草根驅(qū)動下的互聯(lián)網(wǎng)

Foreword刊首語

草根驅(qū)動下的互聯(lián)網(wǎng)

2014年的互聯(lián)網(wǎng)大會，前所未有的熱鬧，互聯(lián)網(wǎng)大佬缺席的二十周年紀(jì)念儀式上，稍嫌美中不足，但恰又表現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)的另一種生態(tài)——草根驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)。

今年的互聯(lián)網(wǎng)最熱門的話題是移動互聯(lián)網(wǎng)，各類APP應(yīng)用的創(chuàng)始人紛紛登臺，述說自己的創(chuàng)意與發(fā)展趨勢， 6億多的網(wǎng)民，成為支撐所有這些應(yīng)用的群眾基礎(chǔ)。無論是商業(yè)模式，還是經(jīng)營管理，或者是產(chǎn)品創(chuàng)意，如何挖掘草根價(jià)值，成為當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)生存之道。

閉幕論壇上，360的CEO周鴻一有一個(gè)很形象的說法：“我們一群六十年代生的老人，帶領(lǐng)一班70后的管理層，讓一群80后的孩子，為90后的孩子做產(chǎn)品。”這就是互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。長江后浪推前浪，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻處于被顛覆和改變中，不變的是群眾基礎(chǔ)，價(jià)值與利潤在對草根的挖掘中不斷得到體現(xiàn)和放大。

十五年前，當(dāng)網(wǎng)民達(dá)到一千多萬時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的光環(huán)被迅速放大，而當(dāng)年最大的問題是整個(gè)IT用戶的人群和上網(wǎng)的人群，還并不能代表社會的主流群體，這個(gè)群體沒有掌握經(jīng)濟(jì)命脈，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也尚未真正融入他們的工作與生活。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更像今天的圈子，業(yè)內(nèi)精英人士互相欣賞，缺乏草根支撐。真正占社會大眾主體的消費(fèi)群體也不成熟，更不用說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，普通的商業(yè)人士遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式難以得到突破。

如今，網(wǎng)民超過了6億，互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)甚至草根生活的各個(gè)角落，互聯(lián)網(wǎng)的非線性戰(zhàn)略模式的挖掘，給了這個(gè)產(chǎn)業(yè)莫大的動力。這個(gè)非線性戰(zhàn)略模式正是基于草根的。Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格說：Facebook天生具有病毒效應(yīng)。Facebook起初只是在校園自發(fā)生長，后來添加工具，讓用戶跟用戶介紹朋友加入，這種病毒式的傳播不斷制造產(chǎn)生了10倍級的內(nèi)容，并在校園里突飛猛進(jìn)，擴(kuò)展到社會，創(chuàng)造了Facebook的成功神話。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)，也正挖掘和尋找這種非線性的模式，年輕的草根群體為其發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。

我們也看到，互聯(lián)網(wǎng)二十年的十大事件，有兩個(gè)事件均與我國互聯(lián)網(wǎng)草根培育有關(guān)的，之一是1995年至1996年，CERNET和CHINANET相繼開通，第二是2003年，國務(wù)院正式啟動中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI。一在二十年前，另一在十年前，培養(yǎng)了我國第一代和第二代互聯(lián)網(wǎng)的管理與技術(shù)人才隊(duì)伍，培育我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，可以說，這培育了我國最早的一批互聯(lián)網(wǎng)用戶，正是這批用戶，在互聯(lián)網(wǎng)二十年迅速的發(fā)展歷程中，孕育了具備互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新人才和創(chuàng)業(yè)人才，也成就了這個(gè)產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的驅(qū)動力——草根基礎(chǔ)。

與其他的互聯(lián)網(wǎng)重大貢獻(xiàn)并列于二十年間，這也體現(xiàn)了國家在一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中卓見遠(yuǎn)識。