2014:電信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)上演“攻防大戰(zhàn)”
滄桑浮沉,一歲又息。在風(fēng)云變幻的產(chǎn)業(yè)融合大勢(shì)中,2014悄然落幕。
這是最好的時(shí)代,4G進(jìn)入大眾視野,運(yùn)營(yíng)商借4G重新跑馬圈地,以網(wǎng)絡(luò)升級(jí)拓展各自的盈利空間;這也是最壞的時(shí)代,高速網(wǎng)絡(luò)和智能終端讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了空前發(fā)展,不僅讓運(yùn)營(yíng)商嘗到了甜頭,同時(shí)也滋長(zhǎng)和壯大了一批有想法、會(huì)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——后者不僅憑借移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用打造出了自己的商業(yè)帝國(guó),而且還以更貼近用戶和內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)斬獲了產(chǎn)業(yè)鏈中的更多利潤(rùn),這不禁使得原本處在產(chǎn)業(yè)鏈核心地位的運(yùn)營(yíng)商節(jié)節(jié)敗退,幾乎淪為啞管道,諸如微信、來(lái)往等OTT業(yè)務(wù)就是其中的典型案例。
為了避免再一次“被OTT”,運(yùn)營(yíng)商痛定思痛,決心轉(zhuǎn)型智能管道,一方面苦練內(nèi)功,提升網(wǎng)絡(luò)管道的智能化能力,實(shí)踐精細(xì)化運(yùn)營(yíng);另一方面業(yè)務(wù)升級(jí),以創(chuàng)新商業(yè)模式開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。所以在這一年,運(yùn)營(yíng)商的管道能力在提升,4G落地、寬帶中國(guó)穩(wěn)步推進(jìn);運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式在創(chuàng)新,基地公司化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化;電信運(yùn)營(yíng)格局在變化:鐵塔公司成立、虛商獲牌、寬帶接入引入民資。
當(dāng)電信業(yè)封閉多年的大門緩緩開(kāi)啟,傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)領(lǐng)地勢(shì)必將引來(lái)更多互聯(lián)網(wǎng)以及其他領(lǐng)域的參與者加入其中,電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)如何在這場(chǎng)關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新與行業(yè)變革的競(jìng)逐中,繼續(xù)保持不敗之地,繼續(xù)領(lǐng)跑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),其固有的運(yùn)作模式和傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)思路都將經(jīng)受拷問(wèn)。
在2014年歲末,《通信世界》推出“競(jìng)逐通信業(yè)”盤點(diǎn)特刊,希望通過(guò)對(duì)數(shù)字、產(chǎn)品、事件的回放與總結(jié),全面回眸2014。(張鵬)