淺析傳統(tǒng)媒體對互聯(lián)網(wǎng)思維的借鑒

□ 王 丹

（吉林日報社，吉林 長春 130000）

互聯(lián)網(wǎng)為全世界帶來了第三次工業(yè)革命和第四次傳播革命，已經(jīng)成為整個世界的底層架構(gòu)和標配，傳統(tǒng)媒體如何在新的媒體競爭形勢下融合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體雖然早就開始采取電子版、建網(wǎng)站、報網(wǎng)互動、報網(wǎng)融合、全媒體、客戶端等各種方式嘗試互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但是由于沒有按照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律進行轉(zhuǎn)型，效果普遍不好。所以，傳統(tǒng)媒體在加強傳統(tǒng)的文字和圖像傳播手段的同時,應(yīng)根據(jù)自身特點與市場需要,利用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，進而實現(xiàn)自身的徹底轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)作為媒體的新生力量有著無可比擬的優(yōu)勢

容量大、范圍廣、時間快

互聯(lián)網(wǎng)容量龐大的特點是傳統(tǒng)媒體無法相提并論的,因特網(wǎng)發(fā)布的信息,在經(jīng)過數(shù)字化處理后變成了兩個比特(byte)。一個9G硬盤成本只有數(shù)千元，卻可以存儲45億漢字的信息量,這與傳統(tǒng)媒體相比,無疑是跳躍了一大步。另外,因特網(wǎng)的傳播范圍遠遠超過了傳統(tǒng)媒體,人們所想均變成“帶鏈的文件”,形成了虛擬的以信息為主的全新空間。與之相比,在因特網(wǎng)產(chǎn)生之前,這樣廣泛的讀者群體對一份地區(qū)性報紙的關(guān)注無疑是不可想象的。

傳播體制上的優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，受眾已經(jīng)脫離了被動接受信息的處境，進而成為信息傳播的參與者，實現(xiàn)了信息傳播的雙向性。網(wǎng)絡(luò)媒體能在最大程度上實現(xiàn)信息流通渠道的通暢，促進了政府與媒介以及民眾之間的良好交流。

時間互補性與方式互動性

傳統(tǒng)媒體一般是傳播與接收同步進行,而因特網(wǎng)則可以在時間上達到互補性,由被動接收變?yōu)橹鲃咏邮?。另?播出方式也不同,傳統(tǒng)媒體是在固定的時間、固定的版面,我傳播什么你接受什么，而因特網(wǎng)則提供了一個全新的“閱讀”模式,受眾可以自主選擇、重新組織,成為信息的交匯中心。

傳播渠道上的優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)媒體具有顯著的多媒體特性，它可以利用文字和圖片以及視、音頻進行信息的同時段傳播，網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)過發(fā)展還可以讓受眾在任何時間和地點進行信息的獲取，體現(xiàn)出極為強大的便捷功能。

互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是“用戶體驗為王”，即以用戶為導向，以提升體驗為目標。互聯(lián)網(wǎng)思維主要體現(xiàn)在如下方面：

超越用戶想象的極致思維

盡可能地為用戶提供超越他們期望的產(chǎn)品，蘋果公司前CEO喬布斯是這方面的典型代表，其所提供的每款產(chǎn)品都能引起用戶的尖叫。

讓每個粉絲都貢獻力量的粉絲思維

公司不再僅僅屬于公司，而是屬于公司和所有用戶的，通過粉絲的參與，能夠極大地提升用戶的參與感和忠誠度。小米公司是此道的高手。

借助大眾力量的眾包思維

當前，很多專業(yè)人士有著較多的“認知盈余”，公司可以通過眾包的方式來利用這些認知盈余，如《赫芬頓郵報》擅長利用這種思維，吸引了很多大牌記者為其作貢獻。

允許有所不足的迭代思維

互聯(lián)網(wǎng)變化極快，這就要求公司快速推出其產(chǎn)品，然后再通過迭代來不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品基本上都采取該思維。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是“免費+收費”的商業(yè)模式，這有助于互聯(lián)網(wǎng)公司吸引巨量的用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是自由、平等和開放，通過開放，形成商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，大家共同分享風險和利益，進而形成自強化機制。

互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型

從分散性資源向聚合性生產(chǎn)轉(zhuǎn)型

對于傳統(tǒng)的電視媒體來說，對接新媒體首先就是要改進自身節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)平臺，把分散性的資源進行整合，建立跨媒體的協(xié)作機制，進行全媒體內(nèi)容資源的整合以及生產(chǎn)發(fā)布平臺的搭建，進一步實現(xiàn)電視節(jié)目內(nèi)容的多次利用，放大電視節(jié)目的品牌效應(yīng)。

始終把用戶價值放在第一位

對于媒體人而言，能夠始終把用戶價值放在第一位，這也是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)思維。要應(yīng)對這種變化，所有媒體人都要改變自己的心態(tài)。很多傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型做新媒體營銷、生活電商和互聯(lián)網(wǎng)金融，都取得了一些成就，這說明傳統(tǒng)媒體人依然有生存空間，但前提必須是“擁抱變化”，關(guān)注價值創(chuàng)造，這樣才能發(fā)現(xiàn)未來的方向。

從單向的節(jié)目制作向雙向互動的節(jié)目制作轉(zhuǎn)型

新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展使受眾對于互動的需求更加迫切，在網(wǎng)絡(luò)新媒體時代，受眾已經(jīng)從被動接受者向互動性的內(nèi)容參與者的方向轉(zhuǎn)變，基于這種現(xiàn)實的變化，傳統(tǒng)媒體要實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展，就要通過網(wǎng)絡(luò)媒體的多種平臺和傳播途徑，實現(xiàn)與受眾的互動交流。

我們的傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)一波又一波的聲浪中，要充分利用自己的優(yōu)勢，真正做到獨立調(diào)查，獨立分析判斷，要敢于發(fā)出自己獨有的聲音，而不應(yīng)“舒舒服服”的人云亦云。

[1]趙會權(quán).淺談網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的整合與互補[J].合肥學院學報(自然科學版),2004,02:36-37+50.

[2]梅志純.淺談網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合[J].新聞傳播,2012,10:213+215.