高層建筑施工質(zhì)量的規(guī)范化管理探討

【摘 要】隨著時代的進(jìn)步，城市的發(fā)展，城市工程建設(shè)越來越多。高層建筑工程為人們提供了溫暖的家，可謂是功不可沒，但是最近幾年，房地產(chǎn)開發(fā)商為了盡快回籠資金，爭取工程的利潤率，對高層建筑建設(shè)的質(zhì)量把控不夠嚴(yán)格，造成了一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。為了保護(hù)人民的生命健康，我們在進(jìn)行高層建筑施工時，一定要嚴(yán)格遵守高層建筑施工質(zhì)量規(guī)范，保證工程施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；質(zhì)量管理；規(guī)范化管理

1 施工質(zhì)量管理的概念

高層建筑施工工程質(zhì)量關(guān)系到人們的生活安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，在施工中需要特別注意，為了保障其順利實(shí)現(xiàn)，我們通常要在工程初期建立完整的工程質(zhì)量管理體系。對整個施工過程進(jìn)行核定檢測，待整體工程檢驗(yàn)合格后方可交付房屋。

2 高層建筑施工控制的幾個要點(diǎn)

2.1 成立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

在進(jìn)行工程施工時，要成立專業(yè)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，專門對項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)，也就是我們所說的項(xiàng)目管理部門，項(xiàng)目管理部門主要對工程的各個進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督考核，了解施工的整體過程，幫助施工人員找到施工方面存在的問題，進(jìn)行進(jìn)一步的疏導(dǎo)梳理，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員需要是從事行業(yè)幾年的老員工，對本行業(yè)的材料價格，施工技巧都熟練掌握，另外項(xiàng)目管理人員由于地位比較特殊，在工程施工過程中通常會受到一些利益的誘惑，所以我們在選擇項(xiàng)目管理人員時，優(yōu)良的道德品質(zhì)也是必須的。

2.2 嚴(yán)格控制建筑用材的質(zhì)量

在工程施工中，建材質(zhì)量的好壞直接影響工程的建造質(zhì)量，一些不合格的材料即使建設(shè)過程再符合規(guī)范化要求，建造起的房屋都是豆腐渣工程，所以我們在進(jìn)行材料采購時，一定要注意做好質(zhì)量檢測環(huán)境，對每一批貨物都要不定期抽查，對于大件商業(yè)需要全部檢查，在進(jìn)行查處時，要杜絕三無產(chǎn)品，絕不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。工程施工中，我們?yōu)榱俗约喊踩闹耄詈貌扇“げ话系姆绞?，材料采購?fù)耆勺约喝税芽?，控制好房屋的建造材料?/p>

2.3 加強(qiáng)審核單位相關(guān)資質(zhì)，完善對質(zhì)量檢查的控制制度，保證建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

在工程施工過程中，我們要建立完備的檢查控制制度，包括對原材料的的質(zhì)量抽檢，對施工工藝的現(xiàn)場監(jiān)工，對完工后的項(xiàng)目的質(zhì)量的復(fù)核，還有像是技術(shù)復(fù)核制度，進(jìn)出貨檢查制度，隱蔽類型的工程檢測制度。確定施工過程中施工的樣板樣式，并且將工程質(zhì)量審查結(jié)果直接跟工資掛鉤，實(shí)行獎懲制度，對抽檢合格并且優(yōu)秀者給予物質(zhì)的獎勵，對于不合格的，要督促其重新施工，并且對此員工建立不良檔案，針對此類員工施工的位置要重點(diǎn)核查，出現(xiàn)三次以上者要辭退。

2.4 全面提高現(xiàn)場工作人員以及管理人員的服務(wù)意識和工作技能

再大的工程項(xiàng)目，最終也都得由單個人去執(zhí)行建設(shè)，所謂千里之堤毀于蟻穴，我們要從根本重視工程的建設(shè)，要提高現(xiàn)場工作人員的主人翁意識，把公司當(dāng)家，把工程項(xiàng)目的施工當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做，要加強(qiáng)對工人思想教育，讓施工人員對自己的工作有崇高的榮譽(yù)感，還需要對工人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助項(xiàng)目部人員了解各類施工的操作規(guī)范，施工過程中的注意事項(xiàng)。對項(xiàng)目施工中比較困難的操作要給予書面指導(dǎo)，制定專門的建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書幫助施工人員順利完成項(xiàng)目。還有就是在我們開始大的項(xiàng)目施工前，要先對工程樣板做檢測，確定樣板的各項(xiàng)材料使用指標(biāo)都符合國家規(guī)范。

3 高層建筑施工質(zhì)量控制的主要措施

3.1 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

高層建筑施工工程是一項(xiàng)較大的工程項(xiàng)目，持續(xù)時間長，涉及行業(yè)廣，交涉人員多，我們在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理時，要建立完善的管理制度，對不同區(qū)域內(nèi)的不同施工環(huán)節(jié)要分工明確，做到責(zé)任到人，要讓施工作業(yè)人員知道自己的職責(zé)和權(quán)利。要審核特種工種的資質(zhì)證明，確保無誤后方可讓施工人員進(jìn)行作業(yè)，在作業(yè)的過程中，要保證有監(jiān)理對整個過程進(jìn)行監(jiān)督，并且對施工的技術(shù)進(jìn)行復(fù)核，做一份質(zhì)量報(bào)告調(diào)查書，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào)。

