摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市民的生活水平日益提高,對精神文明的需求也進(jìn)一步加強(qiáng),對提高城區(qū)河道水質(zhì)、改善生活環(huán)境、提高生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。文章分析了中山市城區(qū)雨污分流工程項(xiàng)目主干管及市政管施工中遇到的問題,并提出了解決措施。
關(guān)鍵詞:雨污分流;施工問題;解決措施
雨污分流,顧名思義即將雨、污水分開,各行其道。雨水通過雨水管排放進(jìn)入河道;污水經(jīng)過污水管收集進(jìn)入污水處理廠處理達(dá)標(biāo)后排放水體。雨污分流實(shí)現(xiàn)后,使河涌水干凈不污,還城市一個(gè)健康美好的水環(huán)境。
按照中山市委、市政府的統(tǒng)一部署,為全面加快治水工程,實(shí)施岐江河凈化美化工程,要求綜合整治內(nèi)河涌200公里,改善岐江河水質(zhì),實(shí)施中心城區(qū)雨污分流工程,中心城區(qū)污水管網(wǎng)工程工作范圍包括主干管工程、市政管工程和支管到戶工程三部分內(nèi)容組成,主干管工程約90km、10座污水提升泵站,市政管工程約180km,支管到戶工程實(shí)施面積為131平方公里,施工期約為兩年。中心城區(qū)雨污分流工程主干管及市政管主要在交通要道施工,施工任務(wù)重,工期緊,如何組織施工及管理是施工單位的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
1中心城區(qū)污水管網(wǎng)工程工主干管、市政管工程施工內(nèi)容
中心城區(qū)污水管網(wǎng)工程工作范圍包括主干管工程、市政管工程主要內(nèi)容是:主干管徑為D1200-600,施工工藝有頂管、拖管、開挖。市政管管徑為D600-300管,施工工藝有拖管、開挖管;主干管及市政管施工主一般都在交通要道上,無論在安全文明施工及顧及市民出行安全,都需圍蔽施工就要占道,頂管工作井及開挖施工約需占2車道,拖管最少也需占1個(gè)車道,城區(qū)道路本來就不寬闊,圍蔽施工就帶來了阻塞交通;因污水管道埋設(shè)比較深,往往與各種地下管線(給水、給水、排水、電力、路燈、燃?xì)?、電視、通訊、國防軍纜等)有交叉沖突;如地質(zhì)復(fù)雜地段(如地下水多、淤泥厚、流沙嚴(yán)重等)開挖施工往往造成相鄰路面塌陷損壞,甚至房屋開裂等問題,在城中村部分路段施工村民干擾。施工復(fù)雜,擾民嚴(yán)重,施工任務(wù)重,加上施工時(shí)間緊,本來是民生工程,容易被市民誤解為擾民工程,如何解決好施工中各種問題,才能使雨污分流工程順利開展,。
2 中心城區(qū)雨污分流工程項(xiàng)目施工中遇到的問題
2.1施工組織難度大
中心城區(qū)雨污分流工程主干管工程約90km,分30個(gè)路段工程項(xiàng)目、市政管工程約180km,分43個(gè)片區(qū)工程實(shí)施,集中在2年內(nèi)時(shí)間開工、竣工,如何組織施工是總包單位艱巨的工作,施工組織難度大。
2.2施工與交通出行問題
主干管及市政管施工主一般都在交通要道上施工,需圍蔽施工就要占道,占道就意味著阻塞交通,原本不寬的道路,本來就有交通不太暢順,再加上圍蔽阻塞,可想而知,城區(qū)的交通出行壓力非常大,如何解決交通出行問題,是雨污分流工程重點(diǎn)工作,關(guān)系到民生工程是否被人稱為擾民工程,化解民怨的關(guān)鍵。
2.3地下管線遷移制約施工進(jìn)度問題
城市道路往往敷設(shè)了多種管線,如給水、排水、電力、路燈、燃?xì)狻㈦娨?、通訊、國防軍纜等,污水管敷設(shè),由于污水管中的污水靠重力自流,埋設(shè)深度較深,往往與上述的管線有交叉或沖突,這些地下管線都是的城市設(shè)施,是不能挖斷的,否則影響很大,高壓電纜、燃?xì)饩哂懈叨任kU(xiǎn)性,但往往管線單位提供的管線資料不準(zhǔn)確,給污水管施工帶來較大困難,在確定與不確定之間,不敢冒然施工,需遷移的管線涉及定價(jià),賠償,、施工方案和現(xiàn)場施工條件限制等,制約了雨污分流施工進(jìn)度。
2.4施工措施與路面損壞問題
雨污分流市政管多數(shù)采用開挖施工,在路道中開挖寬度約為1.7米,深度2.5-4米,按設(shè)計(jì)施工圖要求,深度3米以內(nèi)采用槽鋼支護(hù),3米以上采用拉森鋼板樁支護(hù)。珠三角地區(qū)河涌分布較廣,時(shí)遇到流沙或淤泥地質(zhì),有的路段支護(hù)不到位引起相鄰路面下沉損壞,有的路段按足要求支護(hù)到位也造成相鄰路面下沉損壞,造成擴(kuò)大路面修復(fù),涉及工程賠償及索賠,如何采取正確措施,避免相鄰路面損壞也是雨污分流工程一個(gè)重要問題。
