楊曉楠,郝淑麗
(北京服裝學院,北京 100029)
基于H&M低碳分析及對中國服裝產(chǎn)業(yè)升級的啟示
楊曉楠,郝淑麗
(北京服裝學院,北京 100029)
依據(jù)快時尚品牌H&M的2012年可持續(xù)發(fā)展報告,對其低碳現(xiàn)狀進行研究分析,從碳足跡和產(chǎn)品生命周期的角度對H&M碳排放情況進行分析,總結(jié)了截止到2012年年底,基于服裝產(chǎn)業(yè)鏈,H&M在低碳方面采取的措施與取得的成果,及其對中國服裝產(chǎn)業(yè)進行低碳升級的啟示。
快時尚;服裝碳足跡;產(chǎn)業(yè)升級
紡織服裝行業(yè)是中國的重要民生產(chǎn)業(yè),也是高能耗、高碳排放行業(yè),分析探討該行業(yè)能源消費碳排放的影響因素對實現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能減碳和低碳發(fā)展具有重要意義[1]??鞎r尚行業(yè)更換服飾款式的頻率快,其能耗會更高,產(chǎn)生的服裝垃圾也多,為服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級帶來很大的壓力。H&M直接的運營碳排放,僅占服裝生命周期中的3%,所以H&M一直致力于價值鏈碳減排[2]。
碳足跡是某一產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)在其全生命周期內(nèi)的碳排放總量,或活動主體(包括個人、組織、部門等)在某一活動過程中直接和間接的碳排放總量,以CO2等價物來表示。GHG Protocol和PAS 2050分別從企業(yè)角度和產(chǎn)品角度進行碳足跡的評估。GHG Protocol溫室氣體議定書由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會WBCSD和世界資源研究所WRI于2002年正式公告,宗旨是制定國際認可的企業(yè)溫室氣體核算與報告準則并推廣應(yīng)用[3]。PAS 2050《產(chǎn)品與服務(wù)生命周期溫室氣體排放評估規(guī)范》,該標準用于計算產(chǎn)品和服務(wù)在整個生命周期內(nèi)(從原材料的獲取,到生產(chǎn)、分銷、使用和廢棄后的處理)溫室氣體排放量。
如圖1,從整個企業(yè)的排放源進行溫室氣體排放源情況分析,專賣店用電碳排放占50%,運輸產(chǎn)生碳排放占40%,其中產(chǎn)品運輸碳排放占35%。根據(jù)GHG Protocol,運用該標準可以識別企業(yè)內(nèi)部的高排放環(huán)節(jié)并作出改進措施。根據(jù)表1可以看出,范圍二,間接碳排放,包括購買的電力、熱能還有蒸汽,產(chǎn)生的CO2占59%;范圍三,產(chǎn)品運輸與相關(guān)人員出差產(chǎn)生的碳排放占38%。
圖1 從排放源看CO2排放
表1 按范圍看CO2排放情況
如表2所示,依據(jù)PAS2050,從服裝全生命周期角度來看,H&M服裝產(chǎn)業(yè)鏈的碳足跡分析顯示,原材料種植階段、織物處理階段及使用階段的碳排放量最高,分別占15%,39%,36%。H&M直接的運營碳排放,僅占服裝生命周期中的3%,所以H&M一直都致力于整個產(chǎn)業(yè)鏈碳減排,通過有意識地選擇低碳面料、低碳工廠和低碳的運輸工具,影響和促使合作伙伴進行低碳行動;致力于引導消費者低碳服裝消費的同時,低碳保養(yǎng)服裝。
可持續(xù)性從最前面的設(shè)計開始。盡可能高效率地選擇和使用面料。
2.1.1 選擇低碳面料
棉花是H&M使用最多的面料,純天然且可回收循環(huán)再利用。但在棉花種植過程中會占用土地,消耗大量水資源,使用殺蟲劑等對環(huán)境資源造成很大的影響,產(chǎn)生很多碳排放。有機棉、優(yōu)質(zhì)棉、再生棉在很大程度上減少了這些影響,是低碳的原料選擇。根據(jù)非盈利組織——紡織品交易所(TextileExchange)提供的《有機棉市場報告》,H&M是世界第一大有機棉的最大服裝零售商。2012年,使用7.8%的有機棉和3.6%的優(yōu)質(zhì)棉。今后,會繼續(xù)增加使用有機棉,并且加大投資,選擇更低碳的棉花,逐漸增加可循環(huán)回收利用棉花的使用。最遲在2020年之前,達成棉花來源全部來自于這幾種低碳纖維。
2.1.2 繼續(xù)支持在可持續(xù)面料上創(chuàng)新改革,進一步促進再生纖維的改革和使用
