從管理角度預(yù)防鍋爐受熱面管泄漏的措施

李鵬

(華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池發(fā)電廠，烏魯木齊 830047)

1 問(wèn)題的提出

華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱紅雁池電廠)總裝機(jī)容量為4×200 MW。#1，#2機(jī)組鍋爐為武漢鍋爐廠制造的WGZ670/13.73-10型鍋爐，#3，#4機(jī)組鍋爐為東方鍋爐廠制造的DG670/13.73-21型鍋爐。4臺(tái)鍋爐均為超高壓自然循環(huán)固態(tài)排渣汽包爐，采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)。#1，#2機(jī)組鍋爐分別于2000年和2001年投產(chǎn)，#3，#4機(jī)組鍋爐于2003年投產(chǎn)。

在鍋爐正常運(yùn)行中，如果鍋爐的水冷壁、過(guò)熱器、再熱器和省煤器4種受熱面管(以下簡(jiǎn)稱“四管”)發(fā)生破裂和泄漏，將會(huì)導(dǎo)致?tīng)t管失效，輕微時(shí)鍋爐蒸汽品質(zhì)下降，熱效率降低；嚴(yán)重時(shí)則必須緊急停爐檢修，這樣會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。爆管若發(fā)現(xiàn)的不及時(shí)和處理不當(dāng)，可能會(huì)嚴(yán)重?fù)p害機(jī)組設(shè)備，甚至出現(xiàn)人身傷亡。資料顯示，2011年鍋爐“非停”事故中，“四管”泄漏原因占70%左右。如何從管理方面完善制度，提前預(yù)防以及盡早發(fā)現(xiàn)鍋爐的“四管”事故，是筆者一直思考的問(wèn)題。

2 “四管”泄漏事故的危害性

鍋爐發(fā)生爆管造成的非計(jì)劃停爐事故，會(huì)給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)巨大的損失(包括電量、人工、燃料、開(kāi)停機(jī)費(fèi)用以及安全等方面)，現(xiàn)將一次停爐造成的具體損失計(jì)算如下。

燃料方面。鍋爐啟動(dòng)1次大概消耗燃油5 t，停爐1次大概消耗燃油2 t，總耗燃油量為7 t，以柴油4 000 元/t計(jì)算，鍋爐啟、停1次耗油費(fèi)用為：7×7 000=4.9 (萬(wàn)元)。

電量方面。鍋爐發(fā)生爆管搶修時(shí)間至少需要5 d，期間少發(fā)電量為(以每小時(shí)平均用電量140 MW·h計(jì)算)：5×24×140=16 800 (MW·h)。按照上網(wǎng)電價(jià)0.252 元/(kW·h)計(jì)算，共損失0.252×16 800×1 000=423.36 (萬(wàn)元)。

檢修人工費(fèi)用方面。8×5×300=1.2(萬(wàn)元)(其中包括每天需8人，每人每天人工費(fèi)300元)。

根據(jù)測(cè)算，開(kāi)、停機(jī)1次的費(fèi)用(水、電、氣、燃料、人工等)約30萬(wàn)元。

合計(jì)損失費(fèi)用為：4.9+1.2+30+423.36=459.46 (萬(wàn)元)。除此以外，還有材料費(fèi)(根據(jù)實(shí)際消耗)，同時(shí)還有因“四管”爆管造成的“非?！睂?duì)安全目標(biāo)造成的損失，這些因素?zé)o法估計(jì)。

3 建立健全防磨、防爆機(jī)制

由于“四管”爆破將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和其他影響。發(fā)電企業(yè)從思想上必須高度重視,而且應(yīng)該有專門(mén)的機(jī)構(gòu)開(kāi)展此項(xiàng)工作。紅雁池電廠成立了以生產(chǎn)副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以各部門(mén)主任以及專業(yè)專工和技術(shù)能手為組員的鍋爐“四管”防磨、防爆小組，并制訂其工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，對(duì)防止鍋爐“四管”泄漏，減少鍋爐非計(jì)劃停運(yùn)，提高鍋爐運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，確保發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行具有非常重要的意義。防磨、防爆小組每年定期活動(dòng)，每半年召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。防磨、防爆小組還開(kāi)展了以下工作：

