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    北京推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑

    2014-01-22 21:21:00賀耀敏
    前線 2014年1期
    關(guān)鍵詞:出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字

    賀耀敏

    數(shù)字出版是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),代表著出版業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),蘊(yùn)藏著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力,在某種程度上說(shuō)是一次出版產(chǎn)業(yè)的革命。北京要進(jìn)一步發(fā)揮全國(guó)文化中心示范作用,離不開(kāi)文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展,離不開(kāi)數(shù)字出版等產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),北京立于不敗之地的關(guān)鍵是盡快找到實(shí)現(xiàn)途徑,真正推動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)的融合和升級(jí),真正形成區(qū)域資源合力,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。

    打造具有北京特色的國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地

    數(shù)字出版基地建設(shè)是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)的重要舉措,將在完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用。截至2012年底,原國(guó)家新聞出版總署批復(fù)的國(guó)家數(shù)字出版基地達(dá)10家,可以說(shuō),數(shù)字出版基地在全國(guó)的布局基本完成。下一步主要是如何實(shí)現(xiàn)到2015年末打造8至10家年產(chǎn)值超百億元的國(guó)家數(shù)字出版基地。

    目前,北京數(shù)字出版基地處于全國(guó)領(lǐng)先水平。第一,推動(dòng)數(shù)字出版成為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截至2011 年,北京市的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總值已達(dá) 225 億元。這無(wú)疑將對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。加強(qiáng)北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)則將進(jìn)一步帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使之成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。第二,引導(dǎo)傳統(tǒng)出版的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,使數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化器和助推器,特別是推動(dòng)紙質(zhì)書(shū)籍、報(bào)刊、影視作品、藝術(shù)品等傳統(tǒng)出版資源向電子圖書(shū)、數(shù)字報(bào)刊、網(wǎng)游動(dòng)漫、數(shù)字藝術(shù)品、數(shù)字電影音樂(lè)、手機(jī)出版等數(shù)字出版內(nèi)容,進(jìn)行高效率、高質(zhì)量的轉(zhuǎn)化與再造。第三,大力拓展北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈,使數(shù)字出版基地成為集資源、服務(wù)、信息、孵化為一體的一種社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的全方位服務(wù)平臺(tái),使之凝結(jié)政策和管理制度的優(yōu)勢(shì)。第四,集中力量攻堅(jiān),解決好數(shù)字出版的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,解決好數(shù)字出版發(fā)展中遇到的所有制壁壘、行業(yè)壁壘等企業(yè)間并購(gòu)、聯(lián)合、重組的種種問(wèn)題,推動(dòng)若干內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)、技術(shù)研發(fā)企業(yè)、平臺(tái)服務(wù)企業(yè)盡快做大做強(qiáng),形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭優(yōu)勢(shì)數(shù)字出版企業(yè)集團(tuán)。第五,切實(shí)加強(qiáng)數(shù)字出版產(chǎn)權(quán)和版權(quán)保護(hù),政府、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地要攜手搭建國(guó)家級(jí)數(shù)字版權(quán)保護(hù)平臺(tái),創(chuàng)新保護(hù)模式,降低保護(hù)成本,營(yíng)造良好的數(shù)字版權(quán)保護(hù)環(huán)境。第六,不斷加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),積極擴(kuò)大數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集群。要以產(chǎn)業(yè)鏈為導(dǎo)向進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化招商引資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)入駐門檻,保證入駐企業(yè)能夠與產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)質(zhì)性對(duì)接。第七,完善數(shù)字出版研發(fā)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新應(yīng)用。一方面,協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)施激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)稅政策,支持基地企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力;另一方面,實(shí)施促進(jìn)創(chuàng)新的金融政策,加強(qiáng)對(duì)自主創(chuàng)新的金融支持。此外,建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科研體系,促進(jìn)數(shù)字出版相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。

    加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)管理

    北京的數(shù)字出版目前也存在一些問(wèn)題,比如盈利模式、數(shù)字出版全流程技術(shù)成熟度、數(shù)字內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)盜版等。