95%的織物都可以循環(huán)再利用。包括利用再生毛料和再生聚酯來做衣服。再生聚酯來源于PET塑料瓶。2012年使用回收循環(huán)再利用的聚酯纖維,大約相當于790萬個塑料瓶。傳統(tǒng)合成纖維來自于很有限的化石燃料,其碳排放很高,再生纖維的商業(yè)角色越來越重要,H&M展示了偉大的設(shè)計,與再生纖維很好地融合在一起,對技術(shù)的進一步改革提出了更緊迫的要求。完成服裝纖維回收再利用,盡可能高效率使用原材料,達到回收再利用的低碳發(fā)展目標。
2.1.3 可持續(xù)時尚的規(guī)?;a(chǎn)
H&M實現(xiàn)了可持續(xù)時尚的規(guī)模化生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略性的工作為在時尚業(yè)采取和推廣環(huán)保材料做出了表率。H&M穩(wěn)步朝著可持續(xù)棉花面料發(fā)展,刺激對低碳面料的需求,促進棉花種植與再生纖維研究的改革創(chuàng)新,促使可持續(xù)時裝的規(guī)模擴大。最晚在2020年之前,H&M的面料全部來源于可持續(xù)的低碳纖維。H&M低碳產(chǎn)品種類多,因其公司的規(guī)模,將低碳面料的使用規(guī)模擴大,對低碳面料的推廣起了很大的作用。
H&M是沒有自己的工廠,生產(chǎn)的服裝全部是由代工廠完成的。H&M認識到氣候責任,不僅限于自身的直接碳排放和能源提供者,還包括服裝織物處理及生產(chǎn)過程中的碳排放。服裝染整過程的碳排放占到39%,生產(chǎn)過程碳排放占4%。2010年,在部分生產(chǎn)國開展供應(yīng)商能源效率計劃,包括將供應(yīng)商工廠跟能源裝備公司聯(lián)合監(jiān)控潛在能源收益,并提供支持,采取措施。截止2012年底,已經(jīng)幫助154家供應(yīng)商參加能源效率計劃。H&M不直接采購原材料,但通過選擇低碳發(fā)展的供應(yīng)商,可以在一定意義上減少對氣候的影響。
2010年,H&M首次生產(chǎn)一批無全氟化物(PFCs)服裝,將其規(guī)模擴大,是首批禁止服裝中PFCs的品牌商之一。從2013年開始,全球生產(chǎn)的所有服裝禁止全氟化合物(PFCs)。
在H&M,一件衣服的整個生命周期中,運輸過程中產(chǎn)生的碳排放大約占3%。然而,通過選擇合適的運輸工具,可以進一步減少運輸過程的碳排放。利用影響力促進運輸合作商提高環(huán)保意識。根據(jù)全球化的商業(yè)布局和地理位置,要求使用不同的交通工具。隨著公司的發(fā)展,運輸需求也會相應(yīng)增加。運輸中碳排放僅占3%,但仍有很大的改善空間。90%的產(chǎn)品從生產(chǎn)國至消費國通過海運和鐵路運輸。
2.4.1 采購電力100%來自于可再生資源
2012年碳排放量574611t,其中門店耗電碳排放量最高,占到50%。這要求進一步提高能效,更大規(guī)模地使用可再生能源。H&M在四大洲的48個國家共有2800個門店,其直接能源消耗約占總直接能源消耗的90%。截止2013年底,在專賣店安裝能源監(jiān)控機器,這樣可以更高效地使用能源。可再生能源發(fā)電,很難監(jiān)控低碳發(fā)展的進展。2012年,H&M自己的太陽能光伏板發(fā)電約784 200 kW·h,相當于提供歐洲145個家庭1年的用電量。溫室氣體議定書要求H&M承諾購買可再生能源,減少溫室氣體排放。GHG Protocol關(guān)于范圍二碳排放的指導綱領(lǐng),可以解決H&M高碳排放環(huán)節(jié)范圍二的低碳發(fā)展。
表2 H&M服裝生命周期碳排放情況%
2.4.2 低碳購物袋,重復(fù)利用或者回收服裝手提袋
H&M專賣店的服裝手提袋全部是用再生塑料做成的。研究顯示,從生命周期角度來看,這是個最好的選擇。再生塑料包裝在生產(chǎn)的時候有更少的能源消耗和水消耗,在運輸?shù)臅r候比紙袋包裝需要更少的空間。在少部分門店也用紙袋包裝,這些紙袋來自于經(jīng)FSC認證過的管理良好的森林。所有的服裝手提袋都是可以循環(huán)利用的,包裝袋上印有“Please reuse or recycle”,鼓勵消費者再利用和循環(huán)利用包裝袋。H&M在全球建立了舊衣回收系統(tǒng),消費者可以將各種品牌的舊衣服裝在包裝袋里,拿到當?shù)刈罱腍&M專賣店。
在一件衣服的整個生命周期中,36%的碳排放來自家庭清洗和甩干。H&M致力于引導顧客低碳清洗保養(yǎng)服裝并且將舊衣服回收到H&M門店。洗滌溫度從60°降低到40°,可以節(jié)約41%的能源消耗。減少洗滌次數(shù)同樣可以減少碳排放。清楚明確的服裝洗滌標簽是一個嘗試,使消費者可以在衣服洗滌保養(yǎng)過程中低碳處理。H&M跟Ginetex,全球服裝洗滌標簽的制定者,合作發(fā)展一種新的服裝標簽,讓消費者可以低碳消費服裝。H&M有能力和信心,在服裝產(chǎn)業(yè)市場上推廣可持續(xù)發(fā)展理念。