(1)堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真做好調(diào)查研究和分析工作，及時(shí)掌握鍋爐“四管”泄漏的現(xiàn)狀和規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，防止類(lèi)似事故多次重復(fù)發(fā)生；加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備全過(guò)程管理，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，對(duì)鍋爐機(jī)組的檢驗(yàn)、運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造等各個(gè)環(huán)節(jié)都要求把好質(zhì)量關(guān)。

(2)擴(kuò)充防磨、防爆網(wǎng)，由生產(chǎn)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)，在檢修、運(yùn)行部門(mén)成立各自的鍋爐“四管”防磨、防爆檢查小分組，具體負(fù)責(zé)鍋爐“四管”的防磨、防爆檢查。同時(shí)，對(duì)鍋爐其他承壓部件和可能影響機(jī)組正常運(yùn)行的設(shè)備缺陷也可納入鍋爐“四管”防磨、防爆工作的管理范圍。

(3)定期進(jìn)行小組活動(dòng)。利用每次的停機(jī)機(jī)會(huì)，做到“逢停必查”。對(duì)鍋爐“四管”的薄弱部位進(jìn)行交叉式拉網(wǎng)檢查。由管理人員具體負(fù)責(zé)和帶頭，各小分組進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)。不放過(guò)任何一處容易出事故的環(huán)節(jié)。

4 加強(qiáng)運(yùn)行管理工作

4.1 嚴(yán)格運(yùn)行管理

在運(yùn)行中，鍋爐“四管”運(yùn)行在高溫、高壓的惡劣環(huán)境中。良好的運(yùn)行工況是保證鍋爐“四管”安全和使用壽命的條件和基礎(chǔ)，如果偏離了合理的運(yùn)行工況，必然會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。防止鍋爐“四管”泄漏的發(fā)生，從機(jī)組運(yùn)行方面必須加強(qiáng)管理。

(1)嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作和監(jiān)控，尤其防止機(jī)組超溫、超壓運(yùn)行。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)化學(xué)監(jiān)督規(guī)程、規(guī)范，保證進(jìn)入鍋爐的水質(zhì)及鍋爐運(yùn)行中汽、水品質(zhì)合格。當(dāng)汽水品質(zhì)惡化并危及設(shè)備運(yùn)行安全運(yùn)行時(shí)，要立即報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)并采取緊急措施，直至停爐。在設(shè)備長(zhǎng)期停備時(shí)，應(yīng)按DL/T 956—2005《火力發(fā)電公司停(備)用熱力設(shè)備防銹蝕導(dǎo)則》的要求，對(duì)鍋爐進(jìn)行防腐處理。

(3)嚴(yán)格按照鍋爐制造廠家規(guī)定的上水、啟動(dòng)方式和啟、停曲線進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制鍋爐參數(shù)和各受熱面壁溫在規(guī)定范圍內(nèi)，防止鍋爐各參數(shù)大幅波動(dòng)，同時(shí)重視鍋爐啟、停過(guò)程的檢查工作。

(4)加強(qiáng)運(yùn)行工況分析，及時(shí)調(diào)整并確保運(yùn)行正常，同時(shí)防止超溫超壓、滿水或者缺水事故發(fā)生。在日常操作調(diào)整中，合理組織燃燒，防止出現(xiàn)爐膛熱負(fù)荷過(guò)分集中和偏斜及過(guò)大熱偏差，防止出現(xiàn)水冷壁壁面還原性氣氛和結(jié)渣。若出現(xiàn)超溫，應(yīng)實(shí)事求是地進(jìn)行記錄，及時(shí)分析原因，盡可能從燃燒調(diào)整著手加以解決。

(5)鍋爐結(jié)渣嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)清除，防止跌落大焦塊砸傷水冷壁，甚至造成泄漏事故。在鍋爐結(jié)渣的情況下，停爐前應(yīng)進(jìn)行充分的吹灰和清渣，如果是事故緊急停爐，應(yīng)立即對(duì)水冷壁內(nèi)部采取冷卻措施。

