□王妤
(江城晚報,吉林 吉林 132000)
結(jié)構(gòu)優(yōu)化 產(chǎn)業(yè)整合
——傳統(tǒng)媒體沖破瓶頸的一點(diǎn)思考
□王妤
(江城晚報,吉林 吉林 132000)
隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展,人類已進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)傳媒時代。網(wǎng)絡(luò)時代為社會大眾帶來了多元化的信息選擇方式,也給傳統(tǒng)紙媒行業(yè)發(fā)展帶來了強(qiáng)勁的沖擊。紙媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢、時代價值以及未來前景在哪里,對于報業(yè)經(jīng)營者或媒體實(shí)踐者而言,新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與分眾推送、產(chǎn)業(yè)鏈整合營銷傳播等路徑,都是可以研究和探索的。
網(wǎng)絡(luò)時代 紙媒發(fā)展 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 產(chǎn)業(yè)整合
一位老傳媒人曾這樣描述紙媒:“它讓人感到一種享受,寧靜和愜意?!鼻О倌陚鞒邢聛淼拈喿x文化,是ipad和手機(jī)所難以取代的?!拜^之?dāng)?shù)字出版產(chǎn)品的讀屏閱讀方式,紙質(zhì)閱讀過程具有無障礙、無干擾、無消耗、無噪音、對身體無輻射、相對保護(hù)視力的絕對優(yōu)勢?!被ヂ?lián)網(wǎng)時代背景下,傳統(tǒng)紙媒在傳播方式和技術(shù)層面被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了新興媒體的后面,然而,就信息供應(yīng)體系、受眾接受方式等方面來看,紙媒仍具有無以替代的優(yōu)勢:
其一,信息龐大,360度無死角。從紙媒的傳統(tǒng)信息傳播方式來看,集合多元化信息便是其基本功能。以吉林《江城晚報》為例,便包含了時政新聞、社會新聞、娛樂新聞、體育新聞、經(jīng)濟(jì)特刊新聞、生活消費(fèi)資訊等數(shù)十種新聞信息。受眾只需要花上幾毛錢便可在瞬間接受到海量信息。
其二,準(zhǔn)確、可靠。近年來,互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的信息真實(shí)性越來越受到公眾的質(zhì)疑,很多網(wǎng)站和新型媒介沒有將新聞的準(zhǔn)確性作為其工作的第一要務(wù),他們追求的是“新、奇、特、快”,甚至有些互聯(lián)網(wǎng)媒體,為了個人利益,成為了網(wǎng)絡(luò)虛假信息散布的“推手”、“水軍”。例如,前段時間被央視曝光的“秦火火”、“立二拆四”事件便是很好的案例。與之相比,傳統(tǒng)紙媒的專業(yè)化程度和職業(yè)操守,都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布媒介,也正因此,紙媒才能一直被社會大眾所認(rèn)可和信服。
其三,強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。時至今日,紙媒的發(fā)展已經(jīng)過了數(shù)千年的歷史,所構(gòu)建其的品牌效應(yīng)和影響力自然十分強(qiáng)大。同樣以吉林地區(qū)強(qiáng)勢媒體《江城晚報》為例,其報紙發(fā)行量和品牌效應(yīng)在吉林地區(qū)有目共睹,具有強(qiáng)大的人力、物力資源,豐富的信息傳播手段、濃郁的地域發(fā)展特色和新聞信息的控制能力。
然而,當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息受眾的數(shù)量正呈現(xiàn)井噴式增長。根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心公布的數(shù)據(jù),截止2012年12月,我國網(wǎng)民的數(shù)量達(dá)到5.64億人,全年共計新增網(wǎng)民5090萬人。與此同時,我國移動網(wǎng)民的數(shù)量也呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,數(shù)據(jù)顯示,2012年我國手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億人,年增長率達(dá)到18.1%,遠(yuǎn)超網(wǎng)民整體增幅。網(wǎng)民數(shù)量的大幅度上漲使社會大眾接收信息的渠道發(fā)生了翻天覆地的變化,人們可以借助智能手機(jī)、平板電腦輕松地獲取任何信息。受眾信息接收渠道的便捷度不斷提升,令傳統(tǒng)紙媒的影響力日漸縮減。
