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      加強10kV配網(wǎng)工程項目管理改善工程施工

      2014-01-22 11:55:51何靜欣
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2014年15期
      關(guān)鍵詞:控制點監(jiān)理項目管理

      何靜欣

      (廣東 廣州市番禺區(qū),511400)

      10kV配網(wǎng)工程項目在電力系統(tǒng)具有很重要的地位,而且這種配網(wǎng)工程在實際輸電過程中應(yīng)用很廣泛。因此要求加強10kV配網(wǎng)工程項目的管理,這體現(xiàn)出10kv配網(wǎng)工程項目的重要意義和實際應(yīng)用中價值的所在。但是在配網(wǎng)工程項目進行管理的操作過程中,還存在一些技術(shù)上的問題,這些問題對整個供電系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展都有一定的影響,所以需要增加項目管理員對這個工程項目管理的認識程度。

      一﹑10kV配網(wǎng)工程項目存在管理方面的問題

      據(jù)某項調(diào)查顯示,在10kV配網(wǎng)工程項目管理過程中,存在一些問題。我們可以從施工方案﹑外力破壞﹑施工之間的差異性和中性點接地方式這幾個方面來進行分析。

      1對于施工方案來說,在對10kV配網(wǎng)工程項目進行管理的過程中,不僅僅只靠施工方案就能保證工程完滿結(jié)束的,在實際施工中出現(xiàn)的很多問題會延遲施工項目的執(zhí)行,因此施工方案只能是在施工過程起到總的指導(dǎo)方向,在實際的施工過程很難依照施工方案上一步一步的執(zhí)行,如果強行按照施工方案上執(zhí)行,不按照實際情況進行改進,將會在施工過程中留下很多安全隱患。

      2對于外力破壞來說,在對10kV配網(wǎng)工程進行施工過程中,外力破壞時有發(fā)生,然而擾亂了項目管理,同時工程質(zhì)量帶來極大問題。在10kV配網(wǎng)工程項目管理中,管理者沒有尊重客觀規(guī)律,而施工人員進行隨意的施工,還存在一些環(huán)境污染等問題,然而這些因素給供電的安全與可靠帶來極大隱患。

      3從施工之間的差異性和中性點接地方式看,從某種程度上來說,其差異性表現(xiàn)在實際施工與施工方案不同,其嚴重阻礙10kV配網(wǎng)工程項目管理,因此,這些差異性需要盡量降低,中性點接地方式是指在管理的過程中,如果線纜被擊穿而又沒有及時地切斷故障,其后果導(dǎo)致一系列連鎖反應(yīng)發(fā)生的現(xiàn)象,因此中性點接地方式所造成的后果非常嚴重,可能導(dǎo)致整個電網(wǎng)的癱瘓,因此,給10kV配網(wǎng)工程項目的后續(xù)管理帶來更大難度,我們必須其質(zhì)量。

      二﹑10kV配網(wǎng)工程項目管理對策

      根據(jù)上述提出的問題,以及現(xiàn)代電力發(fā)展的要求以及人民群眾對電力發(fā)展水平的期望因素,這就要求10kV配網(wǎng)項目要達到更高的發(fā)展水平,10kV配網(wǎng)工程也面臨著更高的要求和挑戰(zhàn)。對于這些要求我們可以大力加強10kV配網(wǎng)工程線路的運行與維護﹑提高10kV配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理水平﹑注重10kV配網(wǎng)工程項目施工安全管理,以保證工程項目質(zhì)量的可靠性,能較好的降低工程項目出現(xiàn)故障的概率,保證10kV配網(wǎng)工程項目管理的合理化和高水準(zhǔn)水平,還能更好的保證工作人員的安全,施工人員和地面人員也能進行良好的合作。

      三﹑10kv配網(wǎng)工程項目施工控制管理

      施工控制管理是指監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量﹑安全以及進度的控制管理,這是10kV配網(wǎng)工程監(jiān)理的核心關(guān)鍵部分,這是影響整個工程項目的關(guān)鍵因素。

      1 基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備

      基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備工作主要是施工人員的分配和施工工具以及材料的準(zhǔn)備。其中施工人員的分配是指,在施工各階段的人員的分配,具體包括技術(shù)人員和普通操作工的分配。其中技術(shù)人員的分配在整個施工過程很重要,因此在分配這些人員時要進行嚴格的選擇,在選擇過程中對于高級技術(shù)人員的要求要苛刻,不僅需要技術(shù)過硬,還需要有較高的責(zé)任心。對于普通技工可以直接在當(dāng)?shù)毓蛡?,也便于在施工過程中對當(dāng)?shù)氐匦蔚牧私?。對施工工具以及材料的?zhǔn)備主要是指在施工過程中會使用的工具以及施工材料的準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備材料的過程中要對工程設(shè)計的路線粗略的估算出所需要的材料數(shù)量以及需要材料的種類。

