企業(yè)年度表彰會集錦

中農(nóng)立華收入利潤雙增20%

本報訊日前，中農(nóng)立華總部員工以及來自各分、子公司代表200多人齊聚一堂，在北京舉行2013年度工作總結(jié)暨表彰大會。

會上，中農(nóng)集團總裁助理、中農(nóng)立華董事長兼總經(jīng)理蘇毅在工作報告中全面總結(jié)了公司2013年的業(yè)績，并對公司未來發(fā)展進行了展望和規(guī)劃。過去的一年，中農(nóng)立華成績顯著，各項經(jīng)營指標都達到并超過了預期目標，收入和利潤均實現(xiàn)20%以上的增長，連續(xù)多年超額完成集團下達的任務指標；渠道網(wǎng)絡進一步擴大，員工隊伍迅速成長，管理水平顯著提升，行業(yè)影響力進一步增強，全年重點工作亮點紛呈，各方面發(fā)展上了一個新的臺階。報告還對中農(nóng)立華未來三年的發(fā)展藍圖作了規(guī)劃，整個工作報告振奮人心，鼓舞士氣，為公司2014年工作的順利開展營造了良好的氛圍。

中農(nóng)集團黨委副書記、監(jiān)事會主席李憲賓在會上充分肯定了中農(nóng)立華2013年所取得的成績，并對員工付出的努力表示感謝。他認為中農(nóng)立華之所以能取得這些成績，主要原因有五個方面：一是團隊精神，整個中農(nóng)立華團隊充滿戰(zhàn)斗力，正能量足、精神面貌好、協(xié)作能力強，是“老中青”三代結(jié)合的典范。二是根基牢固，與一線農(nóng)戶親密接觸“接地氣”，能很好地把握市場的主動權。三是對客戶真誠，贏得了新老客戶的信賴。四是服務到位，作為服務型企業(yè)，經(jīng)過多年的努力，公司的服務得到了客戶的認可，從而形成了穩(wěn)固的市場。五是公司機制比較活，激勵制度發(fā)揮了很好的作用。

李憲賓還對員工提出了兩點希望：一是百尺竿頭、更進一步。二是對公司發(fā)展要有耐心和信心。中農(nóng)立華上市還有一個過程，但前景光明，大家要做好自己的本職工作，為實現(xiàn)中農(nóng)立華夢貢獻自己的一份力量。

會議最后，公司領導為先進工作者和團隊頒發(fā)了榮譽證書，并鼓勵他們再接再厲，爭做企業(yè)的楷模，再立新功。

新疆美豐表彰先進班組

本報訊1月10日，新疆美豐公司召開2013年度工作總結(jié)暨表彰會議，總結(jié)回顧2013年工作，表彰年度先進車間、班組和個人，安排部署2014年工作。

2013年，新疆美豐取得較大成績，圓滿完成了年初制定的各項目標任務。董事長鄭術建在講話中提出六點要求，一是振奮精神，精誠團結(jié)，共渡難關?？嗑殐?nèi)功，挖掘生產(chǎn)潛力，降成本，強管理，實現(xiàn)生產(chǎn)高效運行。二是狠抓安全，創(chuàng)建平安美豐。通過強化管理，加強檢查督促，嚴格考核，狠抓隱患整治，杜絕違章，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運行。三是大膽創(chuàng)新，開拓進取，再創(chuàng)佳績。要在管理、思路、方法、技術、手段上創(chuàng)新，全面提升管理水平。四是加強培訓，致力于建設一支高素質(zhì)干部職工隊伍。五是加強黨組織的領導，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。六是要加強民主管理，充分發(fā)揮工會和職代會的作用，遵循“監(jiān)督不制約，參與不干預”的原則，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

總經(jīng)理程元對公司2014年的工作作部署，緊緊圍繞“安全環(huán)保穩(wěn)生產(chǎn)、節(jié)能降耗增效益、振奮精神渡難關、調(diào)整結(jié)構求發(fā)展”總體要求，繼續(xù)狠抓安全環(huán)保，杜絕一切事故；繼續(xù)挖掘生產(chǎn)裝置的潛力，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；深入開展節(jié)能降耗，節(jié)約增效活動，努力提高經(jīng)濟效益；推行現(xiàn)代化管理，追求管理上的精雕細刻，為全面完成2014年度的各項任務而努力奮斗。

會議希望受到表彰的先進集體、班組和個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、再接再勵、再立新功。號召各車間、部室職工向受到表彰的先進學習，以先進典型為榜樣，牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)思想，全面推進新疆美豐發(fā)展。

（曾欽剛林鵬）

赤天化召開第一屆科技表彰大會

本報訊日前，赤天化集團公司召開第一屆科學技術表彰大會，回顧總結(jié)2011年到2013年以來的科技創(chuàng)新工作，表彰獎勵科技創(chuàng)新成果，安排部署明后兩年的科技攻關任務。

赤天化集團公司總經(jīng)理田勇宣讀表彰決定，副總經(jīng)理、總工程師萬勇宣讀《集團公司召開第一屆科技表彰大會》評審工作情況匯報。金赤公司總經(jīng)理萬國君作為獲獎代表發(fā)言，來自集團各單位的200多名干部員工參加會議。

此次大會表彰了3項集團重大科技獎、1項科技進步特別獎、5項科技進步一等獎、9項二等獎、7項三等獎，共計表彰各單位基層技術人員約300人次，為17項科技攻關項目予以獎勵，獎勵金額達300余萬元。

中鉀投資公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)藝術品市場

本報訊中鉀公司在2013年鉀肥低谷中，為拓展投資領域、實現(xiàn)投資多元化的目標，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，瞄準全國日趨火熱的藝術品投資市場，與上海榮忻在藝術品投資公司牽手合作，依托上海榮忻公司的專業(yè)運作，以華東市場為范疇，重點帶動開發(fā)西部藝術品投資市場，從而實現(xiàn)藝術品投資的戰(zhàn)略目標。為宏揚中國藝術品文化的精髓，中鉀公司進軍藝術品投資市場也是調(diào)整投資經(jīng)營上的戰(zhàn)略新思路。

中鉀公司負責人認為，中國藝術品市場具有豐富的開拓空間及投資空間，可觀的經(jīng)濟效益和高雅的格調(diào)，使得藝術品投資具有其他投資領域難以比擬的優(yōu)勢。在這樣的背景下，戰(zhàn)略合作雙方均抓住時機，為共同開發(fā)藝術品市場達成一致共識。戰(zhàn)略合作雙方圍繞占有藝術品市場份額展開，通過各自領域的資源整合，迅速聚集運作資本，在中鉀強大的資金及背景資源支持力度下強化軟硬件、革新技術，上海榮忻通過國內(nèi)外知名專家團隊及先進儀器的支持下做好藝術品鑒賞工作，通過專業(yè)的團隊，準確定位市場走向，為藏家提供最精準的市場評估，為藝術品的傳承搭建平臺。戰(zhàn)略合作雙方通過各自積累的社會資源與自身的影響力，加上誠實、守信的經(jīng)營理念，更將會得到政府及社會各界人士的支持與幫助。中鉀的拓展，榮忻的專業(yè)，互通有無、互相配合，旨在打造具有中國特色的最大藝術品交流平臺。