陳賢興
社會組織規(guī)范化建設(shè)是黨和國家完善社會管理體系,全面推進(jìn)社會建設(shè),構(gòu)建和諧社會戰(zhàn)略目標(biāo)的一項重要任務(wù)。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中對“社會組織”進(jìn)行了多方面論述,把“重視社會組織建設(shè)和管理”作為“完善社會管理,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定”的一項重要任務(wù)。他把社會組織科學(xué)地認(rèn)定為我國加強社會建設(shè)的新的著力點。
商會作為社會組織重要組成部分,已成為經(jīng)濟社會發(fā)展和民主政治建設(shè)中一支重要力量,也是新時期鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要領(lǐng)域,因此商會組織在社會政治生活和經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位是不容置疑的。在這里我提出一個觀點:規(guī)范化建設(shè)商會是商會在新時期實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越的要求,是商會不斷提高自律性和公信力、不斷提高服務(wù)水平、拓展服務(wù)領(lǐng)域,做大做強商會經(jīng)濟的保證。
商會是民間組織,他的特點是工商業(yè)者的自我組織、自我協(xié)調(diào)、自我管理、自我服務(wù)的民間組織,民間組織的成員價值觀和文化水平是多種多樣的。因此打造什么樣的商會組織?怎樣打造?我們做了不少的探索,經(jīng)過13年的磨練,南京市溫州商會逐步走向成熟,組織構(gòu)架科學(xué)合理,內(nèi)部運行機制日趨完善,獲得各種榮譽稱號20多種,在社會影響力越來越大。得出的一條經(jīng)驗:打造一個優(yōu)秀商會組織首先要制定一套建設(shè)規(guī)范化商會的制度和科學(xué)的運行機制。
規(guī)范化建設(shè)
商會組織的意義
規(guī)范化建設(shè)的基本概念是規(guī)范,規(guī)范機制可以為人們提供相對穩(wěn)定,可以預(yù)測、可以期待的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展環(huán)境。意義有:一是促使商會領(lǐng)導(dǎo)班子的管理觀念、管理方法和管理手段不斷地完善和健全。二是在商會組織內(nèi)部,能形成管理者和會員實現(xiàn)“同呼吸共命運”的利益共同體,是商會形成抓住機遇、形成合力抱團(tuán)發(fā)展的重要保證。三是在規(guī)范化建設(shè)的這種氛圍里,積極的、健康的、美好的、集體主義將得到張揚,而那些消極的、不團(tuán)結(jié)的、自私自利和個人主義的因素得到消除,從而激發(fā)會員不斷整合資源,增強做商會發(fā)展的主人翁意識,促使商會形成抱團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢。
建設(shè)規(guī)范化商會要有
一套規(guī)范化的制度為支撐
從建會以來,我們一直以建章立制為手段,以增強服務(wù)功能為目標(biāo)。商會在2002年開始設(shè)置“六部一處”的工作職責(zé)和制度,即法律部、宣傳部、財務(wù)部、會員部、投資部、監(jiān)事部和秘書處。各部門都有詳細(xì)的工作職責(zé)和運作程序。各個部門的部長由常務(wù)副會長兼任,直接負(fù)責(zé)各部門的工作,同時請部分副會長擔(dān)任各部副部長,共同商討并分擔(dān)各部的具體工作,做到事事有人管、件件有人做。并建立了“六部一處”相關(guān)人員的崗位職責(zé)和商會例會、商會財務(wù)管理等內(nèi)部規(guī)章,這些制度的完善,為商會的規(guī)范化管理和長足發(fā)展,提供了議事、決策制度上的保障。
拿財務(wù)部來說,財務(wù)部建立健全了資金使用審批制度。定期進(jìn)行資金使用分析,嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度,每一筆開支無論大小都必須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、會長簽字審批后方可支付。在接待費用支出方面明確了只有溫州市級領(lǐng)導(dǎo)或市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為接待費支出依據(jù),各縣、區(qū)負(fù)責(zé)人不例入商會報銷。全年會費收支情況每年在會員大會上做一次總結(jié)報告,讓所有會員都能清楚商會經(jīng)費的收支情況。在換屆或變更法人代表前,都按規(guī)定接受具有法人資格的審計事務(wù)所的審計。監(jiān)事部部長參與財務(wù)支出的監(jiān)督,審核每月財務(wù)報表,參與重大活動支出的預(yù)算與開支決算的監(jiān)督。有了這一系規(guī)范的措施,這十三年來商會的資金始終能做到收支平衡,運作健康,對增強商會戰(zhàn)斗力起到重要作用。
規(guī)范化的制度運作
要與優(yōu)化工作效果相結(jié)合
在推進(jìn)規(guī)范化商會建設(shè)的過程中,我們沒有死按條文處理日常事務(wù),否則容易使工作處于窘境。如在換屆產(chǎn)生新一屆常務(wù)副會長問題上,按照過去的制度,規(guī)定必須要經(jīng)過競爭投票產(chǎn)生,采用這種方法容易產(chǎn)生許多負(fù)面因素。一是拼會費,多交者上;二是形成多個小團(tuán)體,傷害感情,影響團(tuán)結(jié),不利商會建設(shè)和諧商會、活力商會、品牌商會,抱團(tuán)發(fā)展的初衷。在這次換屆過程中,我們經(jīng)過做工作,多次協(xié)調(diào),換屆進(jìn)行得很順利,效果非常好,選出了團(tuán)結(jié),選出了信心,弘揚了溫州人抱團(tuán)發(fā)展的精神狀態(tài)。
建設(shè)規(guī)范化商會
領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用是關(guān)鍵
我們商會一直堅持創(chuàng)建和諧商會,引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展、提升商會榮譽的指導(dǎo)思想,強調(diào)按照依法辦會、照章辦事、團(tuán)結(jié)辦會的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都具有比較強的民主意識、責(zé)任意識和自我表率作用。
一般來說組織規(guī)范對成員的有效約束力越強,組織的凝聚力就越強,活力也越強。商會的領(lǐng)導(dǎo)班子作為商會的核心十分注重自己的模范帶頭作用,經(jīng)費開支、項目投資入股,都是商會比較敏感的問題,這方面班子成員都十分謹(jǐn)慎處理。去年底,商會成立了南京溫尚投資公司,入股兩個比較一致看好的項目,會長充分發(fā)揚民主,與商會投資部負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),多次召開副會長以上會議,廣泛征求意見,規(guī)范運作。領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力得到提高,商會凝聚力得到加強。
通過規(guī)范化建設(shè),有效解決了商會發(fā)展中的問題,形成心往一處想,勁往一處使,商會的凝聚力大大得到加強,運行方式進(jìn)一步創(chuàng)新,辦會模式有了新發(fā)展。商會各項工作更加規(guī)范有序,有力推進(jìn)了商會工作邁上一個更高層次。endprint