試論國有企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治教育的融合

李靜

(河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司，河南 鄭州 450016)

國有企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對員工的思想政治教育是必不可少的，開展對員工的思想政治教育，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效果的提升，提高企業(yè)的管理水平。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，對于企業(yè)員工思想政治教育工作的開展具有較大的促進(jìn)作用，國有企業(yè)在管理中將企業(yè)文化與員工思想政治教育相結(jié)合，可以提升思想政治教育效果，加強(qiáng)員工對于企業(yè)文化的認(rèn)識，有助于提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工工作的創(chuàng)新和效率的提升。企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)的企業(yè)管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，增加企業(yè)效益。

一、兩者融合的意義

(一)二者能互相促進(jìn)

在當(dāng)前的市場環(huán)境中，國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心理念，代表著企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)文化是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中逐漸產(chǎn)生的內(nèi)在力量。企業(yè)開展思想政治工作可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，也有助于凝聚團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)企業(yè)員工創(chuàng)新，使企業(yè)整體變得有思想有靈魂。在企業(yè)文化建設(shè)和員工政治思想教育工作的開展中，都需要讓員工形成正確的價(jià)值觀，了解企業(yè)的發(fā)展理念，讓員工產(chǎn)生一種企業(yè)歸屬感。企業(yè)文化對于員工的政治思想工作有著推動(dòng)作用，以企業(yè)文化為核心開展員工的思想政治教育，可以為思想政治教育工作提供基礎(chǔ)，同時(shí)思想政治工作是企業(yè)文化的一種實(shí)踐，有利于企業(yè)文化在企業(yè)中的推廣，增加企業(yè)文化在員工中的影響力。

(二)創(chuàng)造更好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

良好的內(nèi)部環(huán)境員工工作高效開展的保障，有助于員工提高主動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，讓員工更愿意參與到企業(yè)的發(fā)展和變革中來，企業(yè)文化和員工思想政治教育的融合，有助于員工內(nèi)部形成和諧的氛圍。國有企業(yè)的發(fā)展中，員工思想覺悟的提高，可以減少企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾，形成更為融洽的企業(yè)環(huán)境，員工思想高度一致，共同為企業(yè)的發(fā)展努力，同時(shí)也可以避免西方消極思想中的拜金主義等同化，激發(fā)員工的貢獻(xiàn)精神，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)提升企業(yè)的競爭力

當(dāng)前企業(yè)的綜合競爭力的體現(xiàn)主要在兩個(gè)層面:第一是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，第二是企業(yè)的文化軟實(shí)力，企業(yè)的文化軟實(shí)力主要就是體現(xiàn)在企業(yè)文化和員工的思想政治水平。企業(yè)的文化軟實(shí)力代表了一個(gè)企業(yè)的價(jià)值取向和企業(yè)的發(fā)展理念，文化軟實(shí)力能代表一家企業(yè)管理層的素質(zhì)和管理水平，預(yù)示著企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?，可以對企業(yè)的員工進(jìn)行更好的管理，讓員工潛力得到最大化的發(fā)揮，能夠提高企業(yè)的整體凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。企業(yè)在發(fā)展和內(nèi)部改革的過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些各方面的利益沖突和內(nèi)部矛盾，致使企業(yè)管理人員以及員工之間產(chǎn)生分歧，影響企業(yè)改革制度的推行和各項(xiàng)工作的開展，企業(yè)文化與員工思想政治教育的融合可以促進(jìn)員工之間的和諧，化解企業(yè)的內(nèi)部矛盾，保障企業(yè)決策的實(shí)施和制度的推行，緩和各種矛盾沖突，使企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。

