淺析影響建筑施工質(zhì)量的因素及控制措施

黃哲

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑事業(yè)得到了很大進(jìn)步。建筑施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，我們必須提高建筑物質(zhì)量。建筑施工質(zhì)量問題并不是單一的，其包換的內(nèi)容很多，施工過程也比較復(fù)雜，我們應(yīng)該針對影響施工質(zhì)量的因素提出相應(yīng)的解決措施。文章討論的就是這一問題。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；因素

1 建筑施工階段質(zhì)量控制的重要性

為了保證工程質(zhì)量，我們必須在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。高質(zhì)量的工程是任何施工單位需要達(dá)到的目標(biāo)，施工企業(yè)必須把工程質(zhì)量放在第一位，施工階段是保證工程質(zhì)量的重要階段，我們必須做好施工階段的質(zhì)量控制工作才能夠使工程質(zhì)量得到保證。一項(xiàng)建筑工程涉及的方面非常多，同時也非常的復(fù)雜，這就給質(zhì)量控制工作帶來一定的困難，影響施工質(zhì)量的因素有很多，例如施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、施工監(jiān)理、施工材料等，甚至外界環(huán)境和氣候也能夠影響到工程質(zhì)量。建筑工程的工期很長、施工技術(shù)比較復(fù)雜、使用的設(shè)備比較多、施工場地地質(zhì)條件多變等因素，都是工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

2 建筑施工質(zhì)量的主要因素

2.1 人為因素

人是建筑施工的主體，也是一種不可控因素。人的因素在施工中具體表現(xiàn)在決策者的決策水平、施工人員的操作能力、技術(shù)人員的檢測水平等。人員是一項(xiàng)工程形成的重要參與者，只有全體施工成員共同努力，才能夠完成一項(xiàng)高質(zhì)量的建筑。

2.2 材料因素

施工材料是構(gòu)成建筑施工的基礎(chǔ)，沒有施工材料就不可能有各種建筑物。施工材料的質(zhì)量是否合格直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量，此外，材料的儲存、驗(yàn)收、保管等候因素也會影響到建筑物的整體強(qiáng)度和日后的使用功能，我們必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。

2.3 施工方法因素

施工方法的科學(xué)性直接關(guān)系到整個工程能否順利進(jìn)行，施工階段的施工方法主要包括施工周期內(nèi)所使用的施工技術(shù)、組織形式、檢測方法等。只有嚴(yán)格制定施工方法并執(zhí)行，才能夠使施工得以順利進(jìn)行。在具體的施工過程中，有些施工單位并不注重施工方法，有些單位甚至施工時才會選擇方法，沒有提前做好準(zhǔn)備。

2.4 機(jī)械設(shè)備的影響

施工階段所使用的機(jī)械設(shè)備必須全面考慮整個施工現(xiàn)場的具體情況，以及施工結(jié)構(gòu)形式和施工工藝。建筑單位應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)需要，選擇最佳的設(shè)備型號，在使用之前應(yīng)該對設(shè)備進(jìn)行檢測，必須保證其能夠正常使用，避免在施工中出現(xiàn)故障影響施工進(jìn)程，用完設(shè)備之后也應(yīng)該進(jìn)行定期保養(yǎng)。

2.5 環(huán)境因素的影響

有些單位雖然對施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行了分析并采取了相應(yīng)的措施，但是往往會忽略外界環(huán)境對工程的影響。例如施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候等方面，外界環(huán)境是我們不能改變的，我們只能提前做好相應(yīng)的預(yù)防措施，一旦發(fā)生變化，也不至于手忙腳亂。除外不可控的外界環(huán)境之外，我們還應(yīng)該注意，在實(shí)際工程中，通常上一步工序就是下一步工序的環(huán)境，我們應(yīng)該做好每一個施工工序，做好相關(guān)的措施。

