●劉如江 劉克陽
提高政工干部崗位練兵的質(zhì)量效益
●劉如江 劉克陽
開展政工干部崗位練兵活動,是當(dāng)前各級推動政治工作落實和提高政治工作實效的重要手段,也是進(jìn)一步強(qiáng)化政工干部能力素質(zhì)的有效渠道,對政治工作有序開展起到了良好的促進(jìn)作用。然而,在推進(jìn)政工干部崗位練兵常態(tài)化具體化的實踐中,“政味兒”不濃、“練法兒”不活、“干勁兒”不足等問題還不同程度地影響著活動的質(zhì)量效益,需要在進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容設(shè)計、豐富方法手段、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)要求上下功夫求實效。
設(shè)置科學(xué)可行、切合實際的練兵內(nèi)容,是提高政工干部崗位練兵活動實效的基本要求,也是推動練兵活動具體化常態(tài)化落實的重要因素。然而,一些單位在崗位練兵的內(nèi)容設(shè)計上,多采用背理論題、學(xué)法規(guī)、練軍事和學(xué)習(xí)高科技知識等形式,沒有體現(xiàn)出政治工作的特色,偏離了崗位練兵的初衷,必須始終突出政工干部這個主體,緊盯崗位所需、任務(wù)所需和使命所需進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,推動練兵活動取得實效。一是緊貼崗位練專業(yè)技能。推進(jìn)政工干部崗位練兵常態(tài)化具體化,首先是突出一個“政”字,就是要與政治工作的實際相貼近,緊緊圍繞提高政工干部的能力素質(zhì)和推動政治工作的高效落實來展開。政治機(jī)關(guān)干部在突出辦文辦事辦會,不斷強(qiáng)化基本素質(zhì)外,還要針對業(yè)務(wù)分工的不同,加強(qiáng)紀(jì)檢、保衛(wèi)等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,練就過硬的專業(yè)素質(zhì);基層政工干部要注重在強(qiáng)化管黨務(wù)黨能力、開展經(jīng)常性思想工作和訓(xùn)練中政治工作的能力上開展練兵活動,不斷提高基層單位的抓建質(zhì)量。二是緊跟任務(wù)練整體籌劃。政工干部特別是政工主官,更多的時候擔(dān)負(fù)著站在任務(wù)全局和部隊全面建設(shè)的角度,對問題進(jìn)行分析判斷和籌劃部署。因此,必須緊跟部隊執(zhí)行重大任務(wù)實際開展崗位練兵活動,注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,不斷提高政工干部分析判斷問題和提出決策建議的層次水平;注重強(qiáng)化全局意識,培養(yǎng)和鍛煉政工干部全面系統(tǒng)地分析、判斷和研究問題的思維習(xí)慣,不斷強(qiáng)化著眼全方位、全角度決策部署的能力。三是緊盯使命練打贏能力。軍人的使命是打贏,政工干部的使命則是通過深入地研究和開展政治工作為打贏服務(wù)、為打贏出力。要正視政治工作在訓(xùn)練、作戰(zhàn)中的重要作用,加強(qiáng)訓(xùn)練中政治工作和戰(zhàn)時政治工作研究。必須按照崗位職責(zé)要求不斷強(qiáng)化全面建設(shè)中政治工作的落實,在實踐中不斷提高政工干部的綜合能力素質(zhì),彰顯政治工作的地位作用。
