建筑施工管理中質量管理的運用與發(fā)展

摘要：施工質量是建筑工程企業(yè)中管理的永遠主題，戶主的滿意度亦是建筑工程施工企業(yè)的永恒市場。嚴格抓住建筑工程項目的施工質量的標準，做好建筑項目工程中的施工管理人員、機械、方法、材料以及環(huán)境這五個主要方面，才能有效的加強工程質量，只有覆蓋到整個建筑工程和每個項目施工的全過程，才能夠確保施工質量水平的提高，最終使得建筑企業(yè)能在激烈的市場競爭中擁有屬于自己的天地。本文探討了建筑施工管理中質量管理的運用與發(fā)展？？。

關鍵詞：建筑；施工管理；質量管理；運用；發(fā)展

建筑施工質量不僅是建筑企業(yè)的生命，更是直接關系到人民生命財產的安全。因此，無論從哪個角度分析，保證建筑的質量是建筑企業(yè)的第一要務，也是國家大計。在建筑施工的過程中，存在許多未知的影響因素。加上所用的建筑材料的多變性，很容易給施工帶來質量的隱患。作為建筑管理人員，應時加強建筑施工質量的管理工作，前線施工人員徹底落實質量管理體系；另外，企業(yè)要多組織員工進行專業(yè)培訓，以鞏固技術技能。這樣才能將質量的影響降至最低，保證建筑的質量。

一、建筑施工管理中質量管理的重要性

建筑工程，質量是一個永恒話題，加強建筑施工質量管理是項目工程合格、順利完成的主要手段。在建筑施工過程中每一環(huán)節(jié)都能影響工程質量問題，主要因素有材料、機械設備、施工工藝和施工環(huán)境等，假如施工過程中忽視某一因素的影響，都將給建筑工程帶來質量問題。等工程完工并投入使用后，將面臨很大的隱患，包括安全隱患，甚至可能出現(xiàn)重新改造和拆除現(xiàn)象，給人們生活帶來不必要的麻煩和經濟損失。因此要在施工過程中從管理層到施工層做好施工每個環(huán)節(jié)的質量管理，保證工程質量的合格，提高建筑施工質量管理的水平，從而促進我國建筑業(yè)不斷健康有序地發(fā)展，也帶動經濟的發(fā)展。

二、 建筑工程項目施工質量管理特點

1、 影響建筑工程質量的因素很多。一個建筑工程的建造過程有立項、規(guī)劃、設計，再到審核、施工，最終竣工驗收的整個流程都是一個系統(tǒng)完善的過程，其中的任何環(huán)節(jié)都聯(lián)系緊密，環(huán)環(huán)相扣。比如設計、施工環(huán)境、材料、施工人員、施工的工藝和管理制度等關系到工程施工質量的好壞。

2、建筑工程的質量波動比較大。工程項目作為一個復雜的系統(tǒng)化過程，包括到各方各面，所以，任意一個環(huán)節(jié)的出錯就有可能帶來不可估計的后果，有時一些偶然性的因素也會給工程帶來影響，比如施工人員操作的不當、材料性能差異的影響、微小的環(huán)境波動等。還有一些因素比如材料的規(guī)格、施工工序的不規(guī)范、品種的錯誤、檢測設備的精確度故障、機器故障等都能直接影響建筑工程的質量，嚴重的還能帶來工程項目的質量事故。

3、建筑工程的質量有一定程度的隱蔽性。工程項目的施工進程比較復雜，施工的工序交接也比較繁多，這些隱蔽工程的增多，如果沒有及時的檢測，而只是看到問題的表面，就會存在錯誤的判斷，進而導致錯誤的判斷產品質量是否合格。

三、建筑施工管理中質量管理的運用與發(fā)展

1、施工建筑中貫徹施工質量管理體系

堅定落實質量管理體系對建筑工程項目能夠起到很好地約束作用。首先，在建筑工程施工之前就將工程質量管理體系確定下來，在施工過程中堅決遵守質量管理體系；其次，現(xiàn)場的施工人員要強化自身所在的施工環(huán)節(jié)的工作目標，嚴格管理好現(xiàn)場施工質量。對于容易出現(xiàn)質量隱患的施工環(huán)節(jié)，加大監(jiān)管力度，堅決杜絕腐敗質量的建筑工程。

