文/桂世放
抓落實(shí)要防止和糾正三種現(xiàn)象
文/桂世放
2004年1月29日,習(xí)近平同志在省委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)上指出:“必須把抓落實(shí)擺上重要位置,做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。實(shí)踐表明,抓而不緊,等于不抓;抓而不實(shí),等于白抓。抓好落實(shí),我們的事業(yè)就能充滿生機(jī);不抓落實(shí),再好的藍(lán)圖也是空中樓閣?!苯裉欤覀冎販亓?xí)近平同志的這段精辟講話,既感到非常親切,又覺得意義特別重大。
能否做到撲下身子狠抓工作落實(shí),能否善于動(dòng)員和組織力量狠抓工作落實(shí),這是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、水平的重要標(biāo)志。要按照習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,防止和糾正三種現(xiàn)象,把全部心思和主要精力放在抓工作落實(shí)上。
——要防止和糾正以虛代實(shí),用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的工作落實(shí)。在一些基層單位,有的領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)上級(jí)部署的任務(wù)和要求,不是結(jié)合自身實(shí)際提出可行性落實(shí)方案,拿出切實(shí)管用的落實(shí)措施,而是熱衷于開大會(huì)、發(fā)文件、表忠心,態(tài)度一個(gè)比一個(gè)誠(chéng)懇,聲音一個(gè)比一個(gè)響亮,舉措一個(gè)比一個(gè)有力,但“風(fēng)頭”過后,沒有下文,有的問題不僅沒有得到較好解決,反而會(huì)越來越嚴(yán)重。群眾形容這樣的干部抓工作落實(shí)是“只見樓梯響不見人下來”,“光打雷不下雨”,是“演藝家”不是“實(shí)干家”。有的上級(jí)機(jī)關(guān)下基層檢查、督促工作有沒有落實(shí),也是滿足于匯報(bào)情況好不好、臺(tái)賬齊不齊、“典型”多不多,很少到基層的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),也很少向基層群眾核實(shí)了解情況。
——要防止和糾正以一當(dāng)十,用某些局部的工作落實(shí)代替整個(gè)工作的落實(shí)。抓落實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實(shí)只重視主要部位、主要環(huán)節(jié)的落實(shí),忽視其他部位、其他環(huán)節(jié),結(jié)果小洞不補(bǔ)大洞吃苦,不僅影響落實(shí)的質(zhì)量和水平,還給事業(yè)發(fā)展留下了隱患。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”,采取有利的就干,不合意的就少干甚至不干,仍舊按照過去的套路來。還有的把上級(jí)的要求放在一邊,在出新出彩的“自選動(dòng)作”上下功夫、花血本,集中人力、物力和經(jīng)費(fèi)在某些局部上求突破,以吸引上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的眼球,達(dá)到用一兩個(gè)“亮點(diǎn)”來掩蓋整個(gè)工作的落實(shí)。
——要防止和糾正以偏概全,用一個(gè)單位的落實(shí)代替所有單位的工作落實(shí)。機(jī)器上每個(gè)零部件的功能和作用是不一樣的,誰也代替不了誰,但它們的目的都是為了機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓落實(shí)也是同樣的道理,由于基礎(chǔ)條件不同,情況千差萬別,各單位在事業(yè)布局中的分工不同,但抓落實(shí)的使命和責(zé)任是一樣的?,F(xiàn)在最大的問題是,有的領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)了一朵好看的“花”,就把自己的情緒和感受無限地放大,好像自己進(jìn)了萬紫千紅的大花園似的。這種片面地根椐某一點(diǎn)上的現(xiàn)象來推論整體,用一種特例來推出與之具有相同屬性的若干事物共同特點(diǎn)的做法,最后肯定會(huì)以偏概全,犯經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的錯(cuò)誤。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,善于以點(diǎn)帶面,才能真正推動(dòng)整個(gè)面上工作的落實(shí)。
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