(6)不斷提高“四管”泄漏監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)“四管”泄漏，應(yīng)盡早停爐進(jìn)行處理，防止事故擴(kuò)大，尤其是水冷壁管道的泄漏，必須盡快停爐，不得硬挺，否則，不但會(huì)造成泄漏面積擴(kuò)大，更嚴(yán)重的還會(huì)破壞水循環(huán)，從而引發(fā)其他相關(guān)部位的過(guò)熱，還會(huì)發(fā)生頻發(fā)泄管和惡性循環(huán)事故。大量的汽水泄漏也會(huì)造成其他設(shè)備(如空氣預(yù)熱器和引風(fēng)機(jī))的損壞。

4.2 加強(qiáng)檢修管理

(1)在機(jī)組大、小修期間，檢修人員應(yīng)定期對(duì)各高溫受熱面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析和總結(jié)，為機(jī)組長(zhǎng)期、穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》及《金屬監(jiān)督規(guī)程》等規(guī)定，要求檢修專業(yè)部門(mén)及班組根據(jù)實(shí)際情況制訂年度防磨、防爆措施。堅(jiān)持“逢停必查”的原則，防磨、防爆小組應(yīng)對(duì)鍋爐受熱面經(jīng)常受機(jī)械和飛灰磨損部位、易因膨脹不暢而拉裂的部位、屏式過(guò)熱器及高溫過(guò)熱器等經(jīng)常有超溫記錄部位、吹灰器周?chē)軣崦嬉约敖?jīng)常存在結(jié)渣和結(jié)灰部位要認(rèn)真組織檢查并做好記錄。

(2)嚴(yán)格檢修工藝。在檢修中要注意消除管排變形和管子膨脹受阻，保持膨脹指示器完整、指示正確。要特別注意對(duì)管壁溫度測(cè)點(diǎn)進(jìn)行比較、檢查和核實(shí)，發(fā)現(xiàn)有損壞或者指示不準(zhǔn)的部位，必須及時(shí)修復(fù)、校驗(yàn)和改造。

(3)結(jié)合機(jī)組大小修開(kāi)展鍋爐定期檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)方案，確保檢驗(yàn)項(xiàng)目不漏項(xiàng)。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因并處理。

(4)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員、檢修/檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)與掌握，提高員工對(duì)鍋爐“四管”的防磨、防爆意識(shí)。

4.3 加強(qiáng)燃料和物資管理

(1)加強(qiáng)入爐燃煤管理。保證入爐燃煤質(zhì)量符合鍋爐燃燒的實(shí)際需要，嚴(yán)把入廠燃煤質(zhì)量關(guān)。

(2)加強(qiáng)入爐配煤管理，根據(jù)不同爐型對(duì)入爐燃煤質(zhì)量的要求，在實(shí)行入廠燃煤分堆存放的同時(shí)，認(rèn)真做好入爐煤摻配工作。

(3)加強(qiáng)物資管理，確保檢修用材料有效可用。鍋爐“四管”檢修或改造所用的管材，入庫(kù)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)(包括外徑、壁厚偏差，管內(nèi)外有無(wú)裂紋、銹蝕等，對(duì)合金鋼還應(yīng)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢)。焊接材料(焊條、焊絲、鎢棒、氬氣等)應(yīng)符合國(guó)家及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書(shū)、合格證齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)入庫(kù)。同時(shí)對(duì)班組二級(jí)庫(kù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，確保焊接材料有效。管材、焊接材料的存放、使用，必須按規(guī)定嚴(yán)格管理，防止存放失效或錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)和錯(cuò)用。合金鋼材料使用前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)光譜復(fù)查核對(duì)。

4.4 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

技術(shù)監(jiān)督工作是防止鍋爐“四管”泄漏工作的一種促進(jìn)和保障，尤其是外部監(jiān)督和檢查，對(duì)具體工作的規(guī)范性、深度和廣度都具有指導(dǎo)作用。對(duì)于防止“四管”泄漏工作的監(jiān)督，涉及鍋爐、化學(xué)和金屬等專業(yè)，不斷拓展各專業(yè)的監(jiān)督范圍，并使之有機(jī)交叉和綜合，會(huì)收到更好的效果。

