國際油公司經(jīng)營審時度勢

文/本刊觀察員 莫北

國際油公司經(jīng)營審時度勢

文/本刊觀察員 莫北

辨風(fēng)看向：

3月14日消息，荷蘭能源公司殼牌擬推進(jìn)首艘LNG加氣船新造項目。業(yè)內(nèi)人士表示，殼牌擬先建造1艘6500立方米LNG加氣船，同時有2艘同類型船舶備選訂單和1艘3000立方米LNG加氣船備選訂單。殼牌表示將于3月末接收投標(biāo)審核。

風(fēng)向解析：

在這之前，殼牌石油公司在澳大利亞分公司2月21日聲明稱，出售資產(chǎn)包括墨爾本南部的Geelong煉油廠以及870個加油站。

一出一進(jìn)，透露出一直遵循“更多的上游和更贏利的下游”的全球戰(zhàn)略的殼牌，關(guān)注點正在又一次發(fā)生更改。

隨著國際石油公司經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，殼牌的舉動并不是一個個別現(xiàn)象。

國際石油公司早已開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。2009—2011年，殼牌剝離了超過80億美元的非戰(zhàn)略區(qū)資產(chǎn)或處于生產(chǎn)后期的上游資產(chǎn)。2011年，?？松梨诔鍪哿薠TO在北海的一些非核心資產(chǎn)，2012年，道達(dá)爾將哥倫比亞老油田權(quán)益出售給了中化公司，并計劃在2012—2014年出售150億—200億美元的上游非戰(zhàn)略性資產(chǎn)。此外，為了獲得安全穩(wěn)定的投資回報，國際大石油公司紛紛退出高風(fēng)險地區(qū)的投資。在尼日利亞，殼牌與道達(dá)爾自2010年以來已經(jīng)出售了8個油氣區(qū)塊，雪佛龍則計劃出售5個油氣區(qū)塊。

隨著油價高企，技術(shù)進(jìn)步，各大公司著眼長遠(yuǎn)搶占資源先機(jī)，調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞價值增長和質(zhì)量發(fā)展，重新審視發(fā)展方式，在上、下游業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)行了新的調(diào)整。國際石油公司當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略手段主要是：強(qiáng)調(diào)“資源為王”，加大對上游石油資源的攫取和勘探、開發(fā)力度；整合出售或關(guān)閉盈利能力不佳的下游煉油和銷售資產(chǎn)；對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆，以獲得資本市場高估值。

通過以上操作，國際石油公司通過分拆資產(chǎn)、剝離不良資產(chǎn)，將出售資產(chǎn)所得投資于最具增長潛力、更盈利的項目和領(lǐng)域，不斷提高資產(chǎn)組合的質(zhì)量和盈利能力，實現(xiàn)公司市值、股東價值和利潤最大化。

針對近年來國際石油市場投資回報下降、效益下滑，國際石油公司重新審視發(fā)展方式，進(jìn)一步突出價值增長理念，提出“價值重于產(chǎn)量”口號，紛紛將實現(xiàn)價值增長作為公司未來發(fā)展的首要目標(biāo)。投資回報下降、現(xiàn)金流緊張，國際石油公司突出審慎投資原則，量入為出，嚴(yán)控投資規(guī)模。2014年，殼牌投資額將從2013年的380億美元下降到350億美元；雪佛龍投資額將從419億美元下降到398億美元。

國際石油公司在全球推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略布局，夯實可持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)，圍繞深水、LNG、非常規(guī)資源三大領(lǐng)域，在北美、南美、中亞、俄羅斯等地區(qū)加快推進(jìn)資源戰(zhàn)略，并積極參與北極地區(qū)油氣勘探。2013年?？松梨谠诎⒉荚鹊纳显鷰炷泛Ｑ笥吞镄略龀^7億桶的原油儲量，在美國富含液體的伍德福德、貝肯和Permian以及加拿大蒙特尼和Duvernay頁巖區(qū)新增逾3億桶石油當(dāng)量的油氣儲量。此外公司還在加拿大、哈薩克斯坦、墨西哥灣、尼日利亞和荷蘭新增油氣儲量。殼牌繼續(xù)加強(qiáng)以LNG為主的天然氣業(yè)務(wù)，BP不斷鞏固在巴西、墨西哥灣、北海、安哥拉深水開發(fā)領(lǐng)域的地位。