3.2 審核相關(guān)技術(shù)文件，報(bào)告以及相關(guān)報(bào)表，保證施工公司正常安全運(yùn)作

對于項(xiàng)目運(yùn)作中的一些技術(shù)性文件，我們要多加了解掌握，對于施工過程中所有涉及到施工資質(zhì)的文件，我們要對整個過程進(jìn)行審核裁定，所有的資質(zhì)文件都必須滿足國家規(guī)范要求，保證文件的真實(shí)可靠性。一個工地的大體審核流程是這樣的，首先是審核開工報(bào)告，對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行確定核實(shí)，對項(xiàng)目的具體位置，項(xiàng)目的占地面積等重要信息要多加注意。對項(xiàng)目的開工報(bào)告審核完畢后，要針對承建方提供的建設(shè)施工方案進(jìn)行可行性調(diào)查。在確定無誤后，進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)。除了上面所說的，施工圖紙上，必須對用到的相關(guān)材料的規(guī)格，型號，構(gòu)成，做詳細(xì)的說明。對承建方的資質(zhì)，要進(jìn)行嚴(yán)密審核。對于設(shè)計(jì)中需要修改的部分或者要變更的部分，我們要跟甲方協(xié)商簽字后，在施工過程中進(jìn)行新過程的作業(yè)。

3.3 加強(qiáng)對整體施工的全程控制

對于高層建筑項(xiàng)目，開工前我們要進(jìn)行專業(yè)的準(zhǔn)備工作，需要準(zhǔn)備的事情有很多種，按照施工過程中的先后順序，我們可以將施工準(zhǔn)備工作分成全場施工范圍的工具準(zhǔn)備，還有施工單位的在小范圍的施工范圍準(zhǔn)備，另外就是負(fù)責(zé)單個區(qū)域的施工范圍的準(zhǔn)備，根據(jù)不同的施工范圍，進(jìn)行施工時間，施工所用人數(shù)的核定，并且保證對施工材料，設(shè)備的準(zhǔn)備充分。

3.4 加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的控制

工程施工質(zhì)量控制要做到仔細(xì)認(rèn)真，我們要對每一個施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對不合格的項(xiàng)目要堅(jiān)決打破重建，我們在進(jìn)行現(xiàn)場檢測時，有三種辦法，第一種就是我們常用的現(xiàn)場觀察法，此辦法使用簡單，但是準(zhǔn)確率一般。第二種辦法是測量法，就是通過實(shí)際測量，來計(jì)算現(xiàn)場施工后的數(shù)據(jù)是否符合施工規(guī)范或者圖紙所標(biāo)注的尺寸，這種辦法通常要借助一些測量工具，操作過程比較簡單，得到的數(shù)據(jù)要比現(xiàn)場觀察法精準(zhǔn)的多。第三種辦法就是試驗(yàn)法，就是利用我們已經(jīng)做好的樣板，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)型測試，測試結(jié)果就能表明施工是否符合相關(guān)規(guī)定。

3.5 加強(qiáng)與施工團(tuán)隊(duì)的交流，保證適度的反饋機(jī)制

施工者是高層建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因?yàn)樗麄儾攀枪こ藤|(zhì)量的執(zhí)行者，他們的技術(shù)發(fā)揮水平直接影響工程質(zhì)量的效果，只有他們的整體素質(zhì)得到提升，整個工程施工質(zhì)量才能得到根本性的保障。尤其對于工程的管理技術(shù)人才，要進(jìn)行技能的加深學(xué)習(xí)，對于培訓(xùn)過的工人要進(jìn)行資格考試，沒考過的工人禁止進(jìn)入施工場地。施工人員的重要性不光體現(xiàn)在施工方面，還有就是施工人員的反饋能力，在工程施工中，施工人員肯定是第一個時間發(fā)現(xiàn)施工缺陷的人，施工人員能夠與設(shè)計(jì)人員或者項(xiàng)目管理人員形成一個良好的交流團(tuán)體，將有助于管理人員及時把控工程項(xiàng)目的進(jìn)展信息，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量的良好把控。

3.6 落實(shí)監(jiān)理負(fù)責(zé)制，保證監(jiān)督到位

工程施工人員要提高自身素質(zhì)，我們要在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)控督導(dǎo)作用，幫助施工人員了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容，要明確監(jiān)理的職責(zé)，保證對項(xiàng)目的好壞負(fù)責(zé)。

4 總結(jié)

高層建筑施工的質(zhì)量關(guān)系到社會民生，我們必須加以重視，在高層建筑工程管理中，有很多方面的管理體系，但是最重要的屬于工程質(zhì)量管理，我們在施工前要嚴(yán)格支持質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保障體系的監(jiān)督檢查，并且根據(jù)相關(guān)法律，對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

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[責(zé)任編輯：曹明明]