培訓(xùn)練就團干好本領(lǐng)

培訓(xùn)練就團干好本領(lǐng)

周陽:由“小”入手，放“大”效果

一是“小故事”詮釋“大道理，實現(xiàn)青年分類引導(dǎo)。二是“小項目”轉(zhuǎn)動“大整合”，培育符合社會機理的“共青項目”。三是“小碎步”搶占“大空間”，在政府公共服務(wù)空白處下功夫，實現(xiàn)政府購買。四是“小平臺”實現(xiàn)“大凝聚”，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造青年需求，搭建功能性服務(wù)平臺，總之，基層團委只要解放思想，“小矮子”也可以有“大視野”；只要解放思想，“小區(qū)縣”也可以有“大能量”；只要解放思想，“小團委”也可以有“大夢想”！

（作者系團浙江寧波鄞州區(qū)委書記）

付力：改變固有觀念，拿回主動權(quán)！

對共青團工作的誤解、對現(xiàn)狀的抱怨、對轉(zhuǎn)崗的忐忑期許……我們習(xí)慣于向外找原因，而忽略了本體。我是誰，我在哪里，如果環(huán)境有問題，我是否也參與了環(huán)境的改造？團縣委人手少，意在鼓勵走出去吸引青年、招募志愿者，再走回來，將工作力量變?yōu)楣ぷ鲗ο螅粓F的工作并不缺錢，項目成熟、操作得當(dāng)、組織有力、保障到位、長效機制的工作項目，永遠不乏買單者。缺什么？缺的是團干部對共青團工作的忠誠信仰和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有一種精氣神，叫做熱愛！

（作者系團湖北省孝感市孝南區(qū)委書記）

洪宏：工作中要做到“四個一”

一是理想掛帥，樹好一面旗。要堅定理想信念，做堅定的青年馬克思主義者，用科學(xué)的理論武裝青年。

二是因地制宜，盤活一盤棋。結(jié)合各地實際，打破地域、行業(yè)、體制、系統(tǒng)限制，在工作中善于打結(jié)合點、突破點、創(chuàng)新點，盤活團委工作這盤棋。

三是貼近青年，搭好一座橋。作為團干，要始終牢記“樂做青年友，不做青年官”，把自己作為廣大青年群眾的一員，充分發(fā)揮共青團作為青年群眾組織的橋梁紐帶作用。

四是守土有責(zé)，耕好一片田。要樹立做好共青團工作的信心，增強歷史使命感和責(zé)任感，真正擔(dān)負(fù)起黨委、政府交付給我們的光榮使命，在其位就要謀其政，謀好政，耕好自己的責(zé)任田。

（作者系團武漢東西湖區(qū)委書記）

葉祥根：抓落實重點要“會做”

“虛功實做”。團工作看似虛功，但需要實做。作為基層團干，就應(yīng)該以黨的工作、青年所求為中心，以實的舉措，干出實的效果。

“軟功硬做”。引導(dǎo)凝聚青少年群體，是一項軟任務(wù)，卻要我們用硬功夫落實?！澳芰κ峭ㄐ械?，素質(zhì)是通用的”，在團的崗位上，我們必須練就一身過硬本領(lǐng)，才能將意識形態(tài)這項軟工作做出成績。

“難功勇做”。團委缺人缺錢，干好工作要用活“借”字：要敢于借勢，借助當(dāng)前黨委政府工作重點良好形勢，如抓的電子商務(wù)發(fā)展，主動介入，借勢發(fā)展。要勇于借力，團干部腿腳勤點，嘴巴甜點，借助好黨委政府部門的力量干團的工作。要善于借人，向大學(xué)生志愿者、掛職干部、協(xié)會秘書處、部門見習(xí)崗位等要人。

“微功久做”。共青團不缺品牌，但是要把團工作干成高級活，就是要持久抓、抓持久微小品牌建設(shè)，這也是一種能力，更是一種創(chuàng)新。

（作者系團麗水市蓮都區(qū)委書記）