摘要:工程機(jī)械對(duì)于工程的順利施工作用重大,工程機(jī)械的好壞直接關(guān)系到工程成敗。近年來各種工程建設(shè)越來越多,對(duì)于工程機(jī)械的需要也越來越大,工程機(jī)械數(shù)量猛增,工程機(jī)械的故障維修與管理成為一個(gè)需要專門考慮的課題。本文將以工程機(jī)械為基點(diǎn),著重分析工程機(jī)械的故障維修現(xiàn)狀以及解決方法。
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;維修;故障分析;對(duì)策
1.工程機(jī)械維修特點(diǎn)
工程機(jī)械投入使用以后會(huì)受到環(huán)境因素、人為因素等的影響,使技術(shù)性能和工程能力下降,久而久之當(dāng)該工程機(jī)械已不能勝任所在崗位的工作時(shí)便可定義為發(fā)生了機(jī)械故障,需要進(jìn)行維修,以解除故障使其回到理想的工作狀態(tài)。工程機(jī)械故障維修需要綜合的專業(yè)知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),維修起來比較困難,但是歸根結(jié)底工程機(jī)械的維修也是對(duì)故障機(jī)械的某些設(shè)備進(jìn)行維修,只要圍繞故障問題通過故障現(xiàn)象運(yùn)用各種故障原理就能找到發(fā)生故障的零部件并逐一解決。工程機(jī)械故障維修不同于一般機(jī)械維修,需要綜合運(yùn)用大量檢測技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù),多種基礎(chǔ)學(xué)科原理以及很強(qiáng)的實(shí)踐技能。
工程機(jī)械故障維修有非常明確的目的:排除故障,使工程機(jī)械恢復(fù)正常。為了完成這一目標(biāo),需要有很多步驟。首先需要明白機(jī)械的運(yùn)行狀況是否已經(jīng)出現(xiàn)問題,其次根據(jù)問題尋找故障部分,最后采用最經(jīng)濟(jì)合理安全的方法將故障排除。工程機(jī)械故障維修將涉及物理、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)工程等多學(xué)科多領(lǐng)域,需要各種人才,學(xué)科交叉縱橫,在排除故障之前需要將故障原因分析的非常精確,所以工程機(jī)械故障維修是一個(gè)理論先于實(shí)踐,實(shí)踐發(fā)展理論的活動(dòng)。
2.工程機(jī)械維修現(xiàn)狀及存在問題
工程機(jī)械的巨大市場不僅讓我國國內(nèi)的廠商大喜過望,甚至還吸引了大批國外廠商。由于國內(nèi)技術(shù)尚不成熟所以國外廠商的加入使國內(nèi)市場競爭激烈。同時(shí)由于國內(nèi)廠商大部分急于擴(kuò)展市場,注重生產(chǎn)和銷售,售后服務(wù)不到位引發(fā)了國內(nèi)市場的一系列問題。同時(shí)在人才培養(yǎng),行業(yè)制度,以及維修技術(shù)上的欠缺使工程機(jī)械維修行業(yè)問題更加突出。這些問題主要有:工程機(jī)械市場相比其他市場發(fā)展較遲,缺乏擁有高技能的綜合人才;設(shè)備維修工藝比較傳統(tǒng),進(jìn)一步阻礙了工程機(jī)械維修進(jìn)程;缺乏標(biāo)準(zhǔn),無機(jī)修故障維修制度,無統(tǒng)一維修樣板,生產(chǎn)企業(yè)和維修企業(yè)脫軌,無基本聯(lián)系;機(jī)械維修社會(huì)化,無專業(yè)維修技術(shù),對(duì)于維修工具的使用不多,勞動(dòng)強(qiáng)大;企業(yè)注重利潤,放棄對(duì)機(jī)械的維修與保養(yǎng),出現(xiàn)問題時(shí)才開始維修等。
3.工程機(jī)械維修對(duì)策分析
3.1.建立完善的工程機(jī)械維修市場
改善工程機(jī)械故障維修體系首先應(yīng)從故障維修市場入手,從大環(huán)境定義問題。隨著工程技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,各個(gè)維修企業(yè)的維修力量越來越跟不上前進(jìn)的步伐,尤其在工程機(jī)械的檢測和調(diào)試方面常常捉襟見肘,更加與故障維修的要求差之千里。隨著工程機(jī)械行業(yè)的漸趨發(fā)展,機(jī)械維修已經(jīng)趨于社會(huì)化和專業(yè)化,在此情況下如果建立高水平的專業(yè)化區(qū)域RCM服務(wù)網(wǎng)將是重大的突破。建立趨于RCM專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于區(qū)域機(jī)械維修有重大作用,可以將業(yè)務(wù)涵蓋區(qū)域內(nèi)的所有工程機(jī)械,相比社會(huì)化的故障維修企業(yè),該服務(wù)網(wǎng)更加專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠及時(shí)解決故障問題。從大的方面看,RCM專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有專業(yè)的管理和安排,有專門人員根據(jù)工程進(jìn)度合理安排定期檢測減少故障發(fā)生率,防患于未然。合理安排故障維修計(jì)劃,減少平均故障時(shí)間,提高工作效率。
