工程造價(jià)研究與應(yīng)用

摘要：建筑工程是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)物，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活質(zhì)量的改善有著密切的聯(lián)系。工程造價(jià)管理在建筑工程中具有舉足輕重的地位。本文結(jié)合工程造價(jià)管理與控制的相關(guān)內(nèi)容，研究了價(jià)值工程在工程造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)控制；應(yīng)用

前言

工程項(xiàng)目投資失控是我國固定投資領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象，究其原因，一方面工程項(xiàng)目投資大、綜合性強(qiáng)，牽涉到各方的利益；另一方面多數(shù)工程技術(shù)人員存在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的思想，單純的把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的工作范疇，因此往往只注重工程質(zhì)量與進(jìn)度控制。實(shí)際上，工程造價(jià)管理與控制貫穿于工程項(xiàng)目全過程，要有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)，就必須要加強(qiáng)研究整個(gè)建設(shè)階段造價(jià)控制中存在的問題。

1工程造價(jià)概述

1.1工程造價(jià)管理的概念

工程造價(jià)管理，主要是通過一系列管理活動(dòng)，對(duì)工程項(xiàng)目投資及工程造價(jià)的計(jì)價(jià)進(jìn)行控制、審查等。由于工程造價(jià)包含兩種概念，因此工程造價(jià)管理也有兩種范疇：工程投資費(fèi)用管理和工程價(jià)格管理。其中工程投資費(fèi)用管理屬于工程建設(shè)投資管理，工程價(jià)格管理則屬于價(jià)格管理。以微觀角度來看，工程價(jià)格管理是生產(chǎn)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，通過成本控制、定價(jià)、競價(jià)等手段而進(jìn)行的價(jià)格管理行為，是以市場信息價(jià)格為基礎(chǔ)[1]。

1.2工程造價(jià)管理的組織

工程造價(jià)管理的組織的目的是有效地組織工程造價(jià)管理活動(dòng)，或相關(guān)的有機(jī)群體，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。它是工程造價(jià)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一，靜態(tài)是指造價(jià)管理部門，動(dòng)態(tài)是指組織活動(dòng)。它通常是由造價(jià)管理協(xié)會(huì)、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、行政管理系統(tǒng)等構(gòu)成。

1.3工程造價(jià)管理的要點(diǎn)

（1）對(duì)工程方案進(jìn)行投資估算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，以避免投資的盲目性；

（2）通過投招標(biāo)，選擇優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)單位，如：設(shè)計(jì)單位、承建單位等；

（3）采用新技術(shù)、新工藝、新材料，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，做好工程造價(jià)控制；

（4）對(duì)工程造價(jià)實(shí)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的管理；

（5）做好建設(shè)資金管理，避免資金利息支出和損失。同時(shí)還要做好合同管理，及工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。

2工程造價(jià)的控制

2.1工程造價(jià)控制的基本原理

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長、投入大的生產(chǎn)過程，在整個(gè)過程中必然會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的各種變化因素，引起工程造價(jià)的變動(dòng)，所以工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期內(nèi)都屬于不確定的，需要隨時(shí)進(jìn)行跟蹤、調(diào)整。因此，工程造價(jià)的控制應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。主要包括以下內(nèi)容：

（1）把項(xiàng)目中的資源投入到項(xiàng)目中實(shí)施，包括：人力、物力、財(cái)力等；

（2）工程進(jìn)展中，不確定性因素的存在對(duì)工程造成干擾：天氣、事故等；

（3）根據(jù)工程施工數(shù)據(jù)，對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估；

（4）對(duì)比實(shí)際值與計(jì)劃值，分析誤差，采取控制措施進(jìn)行修正；

2.2工程造價(jià)控制的原則

為了有效地控制工程造價(jià)，必須遵循以下幾項(xiàng)原則。

（1）合理設(shè)置工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制目標(biāo)

控制是為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)系統(tǒng)若沒有目標(biāo)，就不需要、也無法進(jìn)行控制。目標(biāo)的設(shè)置必須是嚴(yán)肅的，并且必須有科學(xué)的依據(jù)。

工程項(xiàng)目建設(shè)周期長、數(shù)量大的特點(diǎn)決定了在工程建設(shè)的前期階段，不可能設(shè)置一個(gè)科學(xué)的、一成不變的投資控制目標(biāo)，而只能設(shè)置一個(gè)大致的投資控制目標(biāo)，這就是投資估算。隨著工程建設(shè)的逐步實(shí)施，投資控制目標(biāo)一步步清晰、準(zhǔn)確，這就是設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承發(fā)包合同價(jià)等。投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程建設(shè)進(jìn)程的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來說，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的投資控制目標(biāo)；設(shè)計(jì)概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的控制目標(biāo)，施工圖預(yù)算或工程承發(fā)包合同價(jià)則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。各個(gè)階段目標(biāo)，相互聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充，前者控制后者，后者補(bǔ)充前者，共同組成建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)系統(tǒng)[2]。

