電商相對(duì)論

陳燕

鬼腳七 微信號(hào)：taobaoguijiaoqi

運(yùn)營(yíng)者：鬼腳七，一個(gè)挺簡(jiǎn)單的人，偶爾文藝、偶爾深沉。樂于分享電商資訊、搜索變化、淘寶動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理心得、生活感悟。

當(dāng)初開通這個(gè)微信號(hào)的時(shí)候，鬼腳七只秉承著最簡(jiǎn)單的目的，即希望建立一個(gè)和賣家的溝通渠道，并希望能夠偶爾“文藝”一把。2013年1月3日起，鬼腳七寫出了第一篇圖文文章，堅(jiān)持了一段時(shí)間之后，他發(fā)現(xiàn)了其中更大的價(jià)值所在。

長(zhǎng)期專注于搜索引擎和電子商業(yè)的鬼腳七是一位對(duì)產(chǎn)品要求很高的人，他覺得要像做產(chǎn)品一樣經(jīng)營(yíng)自媒體。目前，鬼腳七的粉絲主要包含三類人群：正在從事和對(duì)電商感興趣的人、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者以及大學(xué)生，通過與之相關(guān)的干貨內(nèi)容，讓粉絲自然而然地消費(fèi)廣告，而不會(huì)有排斥。

技術(shù)出身的鬼腳七對(duì)電商行業(yè)了如指掌，在阿里工作了九年三個(gè)月零17天的他，分享的電商內(nèi)容也成了很多用戶進(jìn)入這一行業(yè)的學(xué)習(xí)材料。與粉絲交朋友是鬼腳七一直堅(jiān)持在做的事情，在其微信公眾賬號(hào)后面，鬼腳七經(jīng)常放出自己的私人微信號(hào)，并開設(shè)了專門的版塊回復(fù)粉絲的疑問并在后臺(tái)不斷與他們互動(dòng)。

2013年7月，國(guó)內(nèi)電商圈第一本自媒體著作《做自己：鬼腳七自媒體第一季》出版。這本書正如“鬼腳七”這個(gè)微信公眾號(hào)一樣，接地氣、文藝范并且充滿正能量。

陶小開 微信號(hào)：microtxk

運(yùn)營(yíng)者：陶小開，本名陶洪開。喜歡碼字、WeMedia聯(lián)盟成員、自媒體人。電商義診聯(lián)盟新媒體顧問，YOU物公館品牌負(fù)責(zé)人。

這枚賬號(hào)有著很強(qiáng)的個(gè)人屬性，由一枚1992年的“奇葩”運(yùn)營(yíng)著。他做過程序員，做過媒體人，做過電商，屬于互聯(lián)網(wǎng)兩棲動(dòng)物，身背著電商義診聯(lián)盟新媒體和移動(dòng)電商顧問的身份。

身為知名站長(zhǎng)朱衛(wèi)坤的關(guān)門弟子，頗具個(gè)性的陶小開有著超乎同齡人的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷。2010年，不到20歲的他創(chuàng)立了自己的博客并開始碼字，內(nèi)容最初以收集互聯(lián)動(dòng)態(tài)信息為主，后專注于寫IT互聯(lián)評(píng)論。兩年之后，他的博客關(guān)注度飆升，受到了騰訊等不少媒體的推薦，此后不久，小開就腳踩了微信公眾號(hào)的浪潮，開始了微信公眾號(hào)的自媒體之路。

有著相對(duì)復(fù)雜經(jīng)歷的他對(duì)電商領(lǐng)域做過很多研究和觀察，從垂直電商到傳統(tǒng)企業(yè)電商，從代碼、設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、推廣等，陶小開都能聊個(gè)痛快。現(xiàn)在陶小開的欄目主要分為：互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論、電商觀點(diǎn)、扯蛋生活敘事等。

整體來看，這個(gè)賬號(hào)完全是根據(jù)陶小開的個(gè)人基因決定，是一個(gè)真實(shí)明顯的自媒體賬號(hào)，在這里，你會(huì)了解到一個(gè)90后對(duì)于電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電商獨(dú)特的個(gè)性態(tài)度。目前，該賬號(hào)覆蓋了全網(wǎng)十幾萬個(gè)粉絲。

調(diào)戲電商 微信號(hào)：tiaoxiEC

運(yùn)營(yíng)者：馮華魁，《銷售與市場(chǎng)》渠道版，電商欄目主編。

馮華魁踏上微信公眾號(hào)這條路的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，2013年10月8日才發(fā)了第一篇文章。盡管一開始馮華魁對(duì)于公眾號(hào)并不以為然，但做過之后，他體會(huì)到了公眾號(hào)的影響力和原創(chuàng)的價(jià)值所在。雖然是講究深度不講究速度的雜志出身，但馮華魁在做公眾號(hào)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，以最快的速度寫出文章，才是制勝之道。因此，定選題、采訪、寫稿等工作都由馮華魁自己操作承擔(dān)，而后臺(tái)發(fā)稿、回復(fù)等則由團(tuán)隊(duì)另一個(gè)成員負(fù)責(zé)。

在電商行業(yè)觀察了幾年，他覺得中國(guó)其實(shí)滿是電商誤區(qū)，因此他將“調(diào)戲電商”定位在把脈中國(guó)電商大趨勢(shì)，專治各種忽悠。精心運(yùn)營(yíng)了兩個(gè)半月之后，粉絲已超過2.3萬，馮華魁說，出現(xiàn)特別好的文章的時(shí)候，夜增千粉的節(jié)奏也能連續(xù)好幾天。他更愿意把“調(diào)戲電商”這個(gè)號(hào)當(dāng)做一本直播的書，成為電商人的“小三兒”，做成一個(gè)有情調(diào)的、隔三差五能讓粉絲覺得蠻有滋味的地方。對(duì)于他來說，調(diào)戲電商注定會(huì)成為一個(gè)跳板。當(dāng)自己的“調(diào)性”明確之后，能吸引到更多相同“調(diào)性”的人一起，觸及人文情懷，讓“調(diào)戲電商”成為創(chuàng)新案例的基地。