網(wǎng)絡(luò)信息獲取的成本在不斷下降,與之相比,傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營成本卻沒有縮減,龐大的人力資源體系、專業(yè)化程度高的日常運(yùn)作以及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)問題的漏洞,使得傳統(tǒng)紙媒行業(yè)的經(jīng)營難度日益加大。以吉林地區(qū)為例,近年來,紙媒行業(yè)的經(jīng)營成本不斷上升,而獲取的利潤卻在不斷下降。一位業(yè)內(nèi)人士曾感嘆道:“賣報紙不賺錢,我們依靠的是廣告??墒菑V告被互聯(lián)網(wǎng)分流得很厲害,我們正面臨前所未有的挑戰(zhàn)?!?/p>
長期以來,大部分紙媒都以廣告作為主要的盈利來源,而這種模式讓他們在面對互聯(lián)網(wǎng)時,顯得毫無招架之力。尤其目前,網(wǎng)民的規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紙媒的受眾,紙媒的廣告價值被一點(diǎn)點(diǎn)壓縮,其依靠廣告獲取盈利的單一模式也成為制約其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。紙媒企業(yè)長期以來積累的發(fā)展模式和組織模式,難以使得其在面對互聯(lián)網(wǎng)時,迅速找到新的價值定位,并完成轉(zhuǎn)型。
全新的時代,要有全新的應(yīng)對方式。信息大爆炸時代,紙媒應(yīng)將強(qiáng)化自身的“吸附力”作為核心競爭力,以便在困境中突圍。紙媒可以吸取互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營機(jī)制——往往好的互聯(lián)網(wǎng)站都是那些“吸附力”極高的網(wǎng)站,紙媒要將原來的“讀者觀念”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩粲^念”,并改變企圖把各類受眾都想爭取來的做法,從自身的受眾定位出發(fā),“吸附”自身的用戶群。
此外,還可從發(fā)展模式上做文章,實(shí)現(xiàn)真正戰(zhàn)略層面上的報網(wǎng)合一,使報紙與網(wǎng)絡(luò)深度融合,二者相互滲透,互利共生,最終實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的互動和對接。以《江城晚報》為例,我們目前正在運(yùn)作的《江城晚報》客戶端和網(wǎng)絡(luò)平臺,就為晚報在網(wǎng)絡(luò)上開辟了一個屬于自己的發(fā)展空間,增強(qiáng)了與網(wǎng)民互動,拓展了平面媒體的觸角。此外,晚報還與時俱進(jìn),開通了晚報微信賬號。從前,雖然《江城晚報》一直把自己定位為市民生活報,但固有的讀者群體,毋庸諱言,是年齡層在60歲左右的中老年人。晚報微信賬號、客戶端和網(wǎng)站的建立,完成了報紙電子化、視覺化的延伸,并充分挖掘和利用報紙的品牌價值,提高自身知名度,滿足了更多年輕人的信息需求,也形成更強(qiáng)的影響力和傳播力。
利用公共微信平臺,讀者逛街到某地,只要發(fā)送相應(yīng)地點(diǎn)和相應(yīng)需求,紙媒便可實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)精確推送相應(yīng)的服務(wù)信息。利用云技術(shù)聚合圖片、視頻、文字等信息,讀者隨時隨地只需要打開手機(jī),掃描二維碼,即可獲得服務(wù)信息。而新聞專業(yè)度高的信息,諸如深度調(diào)查、新聞評論、獨(dú)家解讀等,也可通過定點(diǎn)分眾推送實(shí)現(xiàn)精確到達(dá)。總而言之,同樣的新媒體技術(shù),誰更貼近讀者,為讀者提供最便捷周到的服務(wù),誰就搶先贏得市場,這也是融媒時代紙媒尋求差異化的有效途徑。
[1]鐘超,徐宗鳴.紙媒與網(wǎng)絡(luò)的博弈與競合[J].青年記者,2006(2).
[2]劉國良.都市紙媒網(wǎng)站戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式初探[J].中國報業(yè),2008(2).