    針對(duì)這些共性問(wèn)題,有關(guān)部門不妨從以下三個(gè)方面入手予以解決:第一,把深化管理體制改革作為營(yíng)造數(shù)字出版良好環(huán)境的關(guān)鍵。通過(guò)深化改革,盡快形成一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型市場(chǎng)主體,打造一批主業(yè)突出、實(shí)力雄厚、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型出版集團(tuán),打造一批書(shū)報(bào)(刊)音像電子互動(dòng)、具有廣泛社會(huì)影響力的多媒體文化企業(yè)集團(tuán),打造一批擁有自主品牌、積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的出版企業(yè),以重大項(xiàng)目的啟動(dòng)和實(shí)施來(lái)帶動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二,把體制機(jī)制創(chuàng)新與推動(dòng)數(shù)字出版業(yè)的大發(fā)展同步考慮、同步規(guī)劃。當(dāng)前,要緊密結(jié)合數(shù)字出版的內(nèi)容創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、“走出去”戰(zhàn)略等同步進(jìn)行,特別要高度關(guān)注數(shù)字技術(shù)對(duì)出版業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深刻影響,推動(dòng)出版的載體形式、傳播方式、運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)流程、管理手段等不斷創(chuàng)新,推動(dòng)數(shù)字出版、在線出版、電子商務(wù)、物流配送等新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。第三,提高政府宏觀管理水平,為出版體制改革和數(shù)字出版發(fā)展提供良好環(huán)境,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運(yùn)營(yíng)的宏觀管理體制。具體而言,一是要堅(jiān)定正確的出版導(dǎo)向。出版導(dǎo)向是出版工作的生命,數(shù)字出版單位同樣是社會(huì)主義思想文化陣地,要牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,努力為構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系服務(wù),始終把社會(huì)效益放在首位,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一;二是不斷推進(jìn)政府行政部門自身改革,強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,真正做到政事分開(kāi)、政企分開(kāi)、管辦分離;三是做好與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

    這里需要強(qiáng)調(diào)的是,促進(jìn)傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)融合,是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。產(chǎn)業(yè)融合是在技術(shù)革新的推動(dòng)下發(fā)生的不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)間的邊界的模糊化和產(chǎn)業(yè)重組的動(dòng)態(tài)過(guò)程。它是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)、降低成本、優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、提高市場(chǎng)績(jī)效、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)合作與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)主要由傳統(tǒng)出版企業(yè)與IT企業(yè)這兩類主體組成。因此,我們要在推動(dòng)出版業(yè)主導(dǎo)的數(shù)字化改造和IT企業(yè)主導(dǎo)的數(shù)字出版的同時(shí),大力加快兩種數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的優(yōu)化整合,推動(dòng)建立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集群區(qū),實(shí)現(xiàn)降低交易成本、促進(jìn)資源整合、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)間的協(xié)作能力等多重效應(yīng)。

    完善產(chǎn)業(yè)鏈條與產(chǎn)業(yè)布局

    數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及數(shù)字出版對(duì)紙介出版產(chǎn)業(yè)鏈的影響,決定了出版產(chǎn)業(yè)鏈中需要一家乃至幾家能覆蓋市場(chǎng)的大型出版企業(yè),實(shí)行真正的現(xiàn)代化管理與全流通。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng),就能發(fā)揮出版業(yè)的主導(dǎo)作用,將分散的市場(chǎng)資源集中起來(lái),提高整個(gè)行業(yè)的效益。

    一般而言,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的整合有三種方式:水平整合、垂直整合和混合整合。水平整合可分為水平合并和橫向聯(lián)盟,水平合并是通過(guò)提高市場(chǎng)集中度,增加對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制力;橫向聯(lián)盟是通過(guò)聯(lián)合充分利用市場(chǎng)勢(shì)力,達(dá)到上述目的。垂直整合也可分為垂直合并和縱向約束兩種類型,垂直合并是企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游的企業(yè)合并組建成新的企業(yè);產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)上下游的企業(yè)進(jìn)行垂直約束,使之接受一體化的合約,通過(guò)產(chǎn)量或價(jià)格控制實(shí)現(xiàn)縱向的產(chǎn)業(yè)鏈壟斷和利潤(rùn)最大化?;旌险暇褪窃谡现屑扔兴秸?,又有垂直整合。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的主要有二:一個(gè)是充分共享資源、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),另一個(gè)是謀求市場(chǎng)勢(shì)力,最大可能獲取壟斷利潤(rùn)。