2、加強職工的管理培訓

第一，在施工職工中建立“ 質量第一”的理念，增強施工團隊的責任意識，減少由于職工的疏忽而造成的事故發(fā)生。第二，采用各種方法去調動職工的工作積極性，并充分去挖掘職工的潛能，幫助職工作好其職業(yè)規(guī)劃，讓企業(yè)的所有職工都能發(fā)現(xiàn)自己留在企業(yè)奮斗的價值。建立有效的職工激勵體制，對職工工作進行賞罰分明，同時從物質與精神方面對職工進行激勵，培養(yǎng)團隊人員的凝聚力及抵抗風險的精神。最后，應當明確好施工團隊的管理制度，著力去提升施工團隊的素質，施工人員的能力高低直接關系到建筑工程質量的好壞，所以，施工企業(yè)必須做好施工人員的培訓，并選擇好優(yōu)秀的施工團隊。

3、 做好施工機械設備的管理和維護

一個工程企業(yè)的管理者應當充分意識到：只有做好施工機械設備的合理維護和管理工作，才能提高機械設備的性能和生產效率，才能最終達到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工機械設備的完善管理體制，做好定人、定崗和定職責的事項，從而使得建筑工程綜合、全面、統(tǒng)一三面協(xié)調管理。再對施工機械設備的平常保養(yǎng)嚴格執(zhí)行以及建立定期保養(yǎng)體系。不同類型的工程機械設備在施工運用中的作用不同，也就對可靠性的要求也不一樣，不同的維修體系具有不同的長處，因此可以靈活地推行多種維修制度來滿足不同時期的需求。最后，使用專人去施工機械設備入場前進行檢驗，從而保證機械的運行狀況沒有故障的進入工作場地，另外項目部門要配備專門人員去負責機械設備的維護和管理。

4、 控制施工材料的質量

建筑工程的原材料質量不僅是工程質量的基礎，也是保證工程質量的重要條件，所以，對施工材料的質量進行加強控制，首先，在對工程材料進行驗收時要注意檢查工程材料的尺寸、性能、外觀、材料證明文件以及各種相關技術指標。對于一些重要的工程材料的試驗取驗、送檢都應當由監(jiān)理人員在現(xiàn)場加以見證，并確認材料的取樣是否符合標準。在建筑施工過程中采用的材料比較多，而最常用的建材是水泥、磚塊與鋼筋等。水泥是一種非常容易變化的質量材料，它是建筑工程安全性的重要影響因素之一，所以，要對水泥做好檢驗、抽檢，并對存放的倉庫做好保管、通風、干燥的準備，不同規(guī)格的水泥應當分開保存，分開使用。鋼筋也要進行分門別類，對鋼筋抽樣后進行力學的性能試驗，了解不同產品的標準和施工的要求規(guī)則。

5、利用新技術提升工程質量的水平

施工企業(yè)在對工程進行建設的過程中，為了提升工程的施工質量以及最終的使用質量，就必須對工程的建設方式進行及時的轉變。在對工程的質量進行控制時，可以利用新設備、新工藝來提升機械施工的專業(yè)化以及自動化水平。在施工的過程中，施工單位一定要對建筑的防滲水施工、腳手架的搭建、鋼筋混凝土的澆筑以及模板的設置等新型施工技術進行嚴格的控制，以便于提升工程的整體施工質量。

6、加大建筑工程施工質量的監(jiān)督落實

我們國家的建筑質量管理部門關于建筑工程的施工標準和質量要求，已出臺了相關的規(guī)定與標準，建筑工程建設與施工部門也做出了相關的規(guī)定。但是，在建筑施工的過程中，仍然存在著一些管理和施工的質量問題，這主要是因為沒有嚴格的遵循質量管理的標準和規(guī)范導致的。所以，在建筑施工落實的過程中，需要通過加大質量宣傳和教育力度，來提升施工、管理人員的質量意識，并通過加大建筑施工質量的監(jiān)督，來提升施工的質量。通過有利的措施，使得建筑工程施工和監(jiān)理部門提升工程的質量意識，做好規(guī)范的落實和監(jiān)督工作。

總之，施工質量管理是建筑施工整個過程的關鍵環(huán)節(jié)，對工程質量的好壞存在直接關系。因此在施工實踐過程中，要不斷發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和影響的因素，總結成功的經驗，制定出合理的管理制度，運用到實際的施工過程中，不斷提高施工質量管理的水平。只有這樣才能保證工程質量可靠性，滿足人們的生活水平。

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