      2 注意重點控制部位

      在施工開始之前要確定這個工程中的一些關(guān)鍵的部位或者是薄弱的環(huán)節(jié)。在確定這些關(guān)鍵的控制部位之后,要進行登記,在施工過程中便于定期對這些關(guān)鍵部位進行檢測。即使在施工完成后,進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)試過程,如果出現(xiàn)問題,可以根據(jù)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢測,這樣可以減少在檢查過程中不必要的檢測。對質(zhì)量控制點的設(shè)置是為了確保施工的質(zhì)量達到規(guī)范的要求。質(zhì)量控制點的設(shè)置在方案設(shè)計時,就要進行認真仔細的考慮,并且還要制定相應(yīng)的制度來配合這種方案的實施。此外在設(shè)置控制點時要綜合多方面的因素來考慮,不能根據(jù)單一的因素就以此作為質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點應(yīng)該是多種因素共同決定的,這樣的質(zhì)量控制點在實際檢測中才具有實際意義。

      3 人為以外因素的安全控制

      我們可以發(fā)現(xiàn)在10kV配網(wǎng)工程中,除了人為因素外,還存在著部分的客觀因素,這些人為以外因素主要包括的有施工器具﹑大自然﹑電三個方面。第一,對于施工器具的安全來看,在電力工程施工過程中需要使用大型工程機械時,監(jiān)理工作人員就需要要求操作人員有必要的相關(guān)上崗證件,并且要求操作人員要對設(shè)備定期的檢查和保養(yǎng);第二,從大自然的因素分析,在電力工程中,會有大量的高大的帶尖的金屬物,或?qū)е乱恍┤藛T無法控制的不安全因素;第三,就電的安全來說,要求駐場的監(jiān)理工作人員積極的督促施工單位做好平時排查﹑排除危險源的工作。

      4 項目管理因素的安全控制

      在工程建設(shè)中存在安全隱患的原因是施工單位沒有提出一個的安全管理制度。針對系統(tǒng)化的﹑專業(yè)性較強的10kV配網(wǎng)工程來說,施工單位在施工前必須要結(jié)合實際的施工現(xiàn)場來制定一套完整的安全管理制度。這并不是憑空而談,在安全事故發(fā)生之后,就應(yīng)該及時采取應(yīng)急方案,并且要將事故帶來的影響和經(jīng)濟損失降到最低。因此在施工過程中,將整個工程安全管理工作責(zé)任化﹑程序化﹑制度化,因此監(jiān)理要做好安全技術(shù)施工方案審查與執(zhí)行過程監(jiān)督。

      四﹑如何做好項目驗收工作

      在整個10kV配網(wǎng)工程施工進入收尾工程階段時,監(jiān)理部門就要做好以下的工作:

      1 明確竣工驗收的范圍和依據(jù)

      對完工的10kV配網(wǎng)工程進行驗收,要求要完全符合工程最初的設(shè)計文件和合同規(guī)定。竣工驗收的依據(jù)主要有工程相關(guān)的建設(shè)施工文件﹑批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書﹑簽訂的相關(guān)合同﹑國家建筑工程法律法規(guī)﹑現(xiàn)場監(jiān)理日志等。

      2 工程質(zhì)量評價工作

      驗收工作分為三步,一是,要督促施工單位做好施工總結(jié),工程質(zhì)量一覽表并制作好;二是,要做好各個項目的質(zhì)量評估,這項工作必須要嚴格進行,對于不合格的部分要從頭開始,等完工后,再次進行檢查,要確保每一部分的檢查都是合格的。之后再交由上一級進行檢查,來進一步核定質(zhì)量等級。三是,在驗收的過程中必須各項檢測指標(biāo)都達到要求,才能進行最終的驗收。

      3 竣工驗收報告

      在工程建設(shè)收尾階段,工程監(jiān)理部門要協(xié)助檢查單位做好驗收報告。在報告中必須包括以下項目:項目概況一覽表﹑調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表﹑竣工財務(wù)決算表﹑10kV配網(wǎng)工程總體質(zhì)量評價表。這樣的電力工程施工項目才算達到完全竣工的驗收,這樣能夠更好的保障工程完工后能高枕無憂。

      結(jié)語

      10kV配網(wǎng)工程項目是一種較大的工程,因此不管是在施工階段,還是在準(zhǔn)備階段,都要進行認真準(zhǔn)備籌劃。因為對于一項大型的施工工程而言,每一步都必須做好準(zhǔn)備,如果一步未設(shè)置好,那么將影響到下一步施工的進程。這只是在準(zhǔn)備方面必須準(zhǔn)備充分,在預(yù)算上必須仔細謹慎。在實際的施工過程中不僅要設(shè)置準(zhǔn)確有意義的質(zhì)量監(jiān)控點,還需要制定一套完整有實際作用的安全管理制度,做好這兩項工作,在施工計劃的實施上就會減少部分阻力。做好工程的施工過程中的監(jiān)理工作,不僅為工程項目施工過程質(zhì)量﹑安全﹑進度創(chuàng)造了條件,也為工程竣工后的運行可靠性提供了有力保障。

      [1]王紅兵.施工項目的安全控制.[J].民營科技,2010(5).

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