3 建筑工程施工質(zhì)量控制方法

3.1 建筑施工前的質(zhì)量監(jiān)控。在施工之前，應(yīng)該對整個施工工程需要的操作工序進(jìn)行全面了解，掌握工程建設(shè)的重點(diǎn)部分，例如灰縫的厚度和水平度、砂漿是否飽滿等情況，此外，混凝土的最佳振搗時間也是關(guān)注的部分。只有做好施工前的質(zhì)量監(jiān)控，才能確定明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，施工工作才有方向性。監(jiān)理人員在檢查施工管理體系的時候，主要查看人員是否各司其職。有些承包商為了節(jié)省資金，在材料選擇上以次充好，在人員的選擇上也不能滿足要求，這樣十分不利于做好施工工作。

3.2 在所有影響施工質(zhì)量的因素中，人和材料因素是最為主要的，而且這兩個方面的涉及面比較廣，很難進(jìn)行控制。我們可以根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的制度，例如材料樣品制度、人員獎懲制度等。

建筑施工過程的質(zhì)量監(jiān)控樣板制度的落實(shí)。在建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點(diǎn)來超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

3.3 加強(qiáng)施工過程及竣工的驗(yàn)收工作即施工階段，要求施工企業(yè)在每項(xiàng)工程完工后，首先由內(nèi)部實(shí)行自檢、互檢、交叉檢合格后，再請監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到每道工序、每個分項(xiàng)工程施工都處在嚴(yán)格控制狀態(tài)，堅(jiān)決不能讓不合格的工序流入下一道工序。尤其是隱蔽工程更要組織有關(guān)人員及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，否則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)會更大，檢查驗(yàn)收方準(zhǔn)予隱蔽，確保不留下質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員在每道工序的施工過程中，隨時跟蹤檢查。質(zhì)檢人員要做好自己的敬愛奶茶工作，對工程的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行審核，首先看配料計(jì)量是否與配合比相符，看水灰比與具體試驗(yàn)是否相符，達(dá)到了誤差允許的范圍內(nèi)。每班測混凝土坍落度應(yīng)不少于三次。用靠尺、鋼尺勤量就能保證墻砌得好不好。質(zhì)檢人員自己應(yīng)該首先熟悉，各工序具體檢查方法及使用工具，并在工作中實(shí)際運(yùn)用，這樣就能夠保證工程的質(zhì)量。其質(zhì)檢程序如下：各工序、分項(xiàng)工程完工后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫好自檢資料和報(bào)驗(yàn)單，請監(jiān)理人員組織相關(guān)工作人員組織驗(yàn)收。在分部工程完工后，填寫分部工程報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理單位，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢站各方進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。在單位工程竣工后，填寫單位工程竣工驗(yàn)收單報(bào)監(jiān)理公司，組織有關(guān)各方進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。凡未經(jīng)監(jiān)理人員簽名認(rèn)可，不得擅自使用和安裝配件、建筑材料和設(shè)備，不得進(jìn)入下一道工序的施工，不得拔付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

3.4 雖然施工階段的質(zhì)量控制對提高工程質(zhì)量具有十分重要的作用，但是施工后期的質(zhì)量監(jiān)理也是十分重要的。做好后期的質(zhì)量監(jiān)理工作不僅能夠減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，同時能夠做好相關(guān)的記錄工作，以備日后使用。在具體的檢查過程中，應(yīng)該實(shí)行交叉檢查，多級檢查以及班組的自檢，最后由監(jiān)理工程師檢查并驗(yàn)收。所謂的交叉檢查制度就是不同施工工序的班組進(jìn)行互相檢查，這樣才能形成多角度的檢查，減少問題的發(fā)生。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前人們已經(jīng)認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性，同時一個施工企業(yè)要想在競爭非常激烈的市場中存活就必須提高自己的工程質(zhì)量。作為施工單位應(yīng)該把提高工程質(zhì)量作為自身實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度，做好具體的落實(shí)工作。一個高質(zhì)量的工程不僅能夠使施工單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時也能夠提高自身的市場競爭力。所以我們必須提高工程質(zhì)量，要特別做好施工階段的質(zhì)量控制。

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