3 解決措施
3.1 加強(qiáng)施工組織
施工組織結(jié)合公司的實(shí)際情況、工程規(guī)模、進(jìn)度要求等,針對人、機(jī)、材、法環(huán)等性制定相應(yīng)的組織措施,重點(diǎn)介紹以下組織措施。
3.1.1施工計(jì)劃管理
根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的年度建設(shè)任務(wù),編制2013年及2014年年度施工計(jì)劃,將年度施工計(jì)劃分解到83個(gè)工程項(xiàng)目中。公司每周召開工程例會(huì),對各工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào),比對計(jì)劃情況,如有滯后,則要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂相應(yīng)的措施,爭取趕回計(jì)劃進(jìn)度。
3.1.2集中采購主要材料
制定主要材料采購管理辦法,雨污分流工程的主要材料有頂管管材為:鋼筯混凝土ш級(jí)管,拖管管材為:HDPE實(shí)壁管,開挖管為:聚乙稀塑鋼纏繞排水管和PE鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管,鋼筯混凝土井筒和塑料井筒,井蓋等。為確保材料質(zhì)量,通過公開發(fā)布采購信息,并通過對廠商進(jìn)行考察評(píng)審,選擇有實(shí)力的名優(yōu)廠商參加投標(biāo),通過招標(biāo)形式選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品,統(tǒng)一采購及檢驗(yàn),確保材料質(zhì)量。
3.1.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理
由于工程項(xiàng)目多,所需施工隊(duì)伍較多,如何管理龐大的施工隊(duì)伍是一項(xiàng)重要工作,通過制定施工管理辦法及相關(guān)的獎(jiǎng)罰和考核制度來約束管理施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍是否滿足施工要求,通過公司工程管理部組織相關(guān)部門先對施工隊(duì)伍進(jìn)行考察評(píng)審,在施工機(jī)械、作業(yè)人員、業(yè)績經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)等方面進(jìn)行考察,通過評(píng)審考察的施工隊(duì)列入合格施工隊(duì)伍名冊,并通過考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目部在名冊選擇施工隊(duì)伍,加強(qiáng)了施工隊(duì)伍管理,是確保施工質(zhì)量的前提。
3.1.4制定各中配套管理制度
制定各管理制度,如安全文明施工、工程施工質(zhì)量管理,工程預(yù)結(jié)算管理,工程技術(shù)資料管理、合同、信息管理、工程施工獎(jiǎng)罰制度等,使工程施工管理過程中有章可依,有序開展管理工作,確保施工組織順利開展。
3.2進(jìn)行交通疏導(dǎo),減少交通壓力
3.2.1制定交通疏導(dǎo)方案緩解交通壓力
各路段雨污分流工程項(xiàng)目施工前,配合交警部門編制針對性的交通疏導(dǎo)方案,并經(jīng)交警部門審批后執(zhí)行,在施工路段相鄰的路段設(shè)置施工告示牌或施工繞道告示牌,制訂交通疏導(dǎo)方案,交通疏導(dǎo)方案也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出及時(shí)調(diào)整。
3.2.2加強(qiáng)宣傳工作
制作施工宣傳單張,提前發(fā)放到施工路段周邊居民小區(qū)、商鋪,單位等,并在電視是播出施工公告,讓周邊市民提前清楚施工計(jì)劃,通過交警部門配合公交規(guī)劃好線路,并及時(shí)通知市民合理選擇出行路線,減少施工路段交通壓力。
3.2.3優(yōu)化施工,防止圍蔽怠工
優(yōu)化頂管工作井的大小、布置方向及施工方法,盡量減少圍蔽范圍,縮短工期。項(xiàng)目部按工期要求合理安排施工區(qū)域,降低集中施工的交通負(fù)荷,在開工路段的選擇上,做到拉開必要的距離,避免一個(gè)區(qū)域內(nèi)緊鄰的兩條道路同時(shí)開工建設(shè),給交通分流創(chuàng)造條件。對地質(zhì)情況復(fù)雜或建筑物受阻路段,根據(jù)現(xiàn)場情況研究設(shè)計(jì)方案是否可行,若不能施工或施工后需改變設(shè)計(jì)方案所需長時(shí)間才能出設(shè)計(jì)圖的,先拆除圍蔽,進(jìn)行臨時(shí)恢復(fù)路面,減少交通壓力和擾民,待設(shè)計(jì)方案完善后再進(jìn)場施工。在交通壓力較大的路段,特別是在上下班時(shí)間,安排臨時(shí)交通指揮員,協(xié)助指揮車輛通行,舒緩交通。