5 加強(qiáng)技術(shù)交流

防止鍋爐“四管”泄漏的工作龐雜瑣碎、千頭萬(wàn)緒，雖然各電廠運(yùn)行時(shí)間不同，設(shè)備的健康狀況也不同，但或多或少都存在類(lèi)似的問(wèn)題。隨著運(yùn)行時(shí)間的增長(zhǎng)，設(shè)備逐漸老化，各種問(wèn)題不斷積累，到一定時(shí)間總會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以，防止鍋爐“四管”泄漏，需要長(zhǎng)期、持續(xù)不斷地開(kāi)展工作，需要交流、借鑒，甚至有必要開(kāi)展協(xié)作。所以，有必要定期舉辦專題研討會(huì)和技術(shù)交流會(huì)等活動(dòng)，必要時(shí)可請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去，一定會(huì)有良好的效果。每年在機(jī)組大小修期間，紅雁池電廠都會(huì)主動(dòng)邀請(qǐng)兄弟單位的防磨、防爆檢查能手來(lái)對(duì)紅雁池電廠的防磨、防爆工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。同時(shí)，在兄弟電廠進(jìn)行檢修時(shí)，紅雁池電廠也會(huì)派人員去進(jìn)行學(xué)習(xí)，這些舉措極大地提高了紅雁池電廠相關(guān)人員的防磨、防爆檢查水平。

6 量化考核

經(jīng)驗(yàn)證明，把鍋爐“四管”防磨、防爆工作的考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行細(xì)化量化并按時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)于“四管”防磨防爆工作起到了有力的推動(dòng)作用。 紅雁池電廠規(guī)定：在機(jī)組運(yùn)行中若有人發(fā)現(xiàn)1處泄漏，對(duì)發(fā)現(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)1 000元。在機(jī)組停運(yùn)期間，若有人發(fā)現(xiàn)1處隱蔽泄漏缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)人員也獎(jiǎng)勵(lì)1 000元。當(dāng)年鍋爐未發(fā)生因“四管”泄漏而造成停機(jī)事故，則重獎(jiǎng)班組以及防磨、防爆小組人員10萬(wàn)元。若次年保持未發(fā)生因“四管”泄漏事故而造成停機(jī)事故，則重獎(jiǎng)班組以及防磨、防爆小組人員20萬(wàn)元，以此類(lèi)推，上不封頂。這樣，直接營(yíng)造了非常好的氛圍，使每個(gè)人都在積極為防磨、防爆出力。

7 結(jié)束語(yǔ)

紅雁池電廠近年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展上述工作，取得了不菲的成效，連續(xù)3年做到了“零非?！?。在防治鍋爐受熱面漏泄的工作中，一方面要認(rèn)真分析已經(jīng)發(fā)生的泄漏事故，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類(lèi)似事件的再次發(fā)生；另一方面，必須堅(jiān)持科學(xué)管理理念，制訂切實(shí)可行的目標(biāo)、技術(shù)措施和管理制度，做到設(shè)備到崗、責(zé)任到人、層層落實(shí)崗位責(zé)任制。利用機(jī)組停備、停運(yùn)時(shí)機(jī)，有計(jì)劃、有組織地對(duì)鍋爐重點(diǎn)受熱面的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并記錄，分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制訂合理的處理措施。只有做好了這些工作，才能降低“四管”泄漏率。

參考文獻(xiàn)：

[1]岑可法.大型電站鍋爐安全及優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)[M].北京：中國(guó)電力出版社，2003.

[2]楊衛(wèi)娟,周俊虎,曹欣玉,等.鍋爐管道泄漏知識(shí)及應(yīng)用現(xiàn)狀[J].動(dòng)力工程,2000(6):937-940.

[3]李潤(rùn)林,孫為民.熱力設(shè)備安裝及檢修[M].北京：中國(guó)電力出版社，2006.

[4]張磊,廉根寬.大型鍋爐運(yùn)行[M].北京：中國(guó)電力出版社,2012.

[5]DL/T 610—1996 200 MW機(jī)組鍋爐運(yùn)行導(dǎo)則[S].