(四)是企業(yè)深化改革的保障

企業(yè)的發(fā)展中離不開制度和規(guī)章的改革，在社會(huì)不斷發(fā)展的今天，國有企業(yè)發(fā)展腳步要想不落后于市場發(fā)展的速度，就需要適時(shí)的調(diào)整發(fā)展的策略和內(nèi)部管理的制度，利于在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的今天，國有企業(yè)就應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來增強(qiáng)企業(yè)的信息通信水平，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)文化和員工思想政治教育融合，將企業(yè)的發(fā)展思想和發(fā)展理念灌輸給員工，才能保障企業(yè)的改革順利進(jìn)行，將企業(yè)的利益和員工的利益放在統(tǒng)一水平的，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也要促進(jìn)員工個(gè)人水平的提升，為國有企業(yè)的深化改革提供發(fā)展的保障。

二、實(shí)現(xiàn)兩者融合的方法

(一)健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

健全國有企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對于企業(yè)文化和員工思想政治工作的開展至關(guān)重要，企業(yè)要有參與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，企業(yè)需要管理層、決策層和執(zhí)行層來制定與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展前景相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，同時(shí)要制定出一些符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，然后在此基礎(chǔ)上建立起合理完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的長效機(jī)制。另外也要?jiǎng)?chuàng)建出一支專兼職結(jié)合的具有較高素質(zhì)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理隊(duì)伍，并由該隊(duì)伍來負(fù)責(zé)推行和實(shí)施企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，在此基礎(chǔ)上保障企業(yè)文化發(fā)展和員工政治思想教育的推進(jìn)。

(二)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是指工作、管理和技術(shù)三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)的制定體系，完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系可以使企業(yè)的各項(xiàng)工作和制度標(biāo)準(zhǔn)更加明確，目標(biāo)更加清晰，對各項(xiàng)工作的規(guī)范更加的科學(xué)、合理。首先要加強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，可以通過增強(qiáng)落實(shí)企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)工作的力度，提高實(shí)施企業(yè)標(biāo)注化管理工作的能力及提高執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，才能夠更好地解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)較快健康的發(fā)展。

(三)向員工灌輸人文主義理念

企業(yè)的文化建設(shè)以及思想政治建設(shè)都離不開人文注意理念的約束和影響，當(dāng)代科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，企業(yè)的發(fā)展主要是依托在高素質(zhì)的人才的基礎(chǔ)上，因此企業(yè)的管理必須要樹立以人為本的理念。企業(yè)在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的過程當(dāng)中要確保每一項(xiàng)決策和制度都能公平、公正、公開，讓企業(yè)的員工能明確自己的權(quán)利和職責(zé)。同時(shí)企業(yè)各項(xiàng)制度的制定都應(yīng)該更加的人性化，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和員工的具體情況來制定，并且要確保員工能夠清楚標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)以及尊崇標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)的每一項(xiàng)工作做到規(guī)章制度明確，員工的工作能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展，避免規(guī)則不清晰造成的錯(cuò)誤給員工帶來的心理負(fù)擔(dān)，考核目標(biāo)的制定不能一味的高要求，而是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，合理制定考核目標(biāo)，同時(shí)對員工多加鼓勵(lì)，激勵(lì)員工進(jìn)步。

(四)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，提升員工工作能力和職業(yè)素養(yǎng)對于提升企業(yè)文化與員工思想政治教育融合效果有著關(guān)鍵作用，企業(yè)文化的影響最終是要落實(shí)在員工個(gè)人的身上，員工的綜合素質(zhì)提高了，思想覺悟才能更高，對與企業(yè)文化的核心思想才能理解的更深。因此企業(yè)要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，一是對員工開展專業(yè)化的培訓(xùn)，根據(jù)員工的工作崗位，提供專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的工作效率和工作水平，二是開展職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓員工明確從業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn)，在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求自己，促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提高。員工的綜合素質(zhì)提升了，企業(yè)文化才能更好的落實(shí)，員工思想政治教育的也能提升，兩者融合的效果才能更好的在員工身上體現(xiàn)，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

［1］張國強(qiáng).新時(shí)期國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究［D］.長江大學(xué)，2014.

［2］海濤.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育相融合研究［D］.山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，2013.

［3］宋海青.淺析國有企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合［J］.中外企業(yè)家，2013，12：180+183.