在不影響市場正常競爭的前提下建立中介服務(wù)網(wǎng)也是發(fā)展機(jī)械維修服務(wù)的一個(gè)重要手段,建立中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的原則有:避免過多干預(yù)市場活動(dòng),協(xié)調(diào)市場各種因素存進(jìn)共同發(fā)展。
3.2.加強(qiáng)機(jī)械維修管理工程的應(yīng)用
機(jī)械維修管理工程是從系統(tǒng)工程的角度出發(fā),將工程機(jī)械的整個(gè)壽命分為幾個(gè)特定階段,并細(xì)致分析總結(jié)歸納每個(gè)階段的客觀規(guī)律,利用這些規(guī)律來研究更加先進(jìn)的機(jī)械故障維修技術(shù),使維修管理系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
按照機(jī)械維修管理工程的理論,機(jī)械維修不是在出現(xiàn)故障時(shí)才進(jìn)行維修,而是在出現(xiàn)故障以前就已經(jīng)發(fā)現(xiàn),并采取措施進(jìn)行避免。維修管理工程將機(jī)械壽命分為規(guī)劃階段、初步設(shè)計(jì)和方案論證階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)和樣機(jī)研制階段、生產(chǎn)制造和評(píng)定階段、使用和維修階段、報(bào)廢和更新階段?,F(xiàn)代機(jī)械維修管理理論認(rèn)為機(jī)械管理與維修必須從開始的規(guī)劃階段就開始,即在規(guī)劃階段時(shí)除了簡單的進(jìn)行可行性進(jìn)行設(shè)計(jì)外,還需引進(jìn)機(jī)械經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性設(shè)計(jì)。
3.3.重視設(shè)備的前期管理
機(jī)械設(shè)備的前期管理主要包括規(guī)劃決策階段、工程機(jī)械的采購或租賃階段、機(jī)械的安裝調(diào)試和驗(yàn)收階段、設(shè)備的初期管理階段等四個(gè)階段,涵蓋了從機(jī)械設(shè)備選型到安裝成功開始使用的一系列過程。設(shè)備的前期管理之所以如此重要是因?yàn)樵O(shè)備的好壞直接關(guān)系企業(yè)成功與否,正確的設(shè)備合理的管理是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的推進(jìn)劑,而錯(cuò)誤的設(shè)備或者維修管理將使企業(yè)走上歧途。
3.4.注重各類機(jī)械人才的培養(yǎng)及培訓(xùn)
人才是企業(yè)的生命,是企業(yè)的核心競爭力,是短期內(nèi)其他企業(yè)所無法取代的。所以現(xiàn)代工程機(jī)械行業(yè)要樹立“以人為本”理念,將工作視為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的核心動(dòng)力。企業(yè)要著重培養(yǎng)機(jī)械維修人員,提高維修技能,經(jīng)常組織技能培訓(xùn),提高機(jī)械制造、故障判斷、零部件拆卸、故障搶修的方面的知識(shí),力求培養(yǎng)出掌握全面技能的高技術(shù)人才。
4.結(jié)語:工程機(jī)械本身的重要作用使其維修工作也顯得尤為重要,本文在系統(tǒng)分析工程機(jī)械故障維修的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)了目前存在的一系列問題,并根據(jù)問題提出了一些建設(shè)性的的解決方案。在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中企業(yè)只有結(jié)合自身及環(huán)境要求,努力適應(yīng)環(huán)境的同時(shí)改變環(huán)境,使工程機(jī)械維修行業(yè)快速發(fā)展才能解決我國這個(gè)行業(yè)存在的諸多問題。
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