葉輝
2013年最火爆的金融產(chǎn)品,非余額寶莫屬。
憑借一只余額寶,天弘基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模,短短幾個月時間一舉從100億元沖到1100億元,殺入“前十”,并且有可能在不遠的將來取代華夏基金,成為“規(guī)模最大”基金公司。
一石激起千層浪。余額寶的成功,不但激起了網(wǎng)絡(luò)公司投身金融的濃厚興趣,也引起了其他基金公司的羨慕嫉妒恨?;鸸炯娂娡瞥鲱愃飘a(chǎn)品,圍攻余額寶。僅在2013年12月中旬,行業(yè)兩大巨頭華夏基金和嘉實基金就分別推出“活期通”和“活期樂”,大張旗鼓做宣傳。華夏基金甚至揚言,“活期通”規(guī)模的長期目標是2000億元。
眼紅 一個金融奇跡
在余額寶取得成功之前,基金公司對“互聯(lián)網(wǎng)金融”可以說是不屑一顧。對于資產(chǎn)管理規(guī)模動輒幾百億元的基金公司來說,網(wǎng)上賣基金給“屌絲”,似乎只是一場游戲而已。
但是,余額寶顛覆了這個看法。
2013年6月17日,注定寫入中國金融發(fā)展史的一天。這一天,由天弘基金和支付寶聯(lián)手打造的業(yè)內(nèi)首只互聯(lián)網(wǎng)基金——天弘增利寶正式上線。短短十幾天之后,天弘增利寶吸引了逾60億資金追捧,并受到超過250萬客戶的喜愛。之后,數(shù)字不斷翻番,挑戰(zhàn)各家基金公司管理層的心理承受極限。三季末余額寶規(guī)模達556. 53億元的消息還余音繞梁,剛過一個半月,規(guī)模已飆升至1000億元。
天弘增利寶貨幣基金成為國內(nèi)基金史上首只突破千億關(guān)口的基金,也是目前國內(nèi)規(guī)模最大的基金。
有銀行渠道的消息稱,天弘基金的資產(chǎn)管理規(guī)模甚至已經(jīng)超過華夏基金,成為行業(yè)第一。這種說法被天弘基金內(nèi)部人士否認,不過她也承認,不出特殊情況的話,年底規(guī)模進入“前三”問題不大。
在“活期通”的推薦會上,華夏基金副總經(jīng)理吳志軍坦言,余額寶的成功使其他基金公司都比較著急,紛紛去找有流量的網(wǎng)站合作,希望在互聯(lián)網(wǎng)金融市場占據(jù)一席之地。
圍攻 一場互聯(lián)網(wǎng)盛宴
依托阿里集團支付寶的巨大優(yōu)勢,余額寶取得巨大成功之后,基金公司都眼饞了。
基金公司紛紛將自己貨幣基金重新包裝。他們也都習(xí)“余額寶”,取一些好聽的名字,力圖多吸引一些客戶。
僅在2013年12月中旬,《投資與理財》記者就被邀請連續(xù)參加了行業(yè)兩大巨頭華夏基金和嘉實基金的會議,這兩家公司分別推出類似余額寶的產(chǎn)品“活期通”和“活期樂”。市場熱度可見一斑。
這些產(chǎn)品購買都非常方便,過往年化收益率都超過4%,遠高于活期存款,而且錢轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出非常方便。比如,嘉實基金推出的“活期樂”,只要一按鍵,就可以把錢轉(zhuǎn)到手機銀行基金賬戶里,用時一按鍵,馬上能回銀行賬戶。
阿里集團能支持鼓搗出一個余額寶,其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,自然也不甘寂寞。百度率先與華夏基金合作,推出的“百發(fā)”,號稱年化收益率8%,在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。有好事者去監(jiān)管部門“告狀”:這是違規(guī)行為。按照規(guī)定,基金公司不能承諾基金的收益率。華夏基金則宣稱,一切皆是百度所為,自己從來沒有做過違規(guī)宣傳。
2013年12月18日,天天基金網(wǎng)赫然掛出“12·18搶錢大戰(zhàn),最高年化收益達10%”的醒目標語。據(jù)了解,此次活動是天天基金網(wǎng)與易方達、鵬華和信誠的3只貨幣基金產(chǎn)品合作,總限額是6億元。其中,易方達產(chǎn)品的活動年化收益率高達10%,其余兩只為9%,不過,投資者只能持有指定以上貨幣基金30天,每戶累計購買不得超過3萬元。
騰訊也不甘寂寞。微信平臺的理財業(yè)務(wù)即將上線,微信將與華夏基金、易方達基金、廣發(fā)基金和匯添富基金4家基金公司展開合作,推出微信版“余額寶”產(chǎn)品。
新浪網(wǎng)相關(guān)人士也透露,易方達基金和天天基金網(wǎng)合作前,就和新浪在推收益10%的產(chǎn)品了,可能近期就會上線。
貨幣基金的收益率只有4%到5%,為什么這些產(chǎn)品的收益率動輒8%甚至10%?據(jù)了解,多數(shù)是網(wǎng)絡(luò)巨頭補貼的。有評論人士指出,對于網(wǎng)站來說,做互聯(lián)網(wǎng)金融布局的是長期利益,補貼幾百萬就當作是打廣告,還是很劃算的,目的是把人氣先吸引過來。不過,對于普通投資人來說,管他補貼不補貼,只要能多賺錢就是最好的。
傷痕 一次銀行業(yè)的恐慌
幾乎所有的基金公司都在行動。他們紛紛圍攻余額寶,但是天弘基金好像并不著急,反倒是銀行急了。這是怎么回事?
往年年中或者年底時,是銀行考核大限,往往四處籌錢,甚至要求基金公司“幫銀行拉存款”。因為發(fā)行渠道受限于銀行,基金公司不得不俯首聽命。
新出現(xiàn)的余額寶業(yè)務(wù),用便捷、靈活和高收益的特性,無聲卻迅猛地搶走了銀行大量的小儲戶。其他基金公司的貨幣基金,規(guī)模也在快讀增長。據(jù)說,南方基金的貨幣基金規(guī)模已經(jīng)達到700多億元。華夏基金“活期通”長期規(guī)模目標直指20 0 0億元。貨幣基金規(guī)模的增長,都不是在瓜分余額寶的份額,而是在搶銀行的活期存款。這點從基金公司的宣傳口號“活期存款的12倍”就能知道。
北京一家基金公司的類似產(chǎn)品上線,接受《投資與理財》記者采訪時坦言,銀行渠道現(xiàn)在對貨幣基金很抵制。她進一步反問說:“利率市場化之后,銀行的部分活期存款變成了貨幣基金,反過來又被基金公司放到銀行做協(xié)議存款拿高利息,銀行能高興嗎?”