在基層部隊開展政工干部崗位練兵,出發(fā)點(diǎn)是充分結(jié)合部隊建設(shè)實際和政治工作具體實踐,以崗位練兵為牽引,推動政治工作落到實處。但在練兵實踐中,為練而練、為演而練的形式主義還不同程度存在,有的單位在搞尖子評選、大比武、大討論等活動中,出虛招、搞擺練,既勞民傷財,又沒有實質(zhì)性的效果。練兵活動搞不實,成果自然體現(xiàn)不出來;只有將練兵活動融入工作實踐,與政工干部的崗位責(zé)任和工作任務(wù)結(jié)合起來,才能真正落到實處、取得實效。一是重點(diǎn)突出“訓(xùn)”,夯實能力素質(zhì)基礎(chǔ)。實現(xiàn)“崗位有人”向“崗位稱職”轉(zhuǎn)變,提高政工干部崗位練兵質(zhì)量效益,最直接的就是要依托指導(dǎo)員之家,利用政工干部會、教育準(zhǔn)備會、經(jīng)驗交流會等時機(jī),搞好隨機(jī)培訓(xùn),深入扎實開展“指導(dǎo)員活動日”、政工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)等特色活動,提高政工干部務(wù)政能力。還要搞好幫訓(xùn),各單位政工領(lǐng)導(dǎo)要充分利用理論學(xué)習(xí)、主題教育等年度大項政治工作、部隊野營駐訓(xùn)、演習(xí)等重大任務(wù),深入機(jī)關(guān)和營連,傳經(jīng)驗、教方法,在具體實踐中抓好練兵活動的深入落實。二是下力抓實“比”,濃厚崗位練兵氛圍。比,是激發(fā)動力、濃厚氛圍的最好辦法,也是日常工作實踐中的重要內(nèi)容,要下大力抓實抓好“四會”優(yōu)秀政治教員評比、政工干部授課比武、優(yōu)秀政治機(jī)關(guān)干部和指導(dǎo)員標(biāo)兵評選、調(diào)研報告評比等年度例行性評比競賽活動,確保人人都有評比課目、人人都有參與機(jī)會,形成濃厚的練兵氛圍。三是切實用好“考”,提高練兵活動質(zhì)量。要結(jié)合崗位實踐,搞好年度普考和階段性抽考,重點(diǎn)對政工干部的綜合能力素質(zhì)給予評價,總結(jié)梳理崗位練兵中存在的問題和不足,認(rèn)真制定改進(jìn)措施;要結(jié)合日常練兵實際,突出抓好隨機(jī)考核,把每一項業(yè)務(wù)、每一次活動、每一個任務(wù)都作為檢驗崗位練兵成果的具體內(nèi)容,形成常態(tài)機(jī)制,提高練兵質(zhì)量。
熱愛本職崗位、履行崗位職責(zé)、在所在崗位上出成果,是開展崗位練兵活動的基本要求,也是最直接的效果,然而在實踐中總是會出現(xiàn)一些練兵勁頭不足、參與熱情不高的問題??陀^上有政工干部專業(yè)性、技術(shù)性不強(qiáng),可比性課目少的問題,但主要原因還在于練兵機(jī)制不完善、規(guī)定要求不嚴(yán)格,難以形成強(qiáng)有力的約束力。一是落實定崗定位要求。一定的崗位需要一定的能力,崗位練兵就是讓每一個崗位上的人員具備相應(yīng)的能力素質(zhì),一方面要做到“練誰是誰”,克服由于人員調(diào)動和崗位調(diào)配出現(xiàn)人在崗不在、崗在人不在的雙重矛盾問題,推動政工干部崗位一一對應(yīng),防止不安心崗位引起練兵熱情下降;另一方面要做到“誰練是誰”,切實克服出公差學(xué)習(xí)、頂人頭培訓(xùn)的亂象,做到讓在崗的培訓(xùn)、讓受訓(xùn)的上崗。二是建立競爭淘汰機(jī)制。崗位練兵不僅是一個訓(xùn)練和提高的過程,同樣是一個考核評價的過程。要建立健全能力素質(zhì)考評機(jī)制和競爭淘汰機(jī)制,明確對各個崗位人員綜合能力素質(zhì)方面的具體要求和考核標(biāo)準(zhǔn),把考評融入練兵全過程,動態(tài)掌控政工干部的適崗情況,切實把崗位壓力轉(zhuǎn)化為練兵動力。三是完善接替培養(yǎng)制度。從當(dāng)前基層部隊政工干部成長進(jìn)步的實際情況看,由于受編制限制和制度約束的影響,政工干部流動快、難接替的問題突出,崗位缺人、不能勝任崗位的問題越來越明顯,崗位練兵自然難以達(dá)到預(yù)期效果。必須進(jìn)一步完善政工干部培養(yǎng)接替機(jī)制,建立政工干部人才庫,采取結(jié)對幫帶培養(yǎng)、分配培養(yǎng)任務(wù)等形式,加大政工干部后備人才培養(yǎng)力度,確保政工崗位隨時有人接替,推動政治工作常態(tài)長效落實。
【作者單位:65631部隊政治部、海軍大連艦院】