    在原則上,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的整合有四個(gè):一是核心價(jià)值創(chuàng)新原則。其關(guān)鍵在于內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值、品種和類型的創(chuàng)新。二是存量環(huán)節(jié)增值原則。它主要是借助產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致的互補(bǔ)性整合,借助渠道、市場(chǎng)和終端消費(fèi)者整合產(chǎn)生的價(jià)值橫截面擴(kuò)張,獲得成本領(lǐng)先和差異化等優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。三是分拆與重構(gòu)原則。這個(gè)原則主要針對(duì)終端需求呈現(xiàn)出的時(shí)空屬性即時(shí)化、個(gè)性化和低成本偏向的特點(diǎn),引進(jìn)并集成品牌授權(quán)、版權(quán)貿(mào)易、廣告服務(wù)、信息收費(fèi)和服務(wù)收費(fèi)等商業(yè)形態(tài),挖掘增值空間,重構(gòu)盈利模式。四是價(jià)值延展原則。它是通過(guò)向不同產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)延伸擴(kuò)張自身的盈利能力,并使價(jià)值延展的整合維度與方向基于出版業(yè)不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和整合路徑,為延長(zhǎng)出版企業(yè)的生命周期和實(shí)現(xiàn)整合式發(fā)展提供新路徑。

    就北京而言,完善數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈條有三個(gè)戰(zhàn)略供選擇。第一,橫向一體化戰(zhàn)略。它是為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。第二,縱向一體化戰(zhàn)略。它是企業(yè)將生產(chǎn)與原料供應(yīng),或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)合在一起的戰(zhàn)略形式,是企業(yè)在兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略,是將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向后擴(kuò)展到原材料供應(yīng)或向前擴(kuò)展到銷售終端的一種戰(zhàn)略體系。第三,聚焦戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略是企業(yè)把優(yōu)勢(shì)資源集中于某一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng),在該特定市場(chǎng)建立起比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地服務(wù)于這一特定市場(chǎng)的顧客,并以此獲取高的收益率。

    在實(shí)際操作上,北京可把出版數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)整合的核心環(huán)節(jié),從讀者數(shù)據(jù)庫(kù)、資源數(shù)據(jù)庫(kù)、書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)、版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)、作者數(shù)據(jù)庫(kù)和競(jìng)爭(zhēng)與合作者數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)開(kāi)始,逐步完善,取得成效。同時(shí),著力建立電子商務(wù)型出版網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)鏈整合。數(shù)字出版的本質(zhì)是數(shù)字化的內(nèi)容。圍繞出版數(shù)據(jù)庫(kù)建立基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的電子商務(wù)型出版網(wǎng)站,可以實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)鏈的整合和出版業(yè)務(wù)流程的再造。再造后的數(shù)字出版供需鏈應(yīng)該是對(duì)出版產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)的整合,是可以適應(yīng)于跨媒體出版的放射狀的程序型流程,而不是傳統(tǒng)的按職能分工的職能型流程。因?yàn)樗M可能減少了不必要和不產(chǎn)生附加價(jià)值的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),所以是連續(xù)的出版業(yè)務(wù)流和信息流的有效集成。

    創(chuàng)新適銷產(chǎn)品和分銷渠道

    數(shù)字出版改變了傳統(tǒng)的以紙媒為載體的閱讀理念,更新著人們的閱讀方式,這種為內(nèi)容買單、靠技術(shù)生存的新的出版業(yè)目前還未形成自己特有的贏利模式。從這個(gè)角度上說(shuō),我們必須創(chuàng)新適銷的產(chǎn)品和合理的分銷渠道,探索出可持續(xù)的贏利模式。

