天脊集團細(xì)化分解安全目標(biāo)指標(biāo)

本報訊“全年事故降低30%，其中，設(shè)備事故減少40%”這是天脊集團董事長王光彪在今年職代會報告中明確提出的安全考核控制指標(biāo)。針對這一總目標(biāo)，天脊公司日前逐一細(xì)化分解安全目標(biāo)指標(biāo)，并確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。

“2013年度未發(fā)生事故單位繼續(xù)保持零事故，有事故單位下降50%；按標(biāo)準(zhǔn)化要求整理事故資料；修訂《事故管理制度》；組織學(xué)習(xí)《事故管理制度》；組織制定事故案例匯編培訓(xùn)教材，并組織各級人員學(xué)習(xí)和考核；加強日常對作業(yè)行為及受限空間、動火、登高等安全票證的監(jiān)督檢查，并做好記錄；配合相關(guān)管理部門落實《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》要求?！边@7條小項的目標(biāo)指標(biāo)及考核內(nèi)容，是安全總目標(biāo)細(xì)化分解的主要工作。同時，天脊集團在安全大目標(biāo)框架下，細(xì)化了健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系；全面深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；重點危險化學(xué)品、重點危險化工工藝和重大危險源管理等13個板塊，從板塊重點工作中又垂直分支出41項考核內(nèi)容，每一項考核內(nèi)容鎖定涉及單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。