□中國種子集團有限公司副總經(jīng)理 董國興

目前我國種業(yè)存在政策上行、市場下行、產(chǎn)業(yè)升級的三大特點。

首先，近些年國家針對種業(yè)出臺了一系列利好政策，確立了種業(yè)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略的行業(yè)地位。

第二，隨著政策利好和市場下行加速了行業(yè)整合，目前我國種業(yè)的產(chǎn)業(yè)正在升級中：以中國種子集團、中國農(nóng)資集團、中國農(nóng)發(fā)集團為代表的種業(yè)企業(yè)順勢而為，加速整合擴張；以孟山都、先鋒等為代表的跨國種業(yè)注重強化與本土種業(yè)的合作；山東、吉林等省級科研單位都在考慮整合資源謀求發(fā)展，地方科研單位加強區(qū)域資源整合。

第三，當前兩雜種子雙雙處于歷史高位：玉米主因是同質(zhì)化品種供應累積，雜交水稻則受供應面劇增和需求面劇減雙重影響；預計全國性去庫存將持續(xù)至少三年，種子企業(yè)面臨嚴峻考驗，所以說我國種業(yè)處于行業(yè)周期性下行通道。從表面看，種業(yè)市場下行主要是由于產(chǎn)銷不同期、品種同質(zhì)化嚴重、經(jīng)營公司多亂雜等因素造成，但是從深層次看，育繁推脫節(jié)、產(chǎn)業(yè)集成度低是品種同質(zhì)化嚴重的深層次原因。

現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在三方面：首先是建立現(xiàn)代種業(yè)商業(yè)化育種體系，提升行業(yè)集成度，研產(chǎn)銷相結(jié)合，育繁推一體化；第二，提高行業(yè)集中度，通過資本運作，實現(xiàn)資源整合；第三，貫穿研產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈的品種、品質(zhì)、品牌管理，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，提升綜合服務(wù)能力。

與發(fā)達國家相比，我國種業(yè)無論是在研發(fā)主體、研發(fā)模式、技術(shù)應用還是研究成果方面還有很多現(xiàn)實差距，需要我國借鑒國際一流種業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新組織管理體系，以市場為導向，以產(chǎn)品為龍頭，常規(guī)技術(shù)與生物技術(shù)緊密結(jié)合，實現(xiàn)大規(guī)模、工廠化管理、流水線作業(yè)的現(xiàn)代種業(yè)研發(fā)體系。

未來，生物育種將成為種業(yè)競爭的科技制高點與制勝點。轉(zhuǎn)基因技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)史上應用最迅速的作物技術(shù)。2013年全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積達1.752億公頃，18年間增長了100多倍。2013年共有27個國家1800萬農(nóng)民種植轉(zhuǎn)基因作物。面積前六的國家是：美國、巴西、阿根廷、加拿大、印度、中國。種植面積最大的4種作物是：大豆、玉米、棉花、油菜。

全基因組育種技術(shù)，有助于縮短育種周期，提高育種效率。

隨著農(nóng)村土地制度的改革，農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的變化，將對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)帶來革命性的變化。需要農(nóng)資供應商適應這些變革，積極參與到這場變革中去，進而提升綜合服務(wù)能力。