（2）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)全過程造價(jià)控制

工程設(shè)計(jì)及投資決策是工程建設(shè)的開始，對(duì)于工程質(zhì)量好壞有著重要的決定作用。工程造價(jià)盡管貫穿于工程建設(shè)全過程，但工程造價(jià)控制應(yīng)突出重點(diǎn)。因此，工程造價(jià)的控制關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)及投資決策過程。實(shí)踐證明，總工程建設(shè)1%的工程設(shè)計(jì)費(fèi)用，能夠影響到75%的工程造價(jià)，因此不能僅僅重視施工圖的編制、審核及工程結(jié)算，更要注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞。

（3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合進(jìn)行工程造價(jià)控制

由于工程造價(jià)問題設(shè)計(jì)到工程技術(shù)問題及經(jīng)濟(jì)問題，因此有效地工程造價(jià)控制要綜合采取多方面措施，包括：信息、技術(shù)、組織、合同等。只有充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)，才能正確處理經(jīng)濟(jì)合理和先進(jìn)技術(shù)對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，才能準(zhǔn)確的對(duì)工程項(xiàng)目做出經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、效益分析。在工程全過程都考慮到工程造價(jià)控制理念，以保障取得投資效益和社會(huì)效益[3]。

3價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制中的應(yīng)用

3.1應(yīng)用方法

價(jià)值工程是通過系統(tǒng)分析工程相關(guān)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)使用者所需的功能。它的目的在于提高管理對(duì)象的管理技術(shù)，獲取最佳的綜合效益。它的目標(biāo)是最大程度地提高工程價(jià)值。

價(jià)值的表達(dá)式為：價(jià)值=功能/成本。

（1）對(duì)象選擇。價(jià)值工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，是以項(xiàng)目中影響較大的項(xiàng)目為研究對(duì)象，往往采用ABC分析法。將設(shè)計(jì)方案分為三類，選取價(jià)值最高的設(shè)計(jì)方案。

（2）功能分析。主要是研究工程項(xiàng)目的各部分的功能，以及各功能之間的聯(lián)系。

（3）功能評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)各項(xiàng)功能，確定功能評(píng)價(jià)系數(shù)，并計(jì)算實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本是多少，從而計(jì)算各項(xiàng)功能的價(jià)值系數(shù)。價(jià)值系數(shù)小于1的，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價(jià)值系數(shù)大于l的，如果是重要的功能，應(yīng)該提高成本，保證重要功能的實(shí)現(xiàn)。如果該項(xiàng)功能不重要，可以不做改變。

（4）分配目標(biāo)成本。根據(jù)限額設(shè)計(jì)的要求，確定研究對(duì)象的目標(biāo)成本，并以功能評(píng)價(jià)系數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本分?jǐn)偟礁黜?xiàng)功能上，與各項(xiàng)功能的現(xiàn)實(shí)成本進(jìn)行對(duì)比，確定成本改進(jìn)期望值。成本改進(jìn)期望值大的，應(yīng)首先重點(diǎn)改進(jìn)。

（5）方案創(chuàng)新及評(píng)價(jià)。根據(jù)價(jià)值分析結(jié)果及目標(biāo)成本分配結(jié)果的要求，提出各種方案，并用加權(quán)評(píng)分法選出最優(yōu)方案，使設(shè)計(jì)方案更加合理。

3.2案例分析

方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價(jià)為1528.38元/ 。

方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價(jià)1120元/ 。

方案c：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，窗戶采用玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單方造價(jià)1088.6元/ 。

方案功能得分及重要系數(shù)見表1：

表1 方案功能得分及重要系數(shù)

方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)

ABC

結(jié)構(gòu)體系F1101080.25

模板類型F2101090.05

墻體材料F38970.25

面積系數(shù)F49870.35

窗戶類型F69780.10

通過計(jì)算成本系數(shù)、功能因素評(píng)分與功能系數(shù)，各方案的價(jià)值系數(shù)分別為：0.903、1.136、0.989，由此可知B方案最優(yōu)。

4.結(jié)語

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長、投入大的生產(chǎn)過程，在整個(gè)過程中必然會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見的各種變化因素，因工程造價(jià)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期，需要及時(shí)的跟蹤、調(diào)整，工程造價(jià)控制也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的。相關(guān)研究人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況不斷修正造價(jià)控制方案，已實(shí)現(xiàn)工程收益。

參考文獻(xiàn)

[1]陳建國.工程計(jì)量與造價(jià)管理[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社.2010.

[2]董士波.工程造價(jià)管理理論的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].工程造價(jià)管理.2012（5）.

[3]戚安邦.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理[M].天津：南開大學(xué)出版社，2010.