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    全球能源市場(chǎng)的重要參與者

    2014-01-31 04:47:50張宏
    中國報(bào)道 2014年3期
    關(guān)鍵詞:油氣石油能源

    本刊記者 張宏

    全球能源市場(chǎng)的重要參與者

    本刊記者 張宏

    目前,已經(jīng)在34個(gè)國家管理運(yùn)作著89個(gè)油氣合作項(xiàng)目,2013年原油作業(yè)產(chǎn)量首次突破1億噸,權(quán)益油氣當(dāng)量達(dá)到5920萬噸。

    2013年7月26日,中石油收購埃尼東非公司股權(quán)的交易正式交割。根據(jù)協(xié)議,中國石油獲得埃尼東非公司28.57%的股權(quán),從而間接持有東非莫桑比克魯伍瑪盆地四區(qū)塊天然氣項(xiàng)目20%的權(quán)益。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次交易對(duì)于中石油布局東非海上天然氣具有重要戰(zhàn)略意義。

    這一重要交易,對(duì)于正在穩(wěn)健發(fā)展的中石油海外業(yè)務(wù)來說,是發(fā)展路上的必然選擇。特別是國家提出絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路等戰(zhàn)略構(gòu)想以來,國際能源合作成為新亮點(diǎn)。已經(jīng)在國際能源市場(chǎng)拼搏拓展二十載的中石油,更具備了這樣的實(shí)力和發(fā)展動(dòng)力。

    中國石油海外征戰(zhàn)20年

    1993年,面對(duì)我國能源短缺的現(xiàn)實(shí),中央提出“充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略方針。同年,中國石油在國際競標(biāo)中獲得秘魯塔拉拉項(xiàng)目的開采權(quán),拉開了中國石油發(fā)展海外油氣業(yè)務(wù)的序幕。歷經(jīng)探索起步、奠定基礎(chǔ)、快速發(fā)展和規(guī)模發(fā)展四個(gè)階段,中國石油從全球能源市場(chǎng)的“初學(xué)者”變成了“重要參與者”。目前,已經(jīng)在34個(gè)國家管理運(yùn)作著89個(gè)油氣合作項(xiàng)目,2013年原油作業(yè)產(chǎn)量首次突破1億噸,權(quán)益油氣當(dāng)量達(dá)到5920萬噸。

    在此過程中,中國石油與全球主要的資源國實(shí)現(xiàn)了深度合作,從單一的老油田提高采收率項(xiàng)目,擴(kuò)展到風(fēng)險(xiǎn)勘探和大型油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目,業(yè)務(wù)領(lǐng)域從上游延伸到中下游,形成了集勘探、開發(fā)、管道和煉化于一體的產(chǎn)業(yè)鏈;從陸上常規(guī)石油勘探開發(fā)發(fā)展到油氣并舉、陸海并進(jìn)、常規(guī)非常規(guī)兼顧的格局,投資項(xiàng)目合作形式涵蓋產(chǎn)品分成、礦稅、服務(wù)和回購等多種合同模式;從與國家石油公司和小型獨(dú)立石油公司合作起步,到目前與??松?、BP、殼牌、道達(dá)爾等國際大石油公司成為戰(zhàn)略聯(lián)盟,在中東、中亞、北美等高端市場(chǎng)開展了多個(gè)大型油氣項(xiàng)目的合作,用聲譽(yù)、技術(shù)和實(shí)力贏得了伙伴公司的信賴與尊重,合作的水平和層次不斷提升。

    “20年來,每逢海外重大油氣項(xiàng)目談判和簽約的關(guān)鍵時(shí)刻,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人常常親自推動(dòng)并見證項(xiàng)目簽訂。過去20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒有黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視和能源外交的推動(dòng),就不可能完成建設(shè)‘海外大慶’的光榮任務(wù),也不可能有海外業(yè)務(wù)今天的喜人成就?!必?fù)責(zé)海外油氣業(yè)務(wù)運(yùn)作的中國石油股份公司副總裁、海外勘探開發(fā)公司總經(jīng)理薄啟亮接受本刊記者專訪時(shí)如此表示。

    可以說,中國石油大力拓展海外業(yè)務(wù),在國際舞臺(tái)上展現(xiàn)了中國企業(yè)的實(shí)力與自信,對(duì)中國國際形象進(jìn)行了有效宣傳。同時(shí),中國石油在世界范圍內(nèi)尋找資源的有效配置,為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大能源保障,也承擔(dān)了國有大型企業(yè)所應(yīng)具有的社會(huì)責(zé)任和國家使命。

    打造綜合性國際能源公司

    2014年伊始,剛剛20周歲的中國石油海外油氣業(yè)務(wù),緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)”這個(gè)核心又邁出了新的步伐。

