煤企不能再“以量補價”了

煤企不能再“以量補價”了

近日，山西省煤炭工業(yè)廳公布了這樣一組數(shù)據(jù)：一季度，全省煤炭產量2.19億噸，同比增加28萬噸;但噸煤綜合售價為401.14元，同比卻下跌了117.64元;噸煤平均利潤被攤薄到5.72元，同比減少13.25元，下降近七成。

在煤炭價格大幅下滑、利潤不斷減少的情況下，煤企普遍采取“以量補價”的經營策略實屬下下之策，并不可取。

應該說，當前的煤炭價格主要是由供求關系決定的。從需求方面看，全球經濟低迷，導致煤炭需求萎縮;從供給方面看，國內的煤炭產能大幅度增長，再加上國外煤炭的大量進口，導致國內煤炭的供給不降反增。二者綜合作用的結果是，煤炭供過于求，價格下跌。

面對這一情況，不少煤企為了保持企業(yè)的總利潤，或是為了不丟失市場，采取“以量補價”的經營策略。如果大家都加入到“以量補價”的行列，那結果可能只有一個，那就是煤炭供給再增加，供需矛盾再加大，令本就供過于求的煤炭市場雪上加霜。

不可否認，采取“以量補價”的策略可能會讓我們的煤企，在激烈的市場競爭中不至于丟失太多的市場，否則，你限產，市場就會被別人占領，甚至電廠連爐型也會換掉。但大家都這么想，必然會導致競相降價，引起噸煤平均利潤急劇下降，最終導致企業(yè)微利甚至虧本。

在全球經濟形勢沒有徹底走好之前，煤炭需求就不會轉為旺盛。那么，我們應當采取怎樣的措施，引導煤企走出量升價跌的惡性競爭循環(huán)。

雖然有呼吁政府救市的聲音，但是在市場經濟條件下，政府出面救煤市的可能性不大。反倒是全國性的煤炭行業(yè)協(xié)會，即中國煤炭行業(yè)協(xié)會應該有擔當，發(fā)揮自己應有的作用。

當此行業(yè)困難之時，中國煤炭行業(yè)協(xié)會應協(xié)調各方關系，協(xié)調會員之間的利益沖突，也可出面讓全國的煤企坐在一起，商量包括限產在內的應對之策，盡可能地避免煤炭市場的惡性競爭，真正讓全國的煤炭產量降下來。在保存資源的同時，減少供給，最終讓國內煤價維持在合理的價格水平上，保證煤企的合理利潤。

常言說，危中有機，行業(yè)的低迷，正是推動煤企轉型發(fā)展的大好時機。煤企可以做好三件事：一是在做好做強主業(yè)的同時，真正改變經營思路，在傳統(tǒng)產業(yè)升級換代上下功夫;二是利用國家把能源項目核準權限委托給省級政府的有利時機，下大力氣推動煤電聯(lián)營，減少原煤外運量，以電之利補煤之虧;三是把一部分精力、人力放到百企千村的扶貧項目上去，讓這些項目真正運作起來，見到效益，最終在企業(yè)總員工不減少的前提下，減少噸煤成本。至于煤炭市場的份額，我們其實無需過分擔心。煤炭不同于一般的商品，它是不可再生的資源，是一種稀缺資源，挖完了就沒了。從這個意義上說，國外煤企是不可能真正占領我國的煤炭市場的。

（文章來源：山西經濟日報）