    一方面,北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展要走差異化道路,而不能簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)外商業(yè)模式。首先,要力爭(zhēng)內(nèi)容差異化。針對(duì)不同的消費(fèi)者,我們要提供不同的內(nèi)容產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求。北京打造數(shù)字出版內(nèi)容品牌,需要在傳統(tǒng)出版的基礎(chǔ)上整合特色資源,形成規(guī)模化、系列化、品牌化。目前傳統(tǒng)出版社由于內(nèi)容資源有限,僅依靠自身力量無(wú)法滿足數(shù)字出版對(duì)海量?jī)?nèi)容的要求,這就為數(shù)字出版企業(yè)打造新型品牌提供了機(jī)會(huì)。其次,要適應(yīng)閱讀終端的差異化。它要求數(shù)字出版企業(yè)開(kāi)發(fā)的閱讀終端要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品更有創(chuàng)新性。由于技術(shù)的趨同性,技術(shù)帶來(lái)的電子閱讀器之間的差異不可能形成長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì),因此閱讀終端之間的爭(zhēng)奪主要在細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),即針對(duì)不同的地域、不同的人群提供不同的產(chǎn)品。再次,要努力做到服務(wù)的差異化。這種服務(wù)從某種程度上來(lái)說(shuō)可以為企業(yè)增加價(jià)值。

    另一方面,北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持走多元化贏利模式。第一種是基于產(chǎn)品的多元化贏利模式。內(nèi)容是數(shù)字出版企業(yè)最重要的資源,也是最為稀缺資源。內(nèi)容多元化包括提供種類多樣的內(nèi)容產(chǎn)品和基于內(nèi)容版權(quán)的多元化經(jīng)營(yíng),企業(yè)還可以通過(guò)終端多元化來(lái)拓展贏利來(lái)源。第二種是基于服務(wù)的多元化贏利模式。目前大多數(shù)數(shù)字出版企業(yè)提供的服務(wù)還停留在比較淺的層次上,服務(wù)所帶來(lái)的收益并不太多。因此,北京數(shù)字出版企業(yè)可加大面向作者、出版商和讀者的服務(wù)。第三種是基于渠道的多元化贏利模式,即通過(guò)渠道自身的改變或者調(diào)整來(lái)產(chǎn)生利潤(rùn)。這有節(jié)省銷售費(fèi)用、渠道層級(jí)減少和廠商聯(lián)盟三種方式。第四種是尋求上市融資運(yùn)營(yíng)路徑。數(shù)字出版自身經(jīng)營(yíng)的獨(dú)特性注定了構(gòu)建獨(dú)特性的融資發(fā)展方式,有利于數(shù)字出版效率的提高和贏利的增長(zhǎng)。風(fēng)險(xiǎn)投資的資金可作為數(shù)字出版業(yè)一筆穩(wěn)定而持續(xù)的可觀資金,幫助數(shù)字出版業(yè)重組上市。第五種是特色媒體數(shù)據(jù)庫(kù)贏利模式。一些傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可以開(kāi)發(fā)專業(yè)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),按自身的優(yōu)勢(shì)和資源形成以服務(wù)為鏈接、以產(chǎn)品為兩端的循環(huán)鏈,通過(guò)交易產(chǎn)品贏利、通過(guò)交易服務(wù)贏利。

    從戰(zhàn)略上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    從戰(zhàn)略高度推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需要政府和企業(yè)緊密互動(dòng),做好數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策來(lái)引導(dǎo)和調(diào)控?cái)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,保證數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

