班組安則企業(yè)安

張海濤

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和全面深化改革，企業(yè)勞動關(guān)系和職工隊伍構(gòu)成持續(xù)發(fā)生著深刻變化，這些都對安全生產(chǎn)和工會勞動保護工作提出了新的更高要求。近年來，江蘇省總工會不斷創(chuàng)新完善工會勞動保護工作機制，通過加強班組安全建設(shè)等措施，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，維護廣大職工的勞動安全健康權(quán)益。

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中最小的細胞，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理單元， 也是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系這個“金字塔”的底座和基石，企業(yè)的安全要由班組安全來保證。加強班組安全建設(shè)，既是企業(yè)提升安全管理水平、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)提升凝聚力和競爭力、實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，安全發(fā)展的客觀要求。實踐證明，只有班組安全建設(shè)水平提高了，才能為企業(yè)的安全和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件，使企業(yè)的社會形象和社會效益得到最大程度體現(xiàn)和發(fā)揮，有效改善職工的勞動條件和工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享安全發(fā)展成果的良好互動，形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

根據(jù)事故統(tǒng)計分析，只要崗位職工按章操作、正確處置，50%以上的事故可以避免，30%的事故可以減少損失。近年來，江蘇省總工會緊緊抓住班組安全建設(shè)這一有效切入點，把工會勞動保護的組織網(wǎng)絡(luò)延伸到班組崗位，形成橫向到邊、縱向到底的防控體系；把安全責(zé)任層層分解到班組崗位，使人人身上有指標(biāo)，個個身上有責(zé)任，形成全員、全過程、全方位、全時段參與安全管理的有效機制；把安全監(jiān)管措施深入到班組崗位，使企業(yè)安全管理滲透到每個班組、每個崗位，形成事故隱患和職業(yè)危害排查治理的“天羅地網(wǎng)”，使全省安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固。

近年來，江蘇省總工會著重從6個方面抓好班組安全建設(shè)：一是強化組織建設(shè)，形成班組長、安全員、工會小組勞動保護檢查員三位一體，互相監(jiān)督、齊抓共管、共同促進的班組安全監(jiān)督管理體系。二是健全責(zé)任制度，推動建立健全以崗位安全責(zé)任制為核心的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，功過有獎懲。三是嚴(yán)格監(jiān)管措施，堅持在班前（作業(yè)前）、班中、班后（交班前），對作業(yè)人員、機器設(shè)備、原材物料、工作環(huán)境等進行勘驗、規(guī)范和交底，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)。四是提高安全素質(zhì)，加強班組安全警示教育和安全生產(chǎn)知識普及培訓(xùn)，提升班組員工的安全防范技能。五是推行安全文化，圍繞安全目標(biāo)，突出班組特色，組織開展“安全全家?！薄鞍踩?lián)?！薄暗诙婪谰€”“親情寄語”等形式多樣、職工喜聞樂見的安全文化活動，激發(fā)職工參與企業(yè)安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是促進體面勞動，推動企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，加強技術(shù)革新，引入先進設(shè)備，改善工藝流程，配全勞防用品，完善應(yīng)急設(shè)施，強化應(yīng)急演練，構(gòu)筑班組職工安全健康的堅固防線。

班組興則企業(yè)興，班組安則企業(yè)安。只有不斷深化創(chuàng)新班組安全管理，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)職工的安全夢。