3.3 管線遷移措施
城市道路地下管線多,管線業(yè)主單位多,道路改造變化大,埋設(shè)資料管理不完善,導(dǎo)致地下管線資料不準(zhǔn)確或根本無資料,對雨污分流施工極其不利,為了摸清地下管線類型、數(shù)量、位置和深度等,為分清責(zé)任和避免挖斷賠償、減少施工過程的中斷、加快施工進(jìn)度制定相關(guān)措施。
3.3.1繪制物探資料
聘請專業(yè)的管線探測公司,繪制出污水管道沿途的物探資料,標(biāo)出各管線的平面深度圖。
3.3.2確認(rèn)地下管線分布
中心城區(qū)雨污分流工程指揮部制定管線遷移辦法,明確各管線單位職責(zé)。建設(shè)單位組織各管線單位召開協(xié)商會(huì)議,將施工圖及物探資料圖發(fā)給各管線單位,核對與污水管的相對位置,必要時(shí),施工單位會(huì)同管線單位進(jìn)行現(xiàn)場勘測核實(shí),要求各管線在最終的物探資料上簽名確認(rèn),關(guān)邀請各管線監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,防止挖斷。
3.3.3試挖探坑
雖進(jìn)行了物探,但有的路段變化較大,時(shí)有存在不確定因素,特別是高壓電纜,燃?xì)夤艿?,重要的國防通訊等,為了將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,必要時(shí)采用人工試挖探坑,探明管線的走向及深度,決定沿線的管線狀況,這是一種最有效的手段來決定是否需遷移管線。
3.4防路面下沉損壞措施
路面下沉損壞有原因比較多,但在施工前無損壞,進(jìn)場施工后就造成相鄰的路面損壞,需綜合分析和探討才能判斷是主觀因素還是客觀因素,如由施工方原因,當(dāng)然由施工方承擔(dān)修改責(zé)任,非施工方原因則可以由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。
3.4.1加強(qiáng)施工監(jiān)督
雨污分流市政管多數(shù)采用開挖施工,在路道中開挖寬度約為1.7米,深度2.5-4米,按設(shè)計(jì)施工圖要求,深度3米以內(nèi)采用槽鋼支護(hù),3米以上采用拉森鋼板樁支護(hù)。加強(qiáng)施工監(jiān)督,防止施工隊(duì)伍偷工,每天安排巡查小組對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,強(qiáng)調(diào)按圖施工,如因支護(hù)措施不足造成相鄰路面的損壞,追究施工隊(duì)伍責(zé)任,由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)修復(fù)。
3.4.2及時(shí)上報(bào)及處理
部分路段因地質(zhì)有嚴(yán)重的流沙或淤泥,完全按圖紙及施工規(guī)范施工,也造成相鄰路面的下沉損壞,及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位,并做好影像資料,由各方討論決定處理方式,非施工方原因則不用負(fù)上責(zé)任,擴(kuò)大修復(fù)費(fèi)用可由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
3.4.3更改施工方案
污水管施工遇到地質(zhì)較差的路段,如繼續(xù)開挖造成路面破壞程度嚴(yán)重,修復(fù)費(fèi)用高,可采用改為小型頂管或拖管施工工藝。
4結(jié)束語
總之,雨污分流工程是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作難點(diǎn)多、實(shí)施難度大,解決上述重點(diǎn)問題才能使工程順利推進(jìn)。不單需要施工單位組織好施工,還需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)單位、政府各級(jí)各部門,各管線單位共同的努力,廣大市民群眾支持理解,才能真正讓雨污分流工程順利開展,早日竣工投入運(yùn)行,發(fā)揮工程的真正效能,徹底整治市區(qū)河涌污染源,改善城區(qū)水環(huán)境和市容市貌,實(shí)現(xiàn)“碧水藍(lán)天”的目標(biāo),雨污分流工程才能正直成為民生工程。
參考文獻(xiàn)
[1] 董倫山. 城市雨污分流改造的建議[J]. 中國科技信息. 2010(14)
[2] 李劍鋒. 雨污分流應(yīng)當(dāng)因地制宜[J]. 水利科技與經(jīng)濟(jì). 2011(11)