關(guān)于園林工程施工管理探討

摘要：園林工程作為城市發(fā)展中的重要部分，其美觀度以及生態(tài)作用，受到廣泛的重視。對(duì)于園林工程的特殊性，做好園林施工的管理工作，有利于更好地發(fā)展城市園林工程的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：園林工程施工管理；管理內(nèi)容

1.引言

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，但是園林工程施工管理尚不完善進(jìn)而影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。因此，根據(jù)園林工程設(shè)計(jì)要求，采取科學(xué)合理的施工方法，優(yōu)化配置人力物力以及技術(shù)資源，加強(qiáng)施工管理工作對(duì)于園林工程項(xiàng)目建設(shè)具有重要的意義。

2.園林工程施工管理

園林工程往往由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，在施工過程中也常常由多家企業(yè)合作建造，必然涉及到協(xié)調(diào)和配合問題，故而科學(xué)合理的施工管理至關(guān)重要，是工程項(xiàng)目順利完成的重要保障。

施工組織的設(shè)計(jì)和施工程序的安排是園林施工組織的必要因素。首先，要科學(xué)設(shè)計(jì)施工管理組織，確保高效有序。沒有一種管理組織形式可以適合所以的園林工程，故應(yīng)該根據(jù)具體工程項(xiàng)目的特點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理組織形式。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該確保各組織機(jī)構(gòu)及人員分工明確，結(jié)構(gòu)有彈性，要根據(jù)各種環(huán)境因素的變化作適時(shí)調(diào)整，在保證必要需求的前提下，應(yīng)優(yōu)化人力資源的配置，力求精簡(jiǎn)又不失高效。要能夠把握全局，卻也要細(xì)致到各個(gè)部分。其次，要合理安排施工程序，做到不亂不漏。提前按照設(shè)計(jì)要求做好工程需求各方面的準(zhǔn)備。再根據(jù)工程的特點(diǎn)，合理計(jì)劃安排施工材料、設(shè)備、人員。計(jì)劃好各個(gè)工程的進(jìn)度，保證工程的持續(xù)高效進(jìn)行。

3.園林工程施工管理的內(nèi)容

（1）工程施工前的準(zhǔn)備

首先要詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，掌握設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。做好現(xiàn)場(chǎng)平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工程。同時(shí)，做好物資和勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動(dòng)組織包括管理人員，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

（2）工程施工管理

對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行綠化工程施工中得以落實(shí)。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入的材料必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入的材料從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對(duì)施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全施工。施工人員必須要有一定園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定控制，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷失誤，每個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物資資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）園林工程后期的養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。園林景觀工程建成后大多數(shù)實(shí)行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對(duì)于出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

（4）園林施工安全管理

園林工程施工必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。施工中應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目開工前編制安全保證計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定安全保障措施。采取可靠地技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。

4.如何加強(qiáng)園林工程施工管理

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工

工程設(shè)計(jì)圖紙是工程設(shè)計(jì)工程的成果，是具體工程施工的指導(dǎo)性文件，合理的工程設(shè)計(jì)圖紙保證著工程施工的正確性。園林工程建設(shè)要從工藝、技術(shù)、施工組織等方面符合實(shí)際的按照工程設(shè)計(jì)要求種植各種綠化植被，并盡最大可能的使其成活，使其盡快的發(fā)揮綠化的作用。從這個(gè)角度來講，工程設(shè)計(jì)是園林綠化的靈魂，缺少科學(xué)的工程設(shè)計(jì)，工程施工變很難有序的進(jìn)行。工程施工如若不能嚴(yán)格的遵循設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，將會(huì)使設(shè)計(jì)理念無法正確的貫徹，施工效果難以達(dá)到設(shè)計(jì)的目的。因此，為了保證工程設(shè)計(jì)理念得到切實(shí)的貫徹，施工管理人員應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，使得施工人員能夠準(zhǔn)確的把握設(shè)計(jì)的精髓，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通與聯(lián)系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工建設(shè)，確保園林工程質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘探，結(jié)合工程設(shè)計(jì)的要求，編制符合工程施工特點(diǎn)的組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。落實(shí)施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際變化，做出不斷的調(diào)整，以有條不紊的施工安排，盡量縮短工程工期，這點(diǎn)對(duì)工程量較大，周期較長(zhǎng)的大型工程十分重要。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。

（3）組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)著眼于工程施工實(shí)際，根據(jù)工程施工實(shí)際選擇合理的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)的選擇上，不能急于求成，應(yīng)該考慮園林工程施工過程中的種植施工和養(yǎng)護(hù)施工兩個(gè)階段，工程周期常常期限較長(zhǎng)，在考慮兩個(gè)階段中具體的特點(diǎn)后，進(jìn)行合理統(tǒng)籌。園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一定要充分考慮植物的生長(zhǎng)周期，確保選用標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理。

（4）組織結(jié)構(gòu)和人員配置的優(yōu)化

施工組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化需要首先對(duì)工程進(jìn)行分解分析，把整個(gè)工程項(xiàng)目，按照性質(zhì)和某方面特點(diǎn)的不同，劃分成幾個(gè)工程組。明確各個(gè)工程組與工程之間的歸屬關(guān)系，確定主要的施工負(fù)責(zé)人，并把施工質(zhì)量管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理及安全管理責(zé)任到人，以實(shí)現(xiàn)沒件事情都有人負(fù)責(zé)，每個(gè)人都有要負(fù)責(zé)的使其。人員優(yōu)化方面，應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度編制的安排，進(jìn)行合理的配置，重點(diǎn)把關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)及實(shí)際特點(diǎn)的需要，真正做到人員組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)安排。

5.結(jié)束語

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，這就更要求企業(yè)的項(xiàng)目管理人員必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的技能，以工程合同為紐帶，保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性和藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)

[1]楚忠勇.淺談建筑施工中的安全和質(zhì)量管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2009（06）

[2]秦燕軍.淺談園林綠化工程的監(jiān)理工作[J].山西建筑.2009（08）

[3]劉建炯.園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì).2009（01）