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    概述建筑施工技術及加強建筑工程管理

    2014-01-01 00:00:00潘知翔
    基層建設 2014年3期

    摘要:隨著經濟水平的快速發(fā)展,促進了我國建筑市場的繁榮發(fā)展,面對建筑數(shù)量的激增,人們也越發(fā)關注建筑工程管理的質量,并提出了更高的要求。本文就建筑施工技術及加強建筑工程管理進行了簡單的闡述。

    關鍵詞:建筑施工;技術;管理

    1、工程施工技術管理的必要性

    具備一套好的管理模式,是一個優(yōu)秀企業(yè)的必然選擇。企業(yè)僅憑物質基礎與技術實力,而管理工作上不去,企業(yè)早晚要在競爭中被淘汰。建筑工程技術管理工作的加強改進是創(chuàng)新管理模式和提高管理效率的重大舉措之一,更是提高工程質量管理水平的必然要求。加強施工技術管理對全面提高企業(yè)市場競爭力有重大作用。

    工程施工技術管理的主要工作任務是運用管理職能及科學方法,來促進技術工作的有效開展,督促施工工程嚴格按國家的相關技術政策、法律法規(guī)以及上級主管部門有關技術工作的指標和決定,把工程各項技術工作科學的組織起來。建立起良好的技術秩序,以保證工程施工過程符合技術規(guī)范與規(guī)程,符合技術規(guī)律要求,從而高質量的完成施工工程任務。加強施工技術管理有利于結合工程實際施工條件及工程特點,來選用適用技術工種及合理有效施工方法,把科學技術轉化成現(xiàn)實生產力,這必將有利于用新技術與新工藝的實際運用,有利于對工程作業(yè)人員的質量意識培養(yǎng),從根本上保證工程施工質量,也在無形中提高了技術能力及技術管理素質。從更進一步來講,降低生產成本,將有利于施工方案優(yōu)化及施工資源合理的配置,提高企業(yè)經濟效益,在不斷的總結工程施工經驗的基礎上,創(chuàng)新建筑工程施工科學技術方法。

    2、建筑工程管理的現(xiàn)狀

    2.1忽視建筑工程的質量 工程的質量對工程來說有著舉足輕重的作用,質量管理監(jiān)管薄弱,責任意識不到位,不能夠正確的認識到建筑工程質量的重要性,在管理工作中,沒有把質量問題擺到它應有的位置,對工程質量問題不夠負責任,這就導致了工程質量不合格,質量管理體系不落實、不健全,相當一部分施工企業(yè)的質量管理體系、質量手冊、程序文件只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,這使給工程質量不合格,會帶來嚴重的后果。必須加強建筑工程施工技術管理,提高管理效率,這是其工程質量的有力保證,提高工程項目的技術管理,促進施工技術的不斷進步,對于降低工程成本、提高勞動生產率以及保證工程,質量等均具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。

    2.2從業(yè)人員自身問題 從事一線建筑的工人當中除了技術管理人員外,大多數(shù)都是缺乏應有知識、質量意識差、操作技能不高的農民工,他們沒有足夠的職業(yè)技能培訓,大多數(shù)都是憑借著自己的經驗來摸索著施工,并沒有相當有效的質量管理方法。另外,有些從業(yè)人員不是全行技術,在此行業(yè)中管理人員偏少,而且沒有較高的綜合素質,有些領導階級的人員也缺少對建筑質量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的了解。

    2.3沒有規(guī)范的建筑市場秩序 雖然,國家已出臺政策管理相關的市場秩序,但仍然有一些建設單位不安建設程序和相關的法律法規(guī)辦事,他們把一些工程包給沒有資質、質量意識不強、對技術規(guī)范、安全規(guī)范了解較少的包工頭,有的甚至偷工減料,給工程帶來嚴重的后果。

    3、管理方面改進的措施

    3.1提高人員素質 管理人員的素質直接影響到工程的質量,他們要有良好的管理能力、經營能力、決策能力、控制能力、道德品質及作業(yè)能力等等,這些素質都直接影響到建筑工程質量的高低、優(yōu)劣,領導人員的一個正確或者錯誤的決策從某種程度上能決定一個工程的成功與失敗?,F(xiàn)場施工的人員整體素質也要加強,對他們進行素質教育和一定的專業(yè)知識培訓,使他們對這個復雜性工作的法律、技術、經濟有一定的認識,這樣,才能夠保證工程的質量,避免不必要的麻煩。

