試論建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制

摘要：建筑工程一直是危險多發(fā)的高危工種，其生產(chǎn)質(zhì)量安全也關(guān)乎到各方各面的安全。建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全關(guān)乎到建筑工程的項目質(zhì)量是否上乘，建筑工程的施工項目是否符合國家法律規(guī)定質(zhì)量，是否適合人類居住或?qū)ㄖこ添椖康氖褂?。一旦建筑工程的質(zhì)量安全出現(xiàn)問題，將會對企業(yè)自身甚至社會帶來巨大的災(zāi)害。本文探討了建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制，并對其中存有的問題進(jìn)行了點出和探討了解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；質(zhì)量安全控制

建筑工程業(yè)一直是我國的支柱經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展關(guān)系到我國的方方面面，不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要建筑工程業(yè)的發(fā)展，人民的生活環(huán)境的建設(shè)同樣需要建筑工程業(yè)的不斷努力和貢獻(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程業(yè)也得到了很好的發(fā)展，國家對于建筑工程的支持力度也在不斷加大，建筑工程的生產(chǎn)范圍和建筑工程企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。

在新時代，我國是根據(jù)“以人為本”作為治理國家的根本理念在進(jìn)行宏觀調(diào)控的，因此，國家在對建筑工程的項目中的質(zhì)量安全的極為重視。建筑工程項目中的質(zhì)量安全關(guān)乎到工程項目的施工進(jìn)程是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量是否合格，是否能夠安心讓人入住或使用。一旦項目工程的質(zhì)量安全出現(xiàn)問題，不僅僅會是建筑工程企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)施工安全隱患，還會使使用者的生命安全受到了極大的潛在威脅，一旦出現(xiàn)意外事故，后果不堪設(shè)想。以此，要加強(qiáng)建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格控制項目工程從施工前到竣工為止全過程的質(zhì)量安全，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，減少施工過程中的不安全行為和狀態(tài)，從而防范安全隱患，為建筑工程的一線人員的生命安全打下保障，也為人民的生命財產(chǎn)安全打下保障，建立健全完整的建筑工程項目安全預(yù)控系統(tǒng)，預(yù)防安全事故，在安全事故發(fā)生后第一時間提出解決措施，將傷害降到最低。

一、質(zhì)量安全管理原則

1、質(zhì)量、安全雙第一。安全施工，能夠保證建筑工程項目的質(zhì)量，而項目工程的質(zhì)量上乘才能更好地保障安全。質(zhì)量和安全兩者之間并非是矛盾的存在，正正相反，兩者相輔相成才能使建筑工程的工程項目完成得更加出色完美。安全施工是保證工程質(zhì)量的最好手段，質(zhì)量上乘是保證項目工程安全性的最佳指標(biāo)。

2、以人為本。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)了人員傷亡的情況，不論施工進(jìn)度到何種程度都必須先以人民生命安全為最高指標(biāo)，先撤離出事故現(xiàn)場，保證已經(jīng)受害的人員生命得到第一時間的搶救，而未被波及的人員第一時間撤離出危害區(qū)。等到危險被排除后才繼續(xù)進(jìn)行施工。只有兩者之間互相協(xié)調(diào)好，才能保證工程項目可以又快又好地完成。

3、防范風(fēng)險。世界上的事物都存在兩面性，有危險所以才需要嚴(yán)抓安全問題。而往日的一些不注意，往往可能量變累積，最后質(zhì)變成危險問題出現(xiàn)，直接影響到建筑工程的正常運作甚至帶來嚴(yán)重的危害。因此要做好日常的風(fēng)險防范，防止隱患的累計導(dǎo)致安全向危險傾斜。

4、施工時間合理。凡事欲速則不達(dá)，一旦過分要求施工工期短，就會導(dǎo)致質(zhì)量上的不足，從而出現(xiàn)安全隱患，而要想時間質(zhì)量都能達(dá)到要求，則要投入更多的人力物力，導(dǎo)致得不償失。因此要合理安排施工時間，適當(dāng)?shù)販p緩施工速度，保證施工安全。

5、安全施工要做到。在施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定來進(jìn)行安全施工，施工人員的生產(chǎn)裝備要保證完好，對于出現(xiàn)問題的生產(chǎn)設(shè)備要及時報修，現(xiàn)場的防護(hù)裝置也要做足，出現(xiàn)事故后的應(yīng)急措施也要常備，管理人員要嚴(yán)抓施工人員的安全防護(hù)問題，對于偷懶或過分自信而放松安全防護(hù)的工作人員要予以最嚴(yán)厲最深刻的教導(dǎo)和懲罰。