    其一,推動(dòng)內(nèi)容資源整合。數(shù)字內(nèi)容提供商對(duì)市場(chǎng)的控制力取決其對(duì)資源的整合能力,處于數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字內(nèi)容提供商之間在資源方面存在較強(qiáng)的互補(bǔ)性,因此,加強(qiáng)彼此之間共享信息資源的機(jī)會(huì)和能力,將極大激發(fā)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),一是積極推動(dòng)出版社之間的資源整合。資源深度加工是未來(lái)數(shù)字出版的主流方向和趨勢(shì),擁有強(qiáng)大的資源集約整合能力才能形成品牌和平臺(tái)效應(yīng),未來(lái)誰(shuí)對(duì)內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)的集約整合能力,誰(shuí)就掌握了數(shù)字出版的主導(dǎo)權(quán)和市場(chǎng)控制權(quán)。二是大力推動(dòng)出版社外部資源的合作。隨著數(shù)字出版全球化浪潮的興起,國(guó)內(nèi)外的新聞出版集團(tuán)紛紛通過(guò)與技術(shù)提供商合作,利用他們先進(jìn)的技術(shù),滿足受眾個(gè)性化、多樣化的需求。在雙方合作出版過(guò)程中,內(nèi)容提供商提供圖書(shū)內(nèi)容,技術(shù)提供商提供版權(quán)保護(hù)和銷售支持,通過(guò)銷售電子圖書(shū)內(nèi)容,再按照一定的比例分配利潤(rùn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,出版商在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中要多采用與技術(shù)提供商合作或通過(guò)并購(gòu)的方式進(jìn)行。

    其二,大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)整合。目前,北京的數(shù)字出版業(yè)還缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的版權(quán)保護(hù)技術(shù)研究也比較緩慢。技術(shù)整合數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈有兩個(gè)主要途徑:一是通過(guò)數(shù)字內(nèi)容出版商間的合作,達(dá)成統(tǒng)一格式的數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn),使數(shù)字產(chǎn)品在格式上保持一致,從而改變目前數(shù)字出版格式混亂的局面;二是各數(shù)字技術(shù)支持商進(jìn)行合作,對(duì)一些難度較大且應(yīng)用前景比較廣泛的技術(shù)進(jìn)行集成研發(fā),縮短開(kāi)發(fā)周期,降低開(kāi)發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

    其三,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向貫通。當(dāng)下,北京數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有統(tǒng)一的合作平臺(tái),內(nèi)容創(chuàng)作缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。因此,有關(guān)企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上緊密結(jié)合起來(lái),形成聯(lián)合體,群策群力,共同分享先進(jìn)技術(shù)及優(yōu)秀的解決方案。

    其四,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化。隨著外資部分進(jìn)入國(guó)內(nèi)出版業(yè)和現(xiàn)有數(shù)字出版技術(shù)的不斷成熟,“技術(shù)追逐資本”向“資本追逐內(nèi)容”的市場(chǎng)趨勢(shì)更加明顯,傳統(tǒng)出版業(yè)則面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我國(guó)文化體制改革的成功經(jīng)驗(yàn)表明,出版業(yè)在發(fā)展模式、體制機(jī)制、集約化經(jīng)營(yíng)等方面的創(chuàng)新可以取得較大成就,并在一定程度上開(kāi)創(chuàng)了以產(chǎn)權(quán)改革為突破口、以資本為紐帶的資本整合新局面。

    其五,加大知識(shí)整合力度。知識(shí)整合是以知識(shí)組織方法為指導(dǎo)、以數(shù)據(jù)整合和信息整合為基礎(chǔ)、以知識(shí)組織體系為支撐的概念及概念關(guān)系的一種整合方式。 知識(shí)整合的主要對(duì)象是知識(shí)體系中的知識(shí)結(jié)構(gòu)概念及關(guān)系。數(shù)字技術(shù)和通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,使得媒介的邊界逐漸模糊,傳播終端呈現(xiàn)數(shù)字化特點(diǎn)。這就要求我們?cè)谥R(shí)整合方面加大力度。

    其六,實(shí)施“以人為本”的人才整合戰(zhàn)略。數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展急需大量的各類高素質(zhì)人才,特別是既懂出版又懂新技術(shù)的復(fù)合型人才、尖端人才和領(lǐng)軍人才。

    (作者單位:中國(guó)人民大學(xué))

    責(zé)任編輯:葉再春

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