高性價比能人來了

俞茵

辦公室來了個讓人羨慕嫉妒恨的能人，就像平靜的一潭湖水，突然投進一顆石頭，瞬間打破了辦公室的平衡。面對新來的能人，如何應對才能止你左右逢源、借勢賺足“加速”能量？不妨聽聽過來人怎么說。

一、情境

職場“不燃物”Christy等著被淘汰

看在他們優(yōu)點的面上，christy所在的公司被外企收購，集團為提升改制企業(yè)的經(jīng)營績效，將總部能力最強的財務經(jīng)理派駐christy所在的財務部。

經(jīng)過一段時間的調研，新經(jīng)理對christy部門的管理模式、工作方法與流程提出了整改建議，并要求christy按集團管理規(guī)范調整賬務科目，沒想到christy這么說：反正你比我更熟悉集團的要求，要不你來主持整改工作？

錯在哪里？

我們將員工分為三類：自燃物、易燃物和不燃物。“自燃物”，是指具有自動自發(fā)學習的員工，他們會主動思考與學習，力求將工作做得更好。“易燃物”，是指在外力驅動下容易被點燃的員工，他們愿意跟著能人學習新技術，努力做好工作。至于像christy這類員工被稱為“不燃物”，不管公刊、上司如何要求與激勵，他們都懶得改變與學習，不能很好地擔負起應盡的義務。

如何不重蹈覆轍？

面對現(xiàn)實。能人加入你的團隊，其實是公司、上司在向你發(fā)出訊號，告訴你什么是衡量優(yōu)秀的標準。能人就像“鲇魚”，他們無形之中就在督促你更努力地工作、更積極地提升自己的工作能力。

做出選擇。大多數(shù)能人屬于“自燃物”員工，他們求新求變、不甘于平庸，因此，“自燃物”的降臨，意味著公司希望你能夠被能人點燃，成為“易燃物”。如果你堅持“潔身自好”、甘做“不燃物”，那就等著被淘汰吧！

二、情境

Linda的“職場保衛(wèi)戰(zhàn)”為什么失敗

Frank經(jīng)朋友推薦加盟目前的服裝集團公司任培訓經(jīng)理。他很快捕捉到來自同事Linda及她團隊的冷眼和戒備，這也難怪，誰讓Frank頂著與Linda一樣的頭銜？

Linda是從銷售部門“半路出家”進入人力資源部門的，除了銷售經(jīng)驗外，她在培訓專業(yè)方面的知識與經(jīng)驗只有“半瓶水”，而Frank之前在一家上市公司企業(yè)大學任教務主任。也難怪Linda對Frank有戒備，公司老總并沒有明確界定他倆的分工與職責界限，這讓Linda很不舒服，就好比正津津有味地吃著自己面前的蛋糕，突然有人伸出手掰了一大塊…一于是，Linda怎么看Frank都不順眼，沒多久倆人就“杠上了”，并鬧到公司老總那里。各打五十大板后，事情不了了之。但沒過多久，Linda被調至新設的企業(yè)發(fā)展部，光桿司令一個，而她的團隊被Frank全收了！

錯在哪里？

你所持有的心態(tài)決定了你與外部世界互動的方式。Linda將Frank視為“入侵者”，自然會與Frank打一場“職場保衛(wèi)戰(zhàn)”，因此，Linda需要調整自己看外部世界的視角，即嘗試以積極、樂觀的心態(tài)看待他人和職場事件。

如何不重蹈覆轍？

提升自信心。即使是高性價比的能人Frank，也有其短板。

站在老板角度思考問題。站在老板的角度破解“能人”的用途和價值，拓寬工作思路。

明確合作目標和期望。要將精力和思考放在如何強強聯(lián)手、做大蛋糕上，并在合作中求同存異、各取所需。

認可對方的能力與貢獻。用各種方式從他們身上偷師學藝。

三、情境

Rene的職場手腕

與Linda的反應不同，F(xiàn)rank的到來讓Rene看到了更多的希望。在公司工作七八年，她深知單靠自己一個人的力量難以改變人力資源部門在集團內的地位，自己也很難在短時間內攀上HR總監(jiān)的職位。因此，她主動幫助Frank熟悉行業(yè)與公司情況，每當Frank與Linda發(fā)生沖突時，她不會唯恐避之不及，而是出面調停兩人的矛盾，幫助他們面對問題，分析和探討解決方案。慢慢地，F(xiàn)rank對Rene有了信賴感，作為回報，他會主動為Rene出謀劃策，幫助她以新的方法應對人事問題。

與Frank共事時間長了，Rene發(fā)現(xiàn)他在專業(yè)上是個企圖心很強的人，而且不介意向老總直接表達自己的想法。而Rene了解老總的用人風格，知道自己是老總心目中鉗制Frank野心的平衡力，于是，她充當起了Frank的“油門”與“剎車”。經(jīng)過兩年的努力，F(xiàn)rank將培訓部門升級為企業(yè)大學，他成了副校長，而Rene也如愿以償?shù)刈狭思瘓F人力資源總監(jiān)的位置。

對在哪里？

不要看低職場手腕，它是施加影響力的一種方式。精通手腕，你就能控制和影響他人的行為，以達到你期望的目標。任何人都可以憑借權力命令、指示下屬及同事做事，但你不可能命令和吆喝能人、高手，因此，你必須學會說服和影響能人們，讓他們自動自發(fā)地配合你的工作。如何運用職場手腕？

提高曝光度。要學會拋頭露面，通過各種途徑展示自己，比如參加公司活動、和其他部門同事午餐等，與他人建立起適當?shù)年P系，建立自己的“存在感”，讓重要人物記住你！

提升談話技巧。談話技巧就是販賣、推銷你的觀點和想法，將談話引向特定的方向，用不同的語句、語調影響他人的情緒情感。記住，建立可靠性?？煽啃允怯绊懥Φ暮诵摹?/p>