    3.2使制度更加合理化 目前的制度還算很完善,但缺乏威懾力,因此必須建立合理的制度,并且是在相關法律性的權威基礎上,避免一些工程只是停留在工程的施工階段,在監(jiān)理人員進行工程監(jiān)督工作時,很多工程已經進入實質性施工階段等等一系列問題,甚至很多監(jiān)理人員不是項目工程施工相關專業(yè)出身,在工程監(jiān)督工作中才學習相關知識,這對工程質量的影響很大,因此,建立合理的制度很有必要。另一方面,建筑工程管理人員的人力、財力等是工程安全建設的基本保障人,但是,由于很多原因,我國項目管理人才培養(yǎng)和資質認定工作多偏重于承包商和監(jiān)理工程師方面,忽視了對業(yè)主項目管理人員的培訓,考核和資質認定。

    3.3加強對建筑材料及設備的驗收 重點檢查合格證、試驗化驗單,施工前,要對材料及配件再依次進行檢查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù),做到責任到人,另外,建筑材料、建筑構件的采購及供應方面一定要符合國家的相關規(guī)定,保證其質量。另一方面,建筑材料在供應之后如不使用,要妥善安放,不要因這一方面,而使其成為廢材,或者沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成了不必要的損失。

    3.4竣工階段技術方面的問題 竣工時,要對工程是否合格作出判斷,通過對工程驗收階段項目管理的特點分析,提出了提升項目經理層級,采用項目公司負責制,編制非定量化工作分解結構,把責任分配矩陣范圍擴大至合作伙伴等項目管理方法的完善措施,如果符合預先所規(guī)定的標準條件,則此建筑就通過,反之,則需對其進行加固或者補救。

    4、建筑工程施工技術的探討和完善

    建筑工程施工技術取決于技術人員自身的專業(yè)知識及自身素養(yǎng),因此,要提高建筑工程質量、使其施工技術進行完善,首先要對施工人員進行培訓。另外,還要研討一些先進的技術,例如,知識管理在建筑工程中的應用。還要專門成立一個研究小組,對建筑工程技術進行探討,使其技術更加完善,更加有利與施工。在提高建筑工程施工技術水平方面要加強,首先要認真審繪施工圖紙,這是一項認真嚴肅的技術工作,是施工管理階段重要的任務,所以,在操作的時候一定要謹慎,避免疏忽帶來的麻煩,另外,認真審繪圖紙也會使接下來的施工階段更加順暢。

    5、建筑工程的先進技術的學習

    建筑工程的質量離不開其技術,而且先進技術更能保證建筑工程的質量,我們有必要學習一下其他國家的先進技術,這樣才有助于建筑行業(yè)的發(fā)展,并且保證其于世界同步,應該培養(yǎng)一批專業(yè)的人員,使其對國外的一些先進技術精通,并且能夠運用到自己的工程中,這樣,使我國的建筑業(yè)不會與世界脫軌。技術的好壞,直接影響到工程的質量,進一步影響到企業(yè)的效益、信譽,要想使企業(yè)有一定的競爭力,就必須擁有先進的技術和設備,這樣才能有助于企業(yè)穩(wěn)步前進。另一方面,隨著新技術、新科技、新材料、新設備的不斷涌現(xiàn),工程的結構也可能更復雜,裝修更加要求新穎、要有更加特殊的功能,從而促使生產技術水平再提高,技術管理要求更高,技術裝備再先進,因此,施工技術就更加重要。另外,要有先進的設備來應對一些突發(fā)問。

    結束語

    綜上所述,我們大致了解建筑工程的一些問題,但是我們還應該不斷的加深探討,對其現(xiàn)狀更進一步的分析,并且及時采取措施進行補救,以避免造成一些不必要的損失。另外,我們一定要加強從業(yè)人員的素質從基本抓起,并且加強培訓他們的專業(yè)知識,保證工程的質量。

    參考文獻

    [1]張傳幫.建筑工程項目施工過程的質量控制[J].建材技術與應用,2004(4).

    [2]宋杰.建筑工程項目施工過程的質量控制[J].建材技術與應用,2008(4).

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