服裝廢棄階段對環(huán)境的影響包括:溫室氣體排放和固體廢物填埋所產(chǎn)生的有害物質(zhì)[4]。美國垃圾堆填區(qū)有5%的垃圾都是服裝織物。H&M是第一個建立全球舊衣服回收系統(tǒng),并開展舊衣服回收再利用的服裝零售商,最終完成織物循環(huán)閉環(huán)。2012年,H&M各分銷點回收的舊衣服,92%都被再循環(huán)利用。從長遠來看,希望可以利用回收的舊衣服改制新衣服,完成織物纖維的循環(huán)閉環(huán)。有一個需要解決的問題是,再生纖維不夠牢固,不能做高質(zhì)量的新衣服,這就產(chǎn)生了技術(shù)改革的需求,這個問題最終一定可以解決?!芭f衣回收計劃”的長期目標是開發(fā)出大規(guī)?;厥绽眉徔椑w維的技術(shù)解決方案。
整體來說,H&M的低碳發(fā)展做得很好,為其他服裝品牌做出低碳榜樣,展示了服裝產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的可能性。H&M支持低碳技術(shù)研究,包括低碳面料、再生纖維的研發(fā),引導顧客低碳消費服裝、低碳保養(yǎng),做好舊衣回收,引領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級。快時尚行業(yè)服飾款式的更新頻率加快,通過不斷履行H&M可持續(xù)發(fā)展策略,證明了環(huán)保和時尚可以同時擁有。
低碳模式是未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,要實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的低碳模式,需要服裝設(shè)計、生產(chǎn)、消費各環(huán)節(jié)的共同努力,是社會各界的共同責任。中國的服裝產(chǎn)業(yè)可以借鑒已有成果和服裝產(chǎn)業(yè)低碳模式,為服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級,應(yīng)對國際碳關(guān)稅綠色貿(mào)易壁壘做好準備。
[1]王來力,吳雄英,丁雪梅,等.中國紡織服裝行業(yè)能源消費碳排放因素分析[J].環(huán)境科學與技術(shù),2013,36(5):201-205.
[2]Ernst&Young AB.Conscious Actions Sustainability Report 2012_en[OL].hm.com/conscious,2013-03-13.
[3]黃瑞.碳足跡評價規(guī)范在紡織服裝行業(yè)應(yīng)用的討論[J].輕紡工業(yè)與技術(shù),2012(4):36-37.
[4]郭燕.服裝廢棄階段的碳足跡評價[N].紡織導報,2013-11-10 (30).
Carbon-footprint analysis of H&M and suggestions for China's apparel industry
YANG Xiaonan,HAO Shuli
(Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China)
This paperm ade a carbon-footprint analysis of H&M w ith its 2012 sustainable developm ent report,by the m ethods of organization carbon footprint and product lifecycle analysis.Then throughout the apparel industry chain,the low-carbon m easures and achievem ents of H&M w ere summ arized,and suggestions to prom ote low carbon upgrading of China's apparel industry w ere also put forw ard.
fast fashion;apparel carbon-footprint;industrialupgrading
2014-03-13)
F124.5
A
1674-0912(2014)04-0015-03
北京市教師隊伍建設(shè)——青年英才項目(YETP1417);北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項目“服裝全生命周期碳減排研究”(2012D005001000002)
楊曉楠(1990-),女,山西人,碩士研究生,專業(yè)方向:企業(yè)管理。