    在中國石油集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議上,進(jìn)一步明確了新時(shí)期中國石油發(fā)展定位,那就是全面建成世界水平綜合性國際能源公司。中國石油集團(tuán)公司董事長周吉平在報(bào)告中指出:“‘世界水平’是指公司主要指標(biāo)總體達(dá)到世界先進(jìn)水平,掌握行業(yè)核心技術(shù),擁有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和參與全球資源配置能力,有較強(qiáng)的國際市場(chǎng)話語權(quán)、影響力,成為綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)先公司。”

    對(duì)此,中石油給出了明確的時(shí)間表——到2020年,公司大部分指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平,部分指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,綜合實(shí)力進(jìn)入世界大石油公司前列,實(shí)現(xiàn)規(guī)??偭勘3诸I(lǐng)先,經(jīng)營業(yè)績世界先進(jìn),技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)明顯,管理水平國際接軌,公司品牌全球知名,員工隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良。

    事實(shí)上,BP、殼牌、??松仁澜缡途揞^多數(shù)也經(jīng)歷了從專業(yè)性能源企業(yè)向上中下游一體化的綜合性能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,已經(jīng)在全球形成了上游資源控制、中游煉化、下游銷售的勢(shì)力范圍,傳統(tǒng)的推動(dòng)力量就是并購。

    而中國石油更是將合作方式拓展至兼并收購、資本運(yùn)營、合資合作等,合作的水平和層次不斷提升。同時(shí),在規(guī)模發(fā)展之外,效益也穩(wěn)中有升。據(jù)介紹,“十二五”以來,中國石油海外業(yè)務(wù)以占集團(tuán)公司約1/10的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了占集團(tuán)約1/5多的利潤,油氣儲(chǔ)產(chǎn)量規(guī)模、增長速度和投資效益比肩國際同行。

    “我們完善集成了以地質(zhì)勘探、油氣田開發(fā)和新項(xiàng)目評(píng)價(jià)三大核心業(yè)務(wù)為主體的,包含被動(dòng)裂谷盆地油氣地質(zhì)理論及勘探技術(shù)、復(fù)雜碳酸鹽巖油氣田開發(fā)技術(shù)在內(nèi)的十大優(yōu)勢(shì)技術(shù)系列,成為中國石油國際化經(jīng)營的競爭利器。”薄啟亮稱,通過充分發(fā)揮集團(tuán)公司的比較優(yōu)勢(shì),中國石油已逐步培育起實(shí)施跨國經(jīng)營的核心競爭能力。

    國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)之道

    20年的海外征戰(zhàn),中國石油海外油氣業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱到強(qiáng)的歷史跨越。與此同時(shí),也逐步構(gòu)建起一套匹配業(yè)務(wù)發(fā)展的運(yùn)營管理模式,走出了中國企業(yè)實(shí)施國際化經(jīng)營的一條新路。

    其中,核心是專業(yè)化管理,以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng),以海外項(xiàng)目為核心,以技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案部署和審核為著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)海外投資項(xiàng)目從開發(fā)、建設(shè)到運(yùn)營全生命周期的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此外,國際化運(yùn)營與本地化立足并舉,一方面是采取國際通用的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行國際化運(yùn)營,另一方面是恪守互利共贏理念,遵守東道國法律和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,努力成為資源國政府和國際同行可信賴的合作伙伴。

    對(duì)于海外油氣業(yè)務(wù)的發(fā)展,中國石油已經(jīng)著手編制《海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展綱要》。未來的發(fā)展,將立足海外業(yè)務(wù)已有的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿透偁巸?yōu)勢(shì),緊盯國際大石油公司的戰(zhàn)略新動(dòng)向,充分依托集團(tuán)公司綜合一體化的比較優(yōu)勢(shì),提高集團(tuán)公司有限的國際化資源配置效率,有序有效地發(fā)展各類主營業(yè)務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮中國石油陸上油氣田勘探開發(fā)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),突出發(fā)展海外常規(guī)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固和夯實(shí)海外油氣業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。通過建立科學(xué)、完善、高效的管網(wǎng)系統(tǒng),確保海外油氣產(chǎn)銷暢通,保障我國油氣供應(yīng)安全。積極有效地發(fā)展天然氣及LNG業(yè)務(wù),逐步提升天然氣業(yè)務(wù)在海外上游油氣權(quán)益產(chǎn)量和效益中的比重,成為業(yè)務(wù)和收益的新增長點(diǎn)。

    “國有企業(yè)在海外的投資,除了經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,還承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)國家根本利益的任務(wù);同樣,國家也在全力為中國石油的‘走出去’創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境?!北⒘帘硎?,接下來,在國家總體能源戰(zhàn)略指導(dǎo)下,中國石油將進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局,鞏固擴(kuò)大海外重點(diǎn)油氣合作區(qū),不斷增強(qiáng)國際化運(yùn)營管理能力,為保障國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求做出新的貢獻(xiàn)。

    責(zé)編:張宏

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