二、建筑工程項目施工質(zhì)量安全管理中存在的問題

工程建設(shè)投資體制的改革使得原本的質(zhì)量安全管理模式不再適用于新型的建筑生產(chǎn)模式，因此出現(xiàn)了許多的管理漏洞。

1、生產(chǎn)經(jīng)營行為不規(guī)范，管理制度不健全，責(zé)任不落實

目前我國的建筑工程企業(yè)在實施工程項目施工過程中，普遍存在了遞層轉(zhuǎn)包、違法分包或以包代管等等違法生產(chǎn)行為，導(dǎo)致工程的實際承建單位信息不明確。而實際承建單位在管理工程項目上又存在各種問題，既沒有建立完善的項目管理制度，項目的管理人員又不具備相應(yīng)的技能和知識，或者偷工減料，導(dǎo)致工程項目的實際質(zhì)量并不能得到確切的保證；在安全管理方面，承建單位的管理人員安全管理意識薄弱，實際施工中并沒有完善安全施工的防護(hù)工作，將施工人員的生命安全暴露在危險中，同時質(zhì)量檢查中也沒有抓到實處，或者是對于偷工減料的施工項目各種違規(guī)違法的隱瞞，在質(zhì)檢方面做手腳使不合格的建筑工程也能通過審核上市，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全各種隱患，誘發(fā)各種質(zhì)量安全事故。

2、建筑材料不符合規(guī)格，安全資金投入不夠

一些建筑工程單位或企業(yè)為了追求利潤上的最大值，不斷削減支出成本，特別是在安全管理方面的支出。在施工現(xiàn)場中，一線工作人員需要的施工防護(hù)設(shè)備可能并沒有置備，或者是設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了缺損無法正常工作，卻沒有得到維修或更換，或者是企業(yè)購入低廉防護(hù)設(shè)施，以次充好給工作人員使用，直接將一線工作人員的生命暴露在高危工作的危險之下。同時為了節(jié)省開支，應(yīng)該對一線工作人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)也沒有開展，在實際施工中，施工人員在不知情地情況下就可能觸發(fā)各種危險情況，導(dǎo)致人命傷害的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)施工事故，不僅僅是對人命的傷害，企業(yè)千方百計節(jié)省下的資金也會付諸流水，甚至換來斷送企業(yè)生命的各種負(fù)面新聞和影響。

3、建筑質(zhì)量安全管理方面的法律法規(guī)不完善

之前的建筑工程的質(zhì)量安全管理問題一直是政府在主導(dǎo)控制，而改革過后，政府主導(dǎo)的質(zhì)量安全管理就有建筑工程企業(yè)直接掌握了，因此為了追求利益，企業(yè)就開始削減質(zhì)量安全管理開支，忽略安全施工。但國家的法律法規(guī)不完善，存有許多法律空子給企業(yè)在事發(fā)后有機(jī)可趁，政府的監(jiān)管效率低下，社會的監(jiān)督體系也沒有用到實處，建筑工程的質(zhì)量安全管理問題隱患重重。

三、建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制措施

1、建立健全安全管理制度

國家從法律上制定條目清晰明細(xì)的安全管理制度，規(guī)定好建筑工程業(yè)內(nèi)需要遵守的各項法律法規(guī)，為工程項目的質(zhì)量安全問題打下法律的預(yù)防針。同時建筑工程企業(yè)內(nèi)要建立健全全面的安全管理制度，要落實到企業(yè)的每一個階層每一個部門甚至每一個人，將安全管理責(zé)任明確到個人身上，要求企業(yè)工作嚴(yán)格按制度進(jìn)行，安全施工，施工項目要嚴(yán)密檢驗后才能參加投標(biāo)。

2、加大質(zhì)量安全投入

建筑企業(yè)要從實際根源上對項目工程的質(zhì)量安全提供支持，加大質(zhì)量安全的投入，保證施工的質(zhì)量從材料的選購到施工設(shè)備等等一切方面都是合法合規(guī)合格的，對于施工人員的安全防護(hù)工作要落實到位，施工防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的日常維護(hù)要做到，定期維修更換防護(hù)設(shè)施設(shè)備，選取優(yōu)良的防護(hù)設(shè)施設(shè)備，為施工人員購買生命安全保險，施工現(xiàn)場的醫(yī)療設(shè)備要常備并且運作正常。

3、加強(qiáng)質(zhì)量安全教育

加強(qiáng)政策引導(dǎo)，對建筑工程企業(yè)的上下人員灌輸質(zhì)量安全意識，定期對工作人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對一線工作人員的安全問題的看管，加強(qiáng)一線工作人員的安全工作的意識和知識。將安全培訓(xùn)列入員工的上崗培訓(xùn)的內(nèi)容指標(biāo)之一，要嚴(yán)格挑選施工人員，實地隨意招聘或者無證上崗的情況決不允許發(fā)生。另外還要專業(yè)分組，不同的工種要有不同的小組進(jìn)行區(qū)分和管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

建筑工程企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量安全質(zhì)量關(guān)，既能從長遠(yuǎn)目標(biāo)上實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，并且能夠為建筑工程企業(yè)打響名號；國家嚴(yán)把質(zhì)量安全控制，能夠保證人民的生命財產(chǎn)安全，使社會和諧發(fā)展，人民安居樂業(yè)。因此，要絕對重視建筑工程項目管理中的質(zhì)量安全控制，防患于未然。

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