優(yōu)化三對(duì)關(guān)系 凝聚兵心士氣

●竇榮康 肖興旺

優(yōu)化三對(duì)關(guān)系 凝聚兵心士氣

●竇榮康 肖興旺

近年來(lái)，武警貴州總隊(duì)黔南支隊(duì)持續(xù)開(kāi)展“優(yōu)化三對(duì)關(guān)系”教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)官兵正確處理人與人、人與組織、人與環(huán)境的關(guān)系，為構(gòu)建良好內(nèi)部關(guān)系打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

一、著眼消除距離感，在強(qiáng)調(diào)深知真愛(ài)中優(yōu)化人與人的關(guān)系。敏銳把握人在內(nèi)部關(guān)系中的主體地位，大力倡導(dǎo)人格上相互尊重、工作上相互支持、生活上相互關(guān)心，努力構(gòu)建官兵友愛(ài)的溫馨環(huán)境，使官兵在潛移默化中拉近心靈距離。一是相知求深。探索并落實(shí)《密切內(nèi)部關(guān)系月課教育“五個(gè)一”活動(dòng)》（教育開(kāi)展一次，形勢(shì)分析一次，隱患排查一次，交心懇談一次，專(zhuān)題匯報(bào)一次），積極用好“四個(gè)載體”（“一口清問(wèn)不倒”知兵競(jìng)賽活動(dòng)，“談一談干部的愛(ài)兵事、夸一夸戰(zhàn)士的閃光點(diǎn)”互動(dòng)活動(dòng)，“月評(píng)好干部、周評(píng)好戰(zhàn)士”活動(dòng)，“干部骨干、戰(zhàn)士雙向講評(píng)”活動(dòng)），大力營(yíng)造“干部關(guān)心戰(zhàn)士帶好兵、戰(zhàn)士理解尊重干部盡好責(zé)”的濃厚氛圍。二是相交求誠(chéng)。廣泛開(kāi)展“說(shuō)真話、吐真情、交摯友、鼓干勁”交友活動(dòng)，號(hào)召全體官兵將心比心、換位思考，以真誠(chéng)坦蕩贏得彼此尊重。要求一線帶兵干部骨干每天做到“兩不、一及時(shí)”（不講臟話、不在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)后進(jìn)戰(zhàn)士，及時(shí)表?yè)P(yáng)戰(zhàn)士?jī)?yōu)點(diǎn)），引導(dǎo)基層戰(zhàn)士做到“三個(gè)多一點(diǎn)”（多一點(diǎn)相互理解、多一點(diǎn)主動(dòng)匯報(bào)、多一點(diǎn)自我開(kāi)導(dǎo)），自覺(jué)接受和服從管理，著力培養(yǎng)良好的個(gè)性修為。三是相助求真。組織部隊(duì)唱好密切內(nèi)部關(guān)系“三首歌”（《戰(zhàn)友之歌》《官兵友愛(ài)歌》《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》），營(yíng)造出以真心換真情、以交心促安心、以關(guān)心促盡心的濃厚氛圍。

