(yè)相關學術技術團體組織服務的同時，積極參加、協(xié)辦、承辦軍內外有關醫(yī)學工程專業(yè)學術會議，通過開展項目合作和課題研究，提升了雜志社的社會影響力和知名度。

3.3 加強為編委、通訊員和廣大讀、作者服務

首先，是“走出去”。加強編輯與作者的溝通和交流，發(fā)展、培養(yǎng)、壯大通訊員隊伍；加強同編委的聯系和工作匯報；深入醫(yī)院的相關科室，走進國內知名大學、重點科研院所，進行約稿等。其次，是“請進來”。雜志社邀請行業(yè)內知名專家擔當“專題研究”欄目主編，組織一批學科領域熱點、難點問題和基礎研究的論文，這些專家、學者既學識淵博，又有專長，站得高、看得遠，能夠把準專業(yè)領域發(fā)展的脈搏。刊發(fā)他們撰寫和組織的文章，一方面提升了刊物的權威性，另一方面也推動了學科的快速發(fā)展。這些高水平論文的刊發(fā)，使期刊編校質量、學術質量進一步提升，期刊的品牌效應和影響力大大增加。

4 結 語

隨著科技期刊市場競爭的不斷加劇，期刊文化的優(yōu)劣將直接影響期刊的發(fā)展。因此，提升期刊品質的最好途徑就是構建期刊文化。良好的期刊文化是一筆巨大的無形資產，在科技期刊的可持續(xù)發(fā)展中，建立學習型組織，引導員工樹立責任意識，加強文化意識、精品意識和品牌意識，增強期刊文化的凝聚力和向心力，是科技期刊在激烈的市場競爭中出奇制勝的法寶。

On Comprehensively Improving the Core Competitiveness of Military Medical Journals through Cultural Construction：A Case Study of Chinese Medical Equipment Journal

LI Yukun，LU Zhonghua
(Editorial Office of Chinese Medical Equipment Journal，Institute of Medical Equipment，Academy of Military Medicine Sciences，Tianjin 300161，China)

The paper took the Chinese Medical Equipment Journal as an example to discuss the role of cultural construction of sci-tech journals in their overall development from the perspectives of raising scientific development consciousness，brand consciousness，market service consciousness and etc. It may offer references for the promotion of the core competitiveness of military medical journals.

military medical journal；cultural construction；medical equipment；journal competitiveness

Z62

A

1006-8945(2014)11-0078-03

2014-10-10