二、著眼培養(yǎng)認(rèn)同感，在突出純正風(fēng)氣中優(yōu)化人與組織的關(guān)系。官兵不信任、不依靠組織是內(nèi)部關(guān)系矛盾升級(jí)的重要誘因。為此，教育實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持突出基層風(fēng)氣建設(shè)，用良好隊(duì)風(fēng)引領(lǐng)和諧新風(fēng)，實(shí)現(xiàn)人與組織的最佳契合，使官兵在不知不覺(jué)中形成文化認(rèn)同。一是公道處事正向。凡是涉及官兵切身利益的敏感問(wèn)題，堅(jiān)決做到公平、公正、公開(kāi)。重大活動(dòng)、重要事項(xiàng)都發(fā)動(dòng)官兵建言獻(xiàn)策，激發(fā)官兵參與決策、以隊(duì)為家的主人翁意識(shí)。調(diào)整使用干部、選送技術(shù)學(xué)兵、選晉士官和大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、大項(xiàng)工程建設(shè)等重要事項(xiàng)，做到全程透明、陽(yáng)光操作，上下滿意、官兵信服。二是完善機(jī)制正氣。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成效，黨委（支部）、干部、黨員向官兵作出公開(kāi)承諾并接受群眾監(jiān)督，從嚴(yán)查處黨員、干部、骨干違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。提出干部任用“三靠”、“三個(gè)傾斜”原則，細(xì)化士官選晉“六個(gè)優(yōu)先、六個(gè)不選”規(guī)定，建立官兵反映問(wèn)題“24小時(shí)內(nèi)查處反饋機(jī)制”，確?；鶎雍凸俦V求第一時(shí)間得到回應(yīng)、突出矛盾第一時(shí)間得到化解、合理意見(jiàn)建議第一時(shí)間得到采納、問(wèn)題困難第一時(shí)間得到解決。三是以上率下正己。認(rèn)真貫徹落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)要求，狠剎“四風(fēng)”、嚴(yán)治“五超”，黨委機(jī)關(guān)提出“三短一提”（開(kāi)短會(huì)、寫(xiě)短文、講短話，提高質(zhì)量和效益）、“三還兩減”（還權(quán)、還時(shí)、還物，減輕基層負(fù)擔(dān)、減輕官兵壓力）、“三不一帶”（不擺煙、不擺水果、不加菜，自帶生活用品）等做法，深受基層官兵歡迎。通過(guò)改作風(fēng)、接地氣、抓幫帶，把工作的舞臺(tái)搭在基層，在蹲連住班中培養(yǎng)對(duì)基層官兵的樸素感情，在“解剖麻雀”中尋找工作的錦囊妙計(jì)，在實(shí)行“五同”中贏得官兵的支持信任，基層黨員干部處處站排頭、當(dāng)標(biāo)桿已成為行動(dòng)自覺(jué)。

三、著眼增強(qiáng)歸屬感，在傾力暖心育人中融洽人與環(huán)境的關(guān)系。通過(guò)打造勵(lì)志育人的政治環(huán)境、功能齊備的生活環(huán)境、能者有為的成才環(huán)境，一點(diǎn)一滴為官兵辦實(shí)事、解難題。一是鑄魂勵(lì)志熏陶身心。要求基層單位按照總隊(duì)“紅色、人文、生態(tài)”特色營(yíng)院環(huán)境建設(shè)要求，結(jié)合駐地人文地理和單位特點(diǎn)，圍繞傳統(tǒng)文化、紅色文化、戰(zhàn)斗文化、田園文化、網(wǎng)絡(luò)文化、廉政文化、團(tuán)隊(duì)文化以及規(guī)范基層榮譽(yù)室、添建支隊(duì)警史館等重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)營(yíng)區(qū)的路、墻、石、樹(shù)、像、廊、園賦予人文元素，讓營(yíng)區(qū)一段路承載一段歷史、一面墻襯托一個(gè)主題、一片林折射一種風(fēng)骨、一塊石展示一種意境。二是完善設(shè)施舒緩壓力。指導(dǎo)基層中隊(duì)建好以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室、多功能影視廳為重點(diǎn)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，積極協(xié)調(diào)把12個(gè)中隊(duì)納入駐地免費(fèi)醫(yī)療體系，保證官兵玩有場(chǎng)地、樂(lè)有器材、醫(yī)有保障；強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底改善工作生活條件；先后投入大量資金用于執(zhí)勤“四防一體化”建設(shè)，緩解了官兵遂行多樣化任務(wù)面臨的壓力。三是文化浸潤(rùn)增強(qiáng)信心。著力增強(qiáng)戰(zhàn)士的能力自信、發(fā)展自信和進(jìn)步自信，按照“入伍即入學(xué)、退伍即成才”的要求，積極為官兵成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，讓?xiě)?zhàn)士有干頭、有盼頭、